Juhtimise alused
töötajate vajadus nende kvalifikatsiooni ja struktuuri lõikes ning koostatakse personalihõive, personali
kohandamise, rakendamise, arendamise ja koolituse, karjäärijuhtimise jm plaanid. Personali planeerimine
eeldab rikkaliku info olemasolu ja selle otstarbekat kogumist, töötlemist ja analüüsi. 213
Personali planeerimisel kasutatakse mitmesuguseid meetodeid, mida jagatakse statistilis-matemaatilisteks ja
arvamuslikeks (hinnangulisteks) meetoditeks.214 Statistilis-matemaatilised personali planeerimise meetodid
põhinevad enamasti möödunud perioodi andmetel. Arvamuslike meetoditena leiavad rakendamist juhtide
hinnangud, grupi hinnang, Delphi meetod215 jt.
Keskkonna Personali Personali Personali
uurimine vajaduse plaanide plaanimise
annaabi.ee 
