"ametivestlustes" - 1 õppematerjal

Personali juhtimine ja organisatsiooni käitumine

analüüsimine aitavad vigu ennetada (joonis 3.5). Joonis 3.5. Intervjuu korraldamise etapid. Joonisel 3.5. toodud intervjuuga seotud aspekte võib vaadelda kui intervjuu plaani osi. Seega, intervjuu plaani koostamisel tuleks mõelda järgmistele küsimustele. Intervjuu ette valmistamine, mil tuleks alustada eesmärgi selgest formuleerimisest, siis valida sobivad küsimused, mis aitavad vestluses eesmärke saavutada. Küsimusi võib koostada ja esitada mitmeti. Paljudes ametivestlustes on vajalik hoiduda andmast vihjeid vastustele. Seega, küsimusi tuleb esitada kaudselt, kuid üsna täpselt peamise eesmärgi avamisel. Nii saab vestluse korraldaja lülituda ühelt teemalt teisele, mis näiteks personalivaliku vestlustes aitab kindlaks teha küsitletava vaimset 50 ORGANISATSIOONI KÄITUMINE. M. VADI paindlikkust. Küsimuste formuleerimisel on otstarbekas eelistada avatud küsimusi suletutele, lühidaid pikkadele ja täpseid laialivalguvatele.