Ehituse juhtimine
Fayoli arvates tagab inimresursside kõige
parema kasutuse organisatsioonis töölise spetsialiseerumine.
2. vastutuse delegeerimise vajadus Juhtidel peab olema autoriteeti kuid samas tuleb meeles pidada, et
sellega kaasneb ka vastutus.
3. distsipliin - Selleks, et ettevõte oleks edukas peab iga tööline sellesse panustama. Et seda saavutada
tuleb karistusi rakendada arukalt.
4. käskude/korralduste ühtsus, so ainuisikulisus töölistel peab olema vaid üks otsene ülemus.
5. juhtimise sisuline ühtsus Terve organisatsioon peab samade eesmärkide poole püüdlema. See
tähendab, et erinevatel tiimidel, kel on samasugune eesmärk, peab olema üks ühine juht, kasutades sama
plaani.
6. üksikisiku ja kollektiivi huvide ühtsus Üksikisiku huvid ei tohi saada tähtsamaks organisatsiooni
huvidest.
7
annaabi.ee 
