ORGANISATSIOONILISE ÕIGLUSE TAJUMISE SEOSED ORGANISATSIOONIPÕHISE ENESEHINNANGU, TAJUTUD JUHTIMISSTIILIDE JA OTSUSTUSSTIILIDEGA
liikmete kõrgema enesehinnangu poole (Tatum, Eberlin, Kottraba & Brandberry, 2003).
Töö tulemustes kirjeldatud soolised erinevused näitasid tendentsi, et mehed tajuvad nii suhetele
ja muutustele orienteeritud juhtimisstiili kui organisatsioonilist õiglust enam kui naised. Mis võib
olla selle põhjuseks, peaks välja selgitama täpsem uurimus, mis keskenduks ka teoreetilises osas
sooliste erinevuste kontekstile. Samalaadselt peab suhtuma antud töös välja toodud muudesse
demograafilistesse erinevustesse. Näiteks märgiti tulemustes, et alluvaid omavad ehk ise juhirolli
täitvad ning alluvaid mitte omavad vastanud tajusid nii organisatsioonipõhist enesehinnangut,
juhtimisstiile kui otsustusstiile erinevalt. Samuti on tulemustes vaadeldavad erinevused
organisatsiooni suurusest ning tegevussektorist lähtuvalt. Täpsem analüüs eeldaks aga kindlasti
suuremat valimit ning vastava fookusega uurimust.
annaabi.ee 
