Standardid ja Standardiseerimine (0)

Sarnased õppematerjalid

67

pdf

Kvaliteedijuhtimise konspekt

...................................................36 5.2.2. Kvaliteedijuhtimise organisatsioonikultuuriline aspekt.........................37 5.2.3. Kvaliteedijuhtimine kui juhtimistegevuse osa.......................................38 5.2.4. Juhtkonna roll kvaliteedijuhtimises........................................................39 5.2.5. Kvaliteedialane koolitus.........................................................................41 6. Standardid ja standardiseerimine....................................................................43 6.1.Stadardid.........................................................................................................43 6.1.1. Standardite tähised.................................................................................44 -2-  6.1.2. Standardite liigid..................................................

Inimeste juhtimine organisatsioonis

22

docx

Tarkvara kvaliteet ja standardid kordamisküsimused

nõrkadest külgedest. On anonüümne, ei mõjuta liikmete käekäiku. 32. Küsimustikkude liigitusi, programmeerimisele orienteeritud küsimustiku struktuuri näide, standard kui küsimustik Programmeerimisele orienteeritud küsimustiku struktuur:  andmete kirjeldamine  pöördumine andmete poole  arvutusvead  võrdluste vead  juhtimise vead  alamprogramm  sisend ja väljund Standard kui küsimustik- standardid esitavad küsimustikke standardi ala kohta. 33. Saavutatav töökindluse tase seniste meetoditega, selle olulise suurendamise võimalusi Testimisega on saavutatav tase 10-4 viga tunnis ehk umbes üks viga aastas. NASAl aga 10-10 ehk üks viga miljoni aasta jooksul. 34. Arenduse dubleerimine /N-versiooniline programmeerimine Paralleelselt arendatakse ja kasutatakse mitut programmi versiooni. Kasutamisel võrreldakse tulemusi, enam levinud vastused loetakse õigeks

Tarkvara kvaliteet ja standardid

16

docx

ODT vorming ja tarkvara

[52] 4. novembril 2005, IBM ja Sun Microsystems kokkuthe "OpenDocument (ODF) tippkohtumisel" Armonk, New York, et arutada, kuidas suurendada OpenDocument vastuvõtmist.TheODF Summit tõi kokku mitu ettevõtjate rühma ja tehnoloogia ettevõtteid, sealhulgas Oracle, Google, Adobe, Novell, Red Hat, Computer Associates, Corel, Nokia, Intel ja Linux e-posti firma Scalixi (LaMonica, 10. november 2005).ThePakkujad ressurssidest tehniliselt parandada OpenDocument läbi olemasolevad standardid asutuste ja edendada selle kasutamist turul, võimalusel omaette sihtasutus. [53] Teadlased on öelnud, et "OpenDocument standardi kiil, mis mahutab avatud ukse konkurents, eriti seoses konkreetsetele muredele avalikus sektoris. "[54] Tõepoolest, vastu võtab avalik sektor on märgatavalt tõusnud alates väljakuulutamistthe OpenDocument vorming algatatud 2005/2006 aja jooksul. [54] Response[edit] Support for OpenDocument[edit]

Informaatika

2

docx

ISO standard

· suurenda turvalisust nii tootmis- kui tarbimisetapil · kaitsta loodust ning vähendada jäätmehulka · pakutava käepärasem ja lihtsam kasutamine · toodete nimetuste vähendamine, mis viib kausaalselt hinnalanguseni · suurendada toodetega varustatuse efektiivsust lihtsustada hooldamist · Kasutajad usaldavad enam tooteid ja teenuseid, millel on rahvusvahelise standardi tugi. 2. Mida see annab ettevõttele? · Standardid kujunevad kasulikuks kokkulepetel välismaa klientidega. Klientidel on ISO standardit omavat ettevõtet lihtsam usaldada, sest standardi nõuded on kõigile ühtselt arusaadavad. · Sisemine kasu: juhtimissüsteemi õigel rakendamisel aitab see organisatsioonil keskenduda oma tegevustes olulistele asjadele - juhtimissüsteem võimaldab hoida kokku kulutusi. · Väline kasu: sertifikaat toimib reklaamina ­ annab informatsioonipotentsiaalsetele

Tehnoloogia

1

doc

Kvaliteedi juhtimine - Spikker

Kvaliteedipoliitika järjestus, mis viib kliendi nõudeid rahuldava toote valmimiseni või teenuse vaadatakse üle ja uuendatakse kord aastas. osutamiseni. Protsessil on sisend ja väljund ning ta lisab väärtust ja on korratav. 40. Protsessi kategooriad vastavalt küpsusastmele ­ Iseseisvalt kohanduv protsess. 9. Standardi definitsioon ­ Standardid on dokumenteeritud kirjalikud kokkulepped, Parendatud protsess. Valitsetud protsess. Defineeritud, kirjeldatud protsess. Nn. mis sisaldavad tehnilisi iseloomustusi ja teisi kriteeriume, mida kasutatakse lähtesituatsioon ettevõttes enne protsessijuhtimise idee sisseviimist. järjekindlalt kui reegleid või definitsioone kindlustamaks materjalide, toodete, 41. Kvaliteedi mõiste piiritlemine ­ Eriline kvaliteet ­ kliendid märkavad kvaliteeti.

Kategoriseerimata

114

pptx

Juhtimissuesteemi standardid ISO9000 ja IS

7. JUHTIMISSÜSTEEMI STANDARDID ISO 9000 ja ISO 14000 JUHTIMISSÜSTEEMISTANDARDID: ISO 9000 SEERIA STANDARDID ISO 9000 standardite ’perekonna’ peaeesmärk on tarbija rahuldamine läbi toote/teenuse kvaliteedi tagamise organisatsioonis ning selleks organisatsiooni töötaja motiveerituse ja pühendumuse saavutamine ISO 9000 standardid on loodud, et abistada mistahes tüüpi ja suurusega organisatsioone, et juurutada ja kasutada efektiivselt kvaliteedijuhtimise süsteeme  Olulisemad ISO 9000 seeria standardid  ISO 9000 - kirjeldab kvaliteedijuhtimise süsteemi aluseid ja kvaliteedijuhtimise süsteemi terminoloogiat ISO 9001 - kirjeldab kvaliteedijuhtimise süsteemidele esitatavaid nõudeid, kus organisatsioon peab demonstreerima oma võimet pakkuda toodet, mis täidab tarbija poolt esitatud ja

Juhtimine

14

docx

Kirjalike tööde vormistamine

TARTU ÜLIKOOL Pärnu kolledz Ettevõtluse osakond Sigrid Piiri AÜTH-1 PRAKTIKUM Referaat Juhendaja: Praktikakorralduse spetsialist Airi Noppel Pärnu 2011 SISUKORD Sissejuhatus.......................................................................................................................3 1.1. Tavalise teksti kirjutamine......................................................................................4 1.2. Erinevate loetelude vormistamine..........................................................................5 1.3. Internetis kodulehel olev informatsioon.................................................................5 2. visuaalsete objektide vormistamine...............................................................................6 2.1. Tabelite koostamine....................................

Eesti keel

7

docx

Dokumendihaldus

D. OLEMASOLEVATE SÜSTEEMIDE HINDAMINE Antakse ülevaade olemasolevatest süsteemidest, et tuvastada, millises ulatuses need võimaldavad asutuse dokumente hallata. Etapi tulemid: asutuse süsteemide loetelu, aruanne süsteemide vastavusele dokumentidele esitatavatele nõuetele. E. DOKUMENTIDELE ESITATAVATE NÕUETE TÄITMISE STRATEEGIA KINDLAKSMÄÄRAMINE Eesmärk määrata kindlaks sobivaim poliitika, protseduurid, standardid jms, millest organisatsioon dokumentide haldamisel juhindub. Dokumendihaldussüsteemidele esitatavad nõuded Nõuded jagunevad: funktsionaalsed; mittefunktsionaalsed. Nõudeid kirjeldavad dokumendid: Nõuded elektrooniliste dokumendihaldussüsteemide funktsionaalsusele; Moreq2 eestikeelne tõlge F. DOKUMENDISÜSTEEMI VÄLJATÖÖTAMINE Dokumendisüsteemi loomise kava välja töötamine

Infoteadus- ja dokumendihalduse eriala

Meedia

Kommentaarid (0)