"allplaanidega" - 1 õppematerjal

PLANEERIMINE JA EELARVESTAMINE JUHTIMISARVESTUSES

Organisatsiooni plaanid koosnevad kolmest komponendist : · organisatsiooni eesmärgid, · pikaajaline strateegiline kasumiplaan, · koondplaan (lühiajaline taktikaline kasumiplaan) Koondplaan on tuletatud pikaajalisest plaanist, arvestades eeloleval perioodil oodatavaid tingimusi. Koondplaan on paljusid eri vastastikku sõltuvaid eelarveid siduvaks karkassiks ning ta sisaldab alati allplaane (viide 2). Oma järgnevas töös püüan välja tuua ühe koondplaani koos allplaanidega lihtsa hüpoteetilise tootmisettevõtte näite varal. Olgu sellel firmal mahlavillimise tootmisliin, kus toodetakse ja pakendatakse ühte sorti mahla. Ühe tooteühiku toodangu valmistamiseks vajatakse toorainet (näiteks õunad), suhkurt ja pakendit (üheliitriline tetrapakend). Firma nimeks oleks OÜ "Õunake". 4 1. MÜÜGIPLAAN, LAEKUMISTE PLAAN Eelarvestamine algab alati müügieelarvest, mis tuletatakse müügiprognoosist.