Tarkvaratehnika 3 variant (0)

 
Сравнить Канбан и Скрам 
Scrumikokkuvõte 
 
The Product Owner   sets  the Product Backlog 
During the Sprint Planning, the Product Owner  
determines a piece of the top of that list –the Sprint Backlog –and decide how to mplement 
itThe Team  has a time-box to  reach this  goal : the sprint 
Each day, the Team  measures  its progress during a 15 minutes  meeting :  
the Daily   Scrum  Meeting 
During the whole project, the Scrum Master ensures that the Team is still focused on its 
objective  
At the end of the Sprint, the completed  work has to be potentially shippable 
 
The Sprint ends with the Sprint Review and the Retrospective. 
The Scrum  process  is completed when all Stories  making up the Product Backlog are 
implemented, or the budget is consumed, or when the time is over. 
 
Kanbani võimalikud eelised Scrumi ees 
 
Lihtsus 
Puudub suurte Backlogide  haldamine  Puudub“time boxing” Sprint Backlogide jaoks 
Puuudub arendamise edukuse hindamine ja mõõtmine 
Scrum  Board is reset between each iteration 
Scrum prescribes crossfunctional teams, while   Kanban   could  have specialised teams 
Scrum backlog items  must fit in a Sprint, while Kanbancan have long  running items 
Kanbandaily meetings focus on changes  on the board, while  
Kanbanfocuses on assignments of each person ( yesterday , today , problems) 
Scrum estimates and measures progress, while this is  optional in Kanban 
 
Scrum более директивный, чем Kanban, поскольку он предусматривает такие вещи, как 
итерации и кросс-функциональные команды. Scrum предписывает наличие 3-х ролей: 
Product Owner (отвечает за видение продукта и приоритеты), Команда (отвечает за 
реализацию продукта) и Scrum Master (устраняет препятствия в работе и руководит 
Scrum-процессом). Kanban же не предписывает вообще никаких ролей, чем меньше, тем 
лучше! Нужен один Product Owner с основной задачей – выставление приоритетов. 
В Kanban-е ограниченные по времени итерации не обязательны, можно выпускать релиз 
каждый понедельник, либо же по реализации какой-нибудь новой крутой фичи. 
Доска в Канбан может никогда не быть пустой во время проекта, в то время, доску Scrum надо 
очищать после каждого спринта.  Доска в Канбан может быть поделена по функциям, а в Scrum 
команды кросс-функциональные. 
 
Клин код 12лоенг 
Correct  english, ne bolshe 3 peremennih, ponjatnie nazvanija, o 4em idet re4, funkcija delaet 
tolko odnu vesh,kommentarii ne nuzni, 
 
Виртулизация virtualiseerimine konfiguratsiooni haldused 
•Arendus mitmele operatsioonisüsteemile  
•Arendus  
• Testimine   
•Erinevatele operatsioonisüsteemidele kompileerimine  
( continuous integration) 
 
Spiral evolution  of software 15loeng 
 
 
Model developing vaatepunktide  raamistik  5 loeng-2 loeng 
Vaatepunkide raamistik: 
 
  Analüüs 
 
Käitumise analüüs  Eesmärgimudelid, tegevus- diagrammid , kasutuslood