Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse Registreeri konto

Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused (0)

1 Hindamata
Punktid

Esitatud küsimused

  • Mida nimetatakse organisatsiooniks millised on organisatsiooni tunnused?
  • Mis on organisatsiooni edukuse eelduseks?
  • Mida nimetatakse juhtimiseks?
  • Millised on peamised juhtimistegevused ja kuidas need on omavahel seotud?
  • Millised on kolm juhtimistasandit?
  • Millised on vastavalt Douglas McCregori teooriale X ja Y inimese omadused?
  • Millised on süsteemikoolkonna põhimõtted?
  • Mida mõistetakse organisatsiooni keskkonna all?
  • Keskkonda üldiselt jaotatakse?
  • Mida võib mõista organisatsiooni mikrokeskkonna all?
  • Mida kirjeldab organisatsiooni keerukuse määr?
  • Mida iseloomustab organisatsiooni keskkonna muutlikkuse määr?
  • Millised on kolm peamist juhtide eetilist käitumist kujundavat tegurit?
  • Mida nimetatakse organisatsiooni sotsiaalseks vastutuseks?
  • Mida nimetatakse planeerimiseks?
  • Milleks on vaja planeerida?
  • Kuidas plaanid jaotuvad kavandatavate ajavahemike ja juhtimistasandite järgi?
  • Milline on Gantti graafiku toimimise põhimõte?
  • Mida nimetatakse strateegiaks?
  • Mida nimetatakse missiooniks?
  • Mida nimetatakse visiooniks?
  • Milline on strateegilise juhtimise protsess?
  • Millised on kolm strateegilise juhtimise tasandit?
  • Mis on SWOT analüüsi olemus ja eesmärk?
  • Milline on Juhtimine eesmärgi kaudu põhimõte?
  • Mida selgitab MPorteri Viie konkurentsijõu mudel?
  • Mida selgitab Demingi ring WDemingi järgi?
  • Mida nimetatakse organiseerimiseks kui juhtimistegevuseks?
  • Kuidas on planeerimine ja organiseerimine omavahel seotud?
  • Millised on juhi tegevused organiseerimisel?
  • Mida nimetatakse organisatsiooni struktuuriks?
  • Millistel juhtudel rakendatakse töökohtade kavandamist?
  • Millised ülesanded peavad olema täidetud?
  • Kuidas saab neid ülesandeid jagada inimeste arvutite ja masinate vahel?
  • Kuidas tuleks ülesandeid grupeerida et moodustada erinevaid töökohti?
  • Milline on optimaalne ülesannete hulk inimesele - efektiivsuse seisukohalt?
  • Mida nimetatakse töö spetsialiseerimiseks?
  • Mida nimetatakse tööde rotatsiooniks?
  • Mida nimetatakse töö laiendamiseks?
  • Mida nimetatakse töö rikastamiseks?
  • Mida nimetatakse juhtimisulatuseks?
  • Mida nimetatakse juhtimistasandiks?
  • Kuidas on juhtimisulatuse suurus ja juhtimistasandi arv omavahel seotud?
  • Mida nimetatakse rivi liini- ja staabiorganisatsiooniks?
  • Millised on võimalikud riviliini- ja staabiorganisatsiooni vastuolu põhjused?
  • Mida tähendab juhtimise tsentraliseerimine ja detsentraliseerimine?
Vasakule Paremale
Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #1 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #2 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #3 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #4 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #5 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #6 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #7 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #8 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #9 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #10 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #11 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #12 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #13 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #14 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #15 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #16 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #17 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #18 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #19 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #20 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #21 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #22 Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused #23
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 23 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2017-04-24 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 21 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor hallbanaan Õppematerjali autor

Kasutatud allikad

Märksõnad

Sarnased õppematerjalid

thumbnail
8
rtf

Juhtimine TTÜ: Kontrolltöö nr 1 kordamisküsimused

Strateegia on pikaajaliste eesmärkide ja nende saavutamise teede omavahel seostatud ning üheks tervikuks sulatatud tegevuskava 25. Mida nimetatakse missiooniks? Näide. Kirjeldab organisatsiooni olemasolu põhjuseid ja suunda Smarten Logistics missioon on olla parim partner klientidele, tagades nende äri edu läbi efektiivsete logistikalahenudste 26. Mida nimetatakse visiooniks? Näide. Kirjeldab, kuidas organisatsioon soovib välja näha tulevikus Smarten Logistics visioon on olla Baltimaade hinnatuim logistikalahenduste pakkuja 27. Milline on strateegilise juhtimise protsess? Missiooni, eesmärkide ja strateegiate kindlask määramine Väliskeskkonna analüüs: missugused trendid võivad mõjutada organisatsiooni Võimaluste ja ohtude väljaselgitamine Organisatsiooni ressursside (materiaalsete, rahliste, tööjõi jm) analüüs

Juhtimine
thumbnail
34
docx

Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused

TMO3170 Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid kordamisküsimused Organisatsiooni definitsioon + Juhtimise definitsioon + Organisatsiooni edukuse eeldused + Organisatsiooni sise- ja väliskeskkonna tegurid + Eesmärgi definitsioon, eesmärkide jaotus, SMART mudel + Juhtimise funktsioonide definitsioonid + Juhtide jaotus juhtimistasandite järgi + Juhtide jaotus juhtimisvaldkondade järgi + Juhi rollid H.Minzbergi järgi + Juhile vajalikud oskused + Klassikalised juhtimisteooriad + Neoklassikalised juhtimisteooriad + Kaasaegsed juhtimisteooriad +

Juhtimis alused ja...
thumbnail
23
docx

Juhtimine - eksamiks kordamisküsimused

TMO0010 JUHTIMINE - KORDAMISEKS kevad 2015 1. Organisatsioon - kindla inimrühma ühiste eesmärkide taotlemiseks moodustatud ja terviklikult korraldatud ühendus. 2. Juhtimise kui protsess on inimeste tegevuse ja käitumise sihipärane suunamine, et saavutada organisatsiooni eesmärgid ja rahuldada tema liikmete vajadused. Juhtimine on tulemuste saavutamine teiste inimeste kaasabil. 3. Organisatsiooni edukuse eeldused Organisatsiooni tähtsaim ülesanne on tulemuste andmine. Igal organisatsioonil on vähemalt neli põhilist

Juhtimine
thumbnail
40
docx

Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused

38. Kavandamine aitab koordineerida tegevust, vähendab ebaselgust, väheneb topelttegevus ja „tühi töö“, kontrolli võimalus. 39. Kavandamiskäik 40. Toimingute rida, mida tuleb kava koostamisel sooritada. 1. Tulevikus ühiskondliku, majandusliku ja tehnilis-tehnoloogilise keskkonna vajaduste, nõuete ja võimaluste hindamine. 2. Organisatsooni liikmete väärtushoiakute, huvide ja taotluste hindamine. 3. Rolli määratlemine, mida organisatsioon peaks muutuvas ja arenevas keskkonnas etendama. 4. Soovitud osa täitmiseks vajalike varude ja nende hankimise allikate analüüsimine. 5. Strateegia kujundamine, mis hõlmaks ja sobitaks kokku võimalused ja organisatsiooni liikmete hoiakud ja taotlused, soovitud rolli ja varud. 6. Kogu org-i pingutusi suunavate kavade koostamine. 7. Allüksustes üksikasjalike tegevusplaanide väljatöötamine 8

Organisatsiooni juhtimine
thumbnail
25
docx

Oranisatsioonijuhtimine - eksam

arugi saadakse. Eetikakoodeksit, väärtushinnanguid ja organisatsiooni kultuuri tervikuna tuleb arvestada ka töötajate värbamisel ning eetiliselt mittesobivad kandidaadid tuleks jätta kõrvale. 4. Millised on juhtimise funktsioonid? Kirjelda muudatuste juhtimise põhiprintsiipe Juhtimisteooria on organisatsiooni juhtimise seisukohtade ja seaduspärasuste kogum, mille põhjal otsustatakse, kuidas on tarvis juhtida, et organisatsioon täidaks talle püstitatud eesmärgid Juhtimisfunktsioonid on: planeerimine, organiseerimine, eestvedamine ja kontrollimine. Kui sul ei ole täpset sihti, ei ole tähtsust, millise tee sa valid. Kuna organisatsioonid eksisteerivad selleks, et saavutada mõnda eesmärki, siis keegi peab selle eesmärgi ja saavutamise vahendid selgelt määratlema. See on juhtide ülesanne. Planeerimise funktsioon sisaldab eesmärkide määratlemise protsessi, strateegia väljatöötamist nende eesmärkide

Organisatsiooni juhtimine
thumbnail
30
docx

ORGANISATSIOONI JUHTIMINE

TMO3171 ORGANISATSIOONI JUHTIMINE KORDAMISKÜSIMUSED – KONTROLLTÖÖ nr 1 1. Mida nimetatakse organisatsiooniks, millised on organisatsiooni tunnused? Organisatsioon on inimrühm, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel (teadlikult koordineeritud sotsiaalne ühendus, mis koosneb kahest või enamast inimesest ja funktsioneerib suhteliselt katkematult, et saavutada ühiseid eesmärke.). Tunnused:  Organisatsioon on sotsiaalset identiteeti omav grupp, mis tähendab , et org-l on psühholoogiline tähendus igale tema liikmele.  Org-i iseloomustab koordineeritus, inimeste tegevus on organiseeritud ja struktureeritud.  Org-i tegevus on eesmärgistatud, on suunatud teatud tulemuse saavutamiseks 2. Mis on organisatsiooni edukuse eelduseks?  Organisatsiooni tähtsaim ülesanne on tulemuste andmine.

Organisatsiooni juhtimine
thumbnail
13
docx

Juhtimine kordamisküsimused

1. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates juhtimise definitsioon. Juhtimine on teiste inimeste tegevuse suunamise kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess, mis toimub muutuvas keskkonnas. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 2. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates organisatsiooni definitsioon. Organisatsioon on inimgrupp, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 3. Kirjeldage McKinsey 7S käsitlust. McKinsey kirjeldab organisatsiooni olemust 7S kaudu: Tugevad S-id (iseloomulikud juhile) - STRATEGY, SYSTEMS, STRUCTURE Nõrgad S-id (iseloomulikud liidrile) - STYLE, SKILLS, STAFF, VALUES 4. Millised on juhtimise horisontaalsed osategevused? Kirjeldage lühidalt nende olemust.

Juhtimine
thumbnail
26
docx

Juhtimine kordamisküsimused

1. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates juhtimise definitsioon. Juhtimine on teiste inimeste tegevuse suunamise kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess, mis toimub muutuvas keskkonnas. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 2. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates organisatsiooni definitsioon. Organisatsioon on inimgrupp, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 3. Kirjeldage McKinsey 7S käsitlust. McKinsey kirjeldab organisatsiooni olemust 7S kaudu: Tugevad S-id (iseloomulikud juhile) - STRATEGY, SYSTEMS, STRUCTURE Nõrgad S-id (iseloomulikud liidrile) - STYLE, SKILLS, STAFF, VALUES 4. Millised on juhtimise horisontaalsed osategevused? Kirjeldage lühidalt nende olemust.

Juhtimine



Lisainfo

TTÜ Virve Siirde aine "Organisatsiooni Juhtimine" esimese kontrolltöö kordamisküsimused

Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun