Panga organisatsioon
Hübriid organisatsioon-antud org samal juhtimistasandil kombineeritakse nii
funktsionaalne kui ka divisjonaalne struktuur kokku. See org on kasutusel peamiselt
suurtes ettevõtetes sealhulgas ka pankades, põhireegel on selles, et tugiteenistused
kujundatakse funktsionaalsetena ning põhitegevused aga divisjonaalsel põhimõttel.
Posotiivsed asjad seal:1) suht lihtne on tagada kooskõla org kui terviku ja divisjonide
eesmärkide vahel. 2) funktsionaalset üksuste raamides saavad töötajad arendadabnoma
oskusi täiuslikkuseni. 3) kuna põhitegevus toimub divisjonides siis annab see võimaluse
kiiresti reageerida keskkonna muutustele. Negatiivsed küljed on aga: 1) peakontori
personal võib kasvada väga suureks 2) tugevad funkt üksused võivad hakata ahistama
põhitegevuse divisjone.3) probleemd võivad tekkida kulukeskuste vahel ressursside
jaotamisel.4) Org tervikuna reageerib suht aeglaselt muutustele millele peaks koos
reageerimanii divisjonid kuifunktsionaalsed struktuurid.
annaabi.ee 
