Projektijuhtimine konspekt
olla järgmised;
· Sobivate koolitusasutuste leidmine (personalispetsialist).
· Lähteülesande vormistamine (personalispetsialist).
· Pakkumisdokumentide väljasaatmine (assistent).
· Pakkumiste analüüs (assistent).
· Teostaja valik (projektijuht koos personalispetsialisti ja tellija esindajaga).
· Lepingutingimuste täpsustamine (jurist).
· Lepingu vormistamine (jurist).
· Lepingu sõlmimine (projektijuht).
Iga ülesannet on võimalik omakorda alapuktideks liigendada. Näiteks lähteülesande
valmimise protsess võib sisaldada mitut kavandi faasi, arutelu, eksperthinnangut, tõlget
jne. Graafik peab olema piisavalt liigendatud, et realistlikult hinnata vajalikke ressursse ja
16
aega. Kuid üleliia detailsel planeerimisel pole selles etapis enam mõtet, ülesannete
detailsem liigendus võib osutuda vajalikuks projekti teostamise faasis.
Tegevuste järjekorra ja sõltuvuste määramine
annaabi.ee 
