Programeerimine kodunetöö 1 (0)

JUHTIMISE KORDAMISKÜSIMUSED
I loeng: PÕHIMÕISTED
1. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates juhtimise definitsioon.
Juhtimine on teiste inimeste tegevuse suunamise kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess, 
mis   toimub   muutuvas   keskkonnas.   Protsessi   keskmes   on   efektiivsuse   ja   säästlikkuse   tasakaal   piiratud 
ressursside  kasutamisel . (“Juhtimise alused” Ruth  Alas )
Juhtimine on sihipärane tegevus, mille tulemusena organisatsiooni eesmärgid  saavutatakse  teiste inimeste 
vahendusel ja abil. (Kreitner??)
2. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates organisatsiooni definitsioon.
Organisatsioon on inimgrupp , kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel. (“Juhtimise alused” Ruth 
Alas).
Organisatsioon on inimeste grupp, kes on ühinenud selleks, et saavutada ühised eesmärgid. ( Raoul  
Üksvärav)
3. Kirjeldage McKinsey 7S käsitlust.
McKinsey kirjeldab organisatsiooni olemust 7S kaudu:
Tugevad S-id (iseloomulikud juhile) - STRATEGY, SYSTEMS, STRUCTURE
Nõrgad S-id (iseloomulikud liidrile) - STYLE,  SKILLS , STAFF,  VALUES
4. Millised on juhtimise horisontaalsed  osategevused ? Kirjeldage lühidalt nende olemust.
• Kavandamine/ planeerimine  – eesmärkide püstitamine ja sammude kehtestamine
•  Organiseerimine  – kohustuste, vastutuse ja õiguste määramine
•  Eestvedamine  – töötajate  motiveerimine
• Kontrollimine – standardite kehtestamine, tulemuste kontrollimine, tegevuse korrigeerimine
5. Millised on juhtimise vertikaalsed osategevused? Kirjeldage lühidalt nende olemust.
• Otsustamine  – juht püüab probleemidele leida uusi lahendusi, teeb strateegilisi otsuseid ressursside 
jagamisel,   lahendab   arusaamatusi,   teeb   läbirääkimisi   lepingute   sõlmimisel   paremate   tingimuste 
saamiseks
•  Koordineerimine   – juht võtab info vastu ja kooskõlastab, korraldab sobiva teabeedastussüsteemi ja