LIIDRISTIILI SOBIVUSE UURING SAAREMAA TARBIJATE ÜHISTUS
Selle tulemusel halvenesid töötajate ja juhtkonna suhted veelgi. Juhid ei tohiks
unustada, et tänu müüjate tööle ettevõte kasumit teenib. Nad peaksid töötajate
arvamustega arvestama, mitte neid eirama, see tekitab töötajates alaväärsust ning
usaldamatust juhtkonna suhtes.
Töötajate motiveerimine algab nende alamaastme vajaduste rahuldamisega. Üks
tähtsamaid vajadusi on turvalisuse tunne, mida annab neile püsiv sissetulek. Seega
alatasustades töötajaid, kaob neil turvalisutunne tuleviku suhtes ning motivatsioon
töötada väheneb.
Töötajate madal motiveerituse tase tuleneb madalast palgast ning halbadest suhetest
ülemustega. Juhtkond ei arvesta töötajate ettepanekutega ning tekitab nii töötajates
alaväärsust. Töötajate motiveerimisel tuleks alustada nende arvamuste ja ettepanekute
kuulamisega. Tuleks kõigepealt välja selgitada, millest tekib demotiveeritus ning
seejärel koos töötajatega leida lahendused