Plaanid puhkusele minna? Võta endale majutus AirBnb kaudu ja saad 37€ kontoraha Tee konto Sulge
Facebook Like


Teadmusjuhtimine ja tema tähtsus (0)

1 Hindamata
Punktid

Esitatud küsimused

  • Mida me saavutada tahame ?
  • Kuidas saada konkurentsieelis ?
  • Kuidas saavutada tulemusi ?
  • Kuidas saame hakkama muutustega ?
 
Säutsu twitteris
Referaat

Teadmusjuhtimine ja tema tähtsus


Teadmusjuhtimine tuli kõne alla umbes 20 aastat tagasi. Seniajani pole selle juhtimisteooria aktuaalsus ja uuenduslikkkus kadunud. Üldises plaanis on teadmusjuhtimine juhtimisstiil, mida peaks tänapäevases inforikkas maailmas rakendama, et turul edukas olla. Teadmusjuhtimine on abiks kaasaegses kiiresti muutuvas keskkonnas selliste probleemide lahendamisel, nagu organisatsiooniline kohanemine , ellujäämine ja kompetentsus. (Toiger 2006)
Organisatsioonilist edukat kohanemist on vaja, et saada hakkama kiirete muutustega organisatsioonide keskkonnas, mis kipuvad muutuste virrvarris kontrollimatuks muutuma .
Ellujäämise all mõeldakse konkurentsi tajumist, mille tulemusel tõstetakse efektiivsust , et tagada ellujäämine.
Kompetentsuse all peetakse silmas eelkõige seost infoühiskonna tehnoloogiatega ja oskust nendega toime tulla
Mis on teadmus ?
Teadmus on inimese või organisatsiooni teadmised, väärtused , uskumused, mis on omandatud kogemuste abil ja mida kasutatakse edaspidi uute situatsioonide hindamisel.
Avalik teadmus on organisatsioonis kergesti kättesaadav, nagu andmebaasid, juhendid jm avalik info.
Varjatud teadmus on personaalne, paikneb töötajate või klientide sisemuses ja käitumises. Selle kättesaamisega tuleb palju vaeva näha, kuna sellistel teadmistel on hindamatu väärtus. Pole harv probleem see, kui lahkuva töötajaga koos lahkub organisatsioonist ka hulk väärtuslikke teadmisi. Varjatud teadmisi võib tihti nimetada ka pädevuseks.
Organisatsiooniline teadmus ei ole kõigi organisatsioonis töötavate inimeste teadmuste summa, vaid inimeste teadmus saab organisatsiooni teadmuseks siis, kui ta on jäädvustatud ja kinnistatud dokumentides või tegevustes.
Teadmised ei ole väärtus omaette, neil peab olema kasutusväärtus. Teadmiste tööle rakendamine, arendamine ja nende tulemuslik kasutamine toimub teadmusjuhtimise
80% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla

Logi sisse ja saadame uutele kasutajatele faili TASUTA e-mailile

Teadmusjuhtimine ja tema tähtsus #1 Teadmusjuhtimine ja tema tähtsus #2 Teadmusjuhtimine ja tema tähtsus #3 Teadmusjuhtimine ja tema tähtsus #4 Teadmusjuhtimine ja tema tähtsus #5
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 5 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2015-01-03 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 10 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor dulcinea Õppematerjali autor

Lisainfo

Infojuhtimise referaat, käsitleb teadmusjuhtimise olulisust.
infojuhtimine , teadmusjuhtimine , juhtimine

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri


Sarnased materjalid

55
docx
KAASAEGNE JUHTIMINE JA PERSONALI KOOLITUS
161
pdf
Juhtimise alused
10
doc
Juhtimise alused-Eksamimaterjal
2
doc
INFO- JA TEADMUSJUHTIMISE RAKENDAMINE TALLINNA NURMENUKU LASTEAIAS
17
docx
INIMRESSURSI JUHTIMISE KORDAMISKÜSIMUSED
73
docx
Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
13
doc
Inimeste juhtimine organisatsioonis
194
pdf
KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING





Logi sisse ja saadame uutele kasutajatele
faili e-mailile TASUTA

Faili allalaadimiseks, pead sisse logima

Kasutajanimi / Email
Parool

Unustasid parooli?

UUTELE LIITUJATELE KONTO MOBIILIGA AKTIVEERIMISEL +50 PUNKTI !
Pole kasutajat?

Tee tasuta konto

Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun