Organisatsioonijuhtimise kordamisküsimused
vastutust ühe ametipositsiooni raames.
13. Mis on delegeerimine, millest see koosneb ning mida tuleb delegeerimisel silmas
pidada?
Delegeerimine on võimu, kohustuste, õiguste ja vastutuse allapoole jagamine.
Delegeerimine koosneb Kohustuste kindlaksmääramisest (mida alluv peab tegema),
õiguste ja võimu andmine tegutsemiseks (kas siis suuliselt või kirjalikult), vastutuse
nõudmine (alluva aruandluskohustus). Delegeerimise lõplik vastutus lasub
delegeerijal, kes peab teadma oma alluvate oskusi, võimeid ja iseloomu ning tundma
delegeerimse piire (missugustes piirides lubab iseseisvalt tegutseda, missugustes
otsuste tegemise jätab alluvatele, kuidas hoiab ära võimuliialdusi ja kuidas on allpool
toimuvaga kursis).
14. Too välja tsentraliseerimise ning detsentraliseerimise plussid ja miinused!
Tsentraliseerimise puhul on otsustusõigus ja vastutus struktuuri tipus. Miinuseks on
see
annaabi.ee 
