Projekt - vene keeles (0)

5 Hindamata
 
Säutsu twitteris
1.1 ? . ,
­ - .
1.2 ? ? ­
1.3 . , ,
1.4 . , .
1.5 . ­
1.6 ­ , , , , .
1.7 . ,
89% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla
Projekt - vene keeles #1 Projekt - vene keeles #2 Projekt - vene keeles #3 Projekt - vene keeles #4 Projekt - vene keeles #5
100 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 100 punkti.
~ 5 lehte Lehekülgede arv dokumendis
2012-03-21 Kuupäev, millal dokument üles laeti
20 laadimist Kokku alla laetud
0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
shistri Õppematerjali autor

Lisainfo

Vene keeles
vene , projektijuhtimine

Teemad

  • Что такое проект
  • Что такое управление проектом? Какова Ваша роль?
  • Шаг 1.3 Заказчик проекта
  • Шаг 1.4 Команда проекта
  • Шаг 1.5 Выполнение и результаты работы
  • Шаг 1.6 Пять параметров –объем работ, качество, сроки, стоимость, риски
  • Шаг 1.7 Жизненный цикл проекта
  • Главное, что нужно запомнить
  • У каждого проекта есть своя четко определенная цель, которую нужно достичь с соблюдением
  • сроков и не выходя за рамки бюджета. Результаты проекта определены заранее, именно в них
  • заинтересован заказчик. Выполняет проект команда, которую возглавляет менеджер проекта
  • Каждый проект имеет свои параметры – объем работ, качество, сроки, стоимость и уровень
  • риска. Прежде, чем начинать проект, следует определит оптимальное сочетание этих пяти
  • параметров
  • Определите что и зачем. Успех проекта во многом зависит от того, насколько точно вы понимаете
  • чего хотите достичь
  • Шаг 2.1. Составьте описание проекта. Какие вопросы нужно себе задать и согласовать ответы с
  • нужными людьми?
  • нужен этот проект? Необходимо четко сформулировать причины, по которым вы беретесь
  • за проект
  • вы получите в результате выполнения проекта? Это тоже принципиальный вопрос. Конечный
  • результат может быть материальным и нематериальным
  • /нужно ли получить/ еще какие-то результаты?
  • Шаг 2.2 Уточните за что вы отвечаете – за достижение цели проекта или за выполнение работ
  • Шаг 2.3 Согласуйте описание проекта с Заказчиком
  • КЛЮЧЕВОЙ ФАКТОР УСПЕХА. Взгляните на проект глазами Заказчика
  • Главное, что нужно запомнить
  • зачем вы что-то делаете
  • затем определите, что именно вы делаете
  • Шаг 3.1 Проведите мозговой штурм и составьте список задач
  • Успешен только тот проект, в
  • котором решены все задачи, а не какая – то их часть.Задача менеджера – оценивать весь проект в
  • целом, а не только конкретный процесс, который выполняется в данный момент.Необходимо
  • анализировать постоянно уже выполненную работу, уточнять, не было ли что-то упущено. Еще
  • важнее перспективно оценивать полноту плана и адекватность бюджета
  • Шаг 3.2 Превратите список задач в черновой
  • вариант плана
  • Шаг 3.3 Оцените сроки с учетом
  • зависимости задач и задержек. Можно
  • нарисовать сетевой график
  • Шаг 3.4 Распределите задачи между
  • исполнителями
  • Шаг 3.5 Составьте календарный план
  • Шаг 3.6 Оцените издержки
  • Шаг 3.7 Определите контрольные точки и
  • резерв. Оценка сверху вниз и снизу вверх
  • Шаг 3.8 Оценка и корректировка плана
  • можете ли вы его выполнить, стоит ли его
  • выполнять и нет ли лучшего способа это
  • сделать?
  • Шаг 3.9 Согласуйте план с заказчиком
  • Ключевой фактор успеха 3. Управляйте ожиданиями
  • Главное, что нужно запомнить
  • Чтобы успешно выполнить проект, им нужно грамотно управлять, причем
  • на всех этапах его жизненного цикла
  • Шаг 4.1 Начинайте проект
  • Шаг 4.2 Планируйте свой день
  • Шаг 4.3 Собирайте информацию, составляйте отчеты
  • Шаг 4.4 Отслеживайте ход работ
  • Ключевой фактор успеха 4. Постоянно стимулируйте выполнение проекта
  • Ключевой фактор успеха 5. Будьте гибкими и креативными
  • Шаг 4.5 Выявляйте и устраняйте проблемы
  • Шаг 4.6 Выявляйте риски и управляйте ими
  • Шаг 4.7 Управляйте изменениями
  • Шаг 4.8 Старайтесь обеспечить успех проекту
  • Ключевой фактор успеха 6. Будьте менеджером проекта.!
  • Шаг 4.9 Держите заказчика в курсе проблем
  • Ключевой фактор успеха 7. Поддерживайте взаимодействие
  • Шаг 4.10 Обновите план или бюджет проекта
  • Завершение проекта
  • Шаг 5.1 Протестируйте готовый продукт
  • Шаг 5.2 Передайте продукт на
  • эксплуатацию
  • Шаг 5.3 Обеспечьте клиентскую поддержку
  • Шаг 5.4 Высвободите ресурсы
  • Ключевой фактор успеха 8. Не выключайтесь из работы
  • Шаг 5.5 Сделайте выводы
  • Шаг 5.6 Отметьте результаты

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri


Sarnased materjalid

161
pdf
204
docx
17
doc
7
doc
52
doc
58
pdf
176
pdf
62
docx





30 päevane VIP +50% ROHKEM

Telli VIP ja ole 30+14 päeva mureta

5.85€

3.9€

Oled juba kasutaja? Logi sisse

Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
Kasutajanimi / Email
Parool

Unustasid parooli?

Pole kasutajat?

Tee tasuta konto