Ettevõttete ja asutuste edukas juhtimine ja selle mõjurid
3. töötajaid tuleb hästi treenida ja teha nendega koostööd, et rakendada teaduslikke
juhtimispõhimõtteid
4. töötajaid tuleb innustada ise tööd planeerida, et nad tunnetaksid osalust ja vastutust.
Bürokraatia koolkond (Max Weber 1966)
Organisatsioon peaks töötama nagu õlitatud masinavärk. Selleks on vaja:
1. selge tööjaotus
2. selge hierarhia
3. formaalsed reeglid ja protseduurid
4. reeglite sõltumatus töötajast
5. tulemuste aluseledutamine
Administratiivse juhtimise koolkond (Henry Fayol 1970)
14 punktist koosnevad juhtimispõhimõtted:
1. tööjaotuspõhimõte kõrge spetsialiseerumine
2. võimupõhimõte jaotada õigused inimest vahel nii täpselt kui võimalik
3. reeglite jälgimise kohustus
4. käskude ühtsus igal alluval ainult üks ülemus
5. valdkonnaühtsus sarnased tegevused tuleb koondada ühe ülemuse alla
6. isiklikud huvid allutada firma huvidele
7. õiglane hüvitamine
annaabi.ee 
