Projektijuhtimise meetodid
2.2. Tegevuste ajakava
Tegevuste ajakava planeerimisel kasutati programmi Microsoft Project, mille raames
koostati Gantti graafik (vt Lisa 11). Gantti graafik sisaldab endas etappide kaupa
projekti tegevusi koos nende ajalise töömahu ning kestvusega. Projekti peamiste
etappidena oli välja toodud: teenuse pakkuja, ladu, töötajad, maksekeskus, transport,
kujundus, lõplik ülevaatus ja projektijuhtimine. Kõik eelnevalt nimetatud etapid
koosnesid alamtegevustest, mille alla kuuluvad kõik projekti raames püsitatud
eesmärgid ning nende tähtajaline saavutamine ( vt Lisa 7).
Projekti tegevuste ajalist kulu prognoositi vastavalt töö autorite varasemale kogemusele
ning erinevate spetsialistide hinnangutele toetudes. Sellest tulenevalt kujunes projekti
eeldatavaks kestvuseks kolm kuud perioodil 01.02.2018-02.05.2018.
2.3. Personali plaan ja ressursid
Personali planeerimine on projektikava üks staadiumitest, mis paneb aluse edukale