Juhtimise alused
Erinevaid käsitlusi mitmeid (5. taseme eestvedamine, teenindav eestvedamine, autentne
eestvedamine, vastastikkune eestvedamine e interactive Leadership), ent kõikidel jääb kõlama
olulisim:
Juht ise on tagaplaanil, laseb alluvatel särada, motiveerib ja annab ideid; juhtumine on vastastikkune
ja pidev protsess.
Hea, sest kui lähtuda Y teooriast, on inimeste juhtimise efektiivseim viis neid (sisemiselt)
motiveerida, rõhudes tunnustuse ja arenguvajadusele ja soovile teha tööd hästi. (Airi)
18) Mis oli Frederick Taylor´i peamine huvi, mis ajendas teda välja pakkuma teadusliku juhtimise
teooriat?
Uuris võimalusi kulude alandamiseks ja tulude suurendamiseks – sisuliselt
tööviljakuse tõstmist
19) Millega iseloomustate Max Weber´i ideaalset bürokraatiat? Organisatsioon kui õlitatud masinavärk,