Motivatsioon (1)

5 VÄGA HEA
Punktid
 
Säutsu twitteris

ETTEVÕTLUSKÕRGKOOL MAINOR













REFERAAT
Motivatsiooni teooriad
Julia Kähär
EV-1-Q-TAL















Tallinn 2011

SISSEJUHATUS………………………………………………………………………………….............................3


  • MOTIVATSIOON 4
  • Motivatsiooni mõiste 4
  • Motivatsiooni tsükkel 5

  • PALK LÄBI MOTIVATSIOONI TEOORIATE 6
  • RAHULOLUTEOORIAD ...........................................................................................8
  • Maslow ’ vajaduste hierarhia 8
  • Fredrick Herzbergi nn motivatsiooni-hügieeni teooria ..................................................9
  • McClelandi teooria 11
    KOKKUVÕTE .......................................................................................................................12
    KASUTATUD KIRJANDUS ................................................................................................13

    SISSEJUHATUS
    Nüüdisaja ühiskond ei kahtle, et kõige olulisem ressurss iga firma jaoks on ettevõtte oma töötajad. Siiski paljud juhid ei tea, kui raske on juhtida seda ressurssi. Mida efektiivsem ja tõhusam on iga töötaja töö, seda edukam on ettevõte. Turundusjuhtide ülesanne seisneb selles, et maksimum efektiivsusega kasutada personali võimeid. Ükskõik kui targad otsused võetakse vastu juhatuse poolt, tulemust on võimalik saada ainult siis, kui need plaanid on edukalt rakendatud töötajate poolt. See võib toimuda ainult juhul, kui töötajad on huvitatud oma tehtud töö tulemustest. Selleks on vaja inimesi motiveerida ja julgustada tegutsema.
    Peamine motiveeriv tegur on palk, kuid on olemas ka palju teisi tegureid, mis panevad inimest tööle. Praegu kindla isiku motiveerimiseks on tohutult võimalusi ja nende hulk pidevalt suureneb. Samas tegur, mis täna motiveerib konkreetse indiviidi intensiivseks tööks, homme võib osutuda vastupidiseks antimotivaatoriks. Keegi ei oska seletada motivatsiooni mehhanismi detaile, kui tugev peaks olema motivatsiooni faktor ja millal ta toimib, rääkimata sellest, miks ta toimib.
    Kõik meetodid, mille abil motiveeritakse töötajaid, kujunevad tavaliselt organisatsiooni siseselt. Lähtuda tuleb kogemustest ja ümbritsevast keskkonnast. Eesmärgiks on luua motiveeriv õhkkond, kus inimesed leiaksid sisemist motivatsiooni ning kui töötaja naudib ettevõttes töötamist, siis pingutab ja arendab end maksimaalselt, et jääda sinna pikaks ajaks. Ettevõtte juht valib ise kuidas mõjutada igat töölist täitma tähtsaimat ülesannet – jääda ellu ja konkureerida teiste sarnaste ettevõtetega.
    Antud referaadis on autori eesmärgiks arutleda teemadel motiveerimise olemus, erinevad motivatsiooniteooriad, tuginedes erinevatele teoreetilistele allikatele. Kuna teema on väga mahukas ja huvitav ning kirjutada oleks sellest palju, siis on eesmärgiks kirjeldada vaid kõige levinumaid teooriad ja siduda sinna vahele ka tänapäevaseid mõtteavaldusi Eesti juhtivatelt koolitajatelt ja psühholoogidelt.


  • MOTIVATSIOON
    1.1. Motivatsiooni mõiste
    Motivatsioon on inimese sisemised ajendid , põhjused ja jõud, mis mõjutavad inimese tegevust. Motivatsioon jaguneb sisemiseks ja välimiseks. Väline motivatsioon on seotud nn. käegakatsutava tasuga - palk, turvalisus, töökeskkond, töötingimused. Sisemine motivatsioon on seotud psühholoogilise tasuga - võimalus rakendada oma võimeid, olla tunnustatud.

    Motivatsioon on üldisem asjaolude kogum, mis on käitumise tõukejõuks. Neid asjaolusid nimetatakse motiivideks ( motiiv on teo sooritamise otsene põhjus). Motiive tekitavad vajadused - organismi toimimise seisukohalt olulise ressursi puudujääk.

    Motiive liigitatakse üldjuhul kolmeks:
    • bioloogilised motiivid: füsioloogilised motiivid tulenevad organismi vajadustest , ilma neid rahuldamata võib organism hukkuda;
  • 80% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla
    Vasakule Paremale
    Motivatsioon #1 Motivatsioon #2 Motivatsioon #3 Motivatsioon #4 Motivatsioon #5 Motivatsioon #6 Motivatsioon #7 Motivatsioon #8 Motivatsioon #9 Motivatsioon #10 Motivatsioon #11 Motivatsioon #12
    Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
    Leheküljed ~ 12 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2011-02-21 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 134 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 1 arvamus Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor juuli566 Õppematerjali autor

    Meedia

    Lisainfo

    Mõisted

    Sisukord

    • REFERAAT
    • Motivatsiooni teooriad
    • Julia Kähär
    • EV-1-Q-TAL
    • SISSEJUHATUS
    • Ameerika
    • David
    • McClellandi

    Teemad

    • astmelise
    • motivatsioonitsüklina
    • Vajadused
    • pinge
    • tegutsema
    • tegevuskava
    • rahuldatakse tunnetatud tarvidus
    • Kas ainult palk paneb tööle
    • Rännak läbi motivatsiooni ajaloo
    • http://director.ee/artikkel/11
    • Organisatsioonikäitumine
    • http://en.wikipedia.org/wiki/David_McClelland
    • et.wikipedia.org/wiki/Motivatsioon
    • http://www.smt.edu.ee/materjalid/R.%20Tsarjovi%20raamatupidamise
    • %20%F5piobjektid%202/palgaarvestus/raha_ja_motivatsioon.html
    • http://www.e-ope.ee/_download/euni_repository/file/1269/P3.pdf

    Kommentaarid (1)

    urbuksi profiilipilt
    urbuksi: materjal oli väga sisutihe, soovitan kindlasti!
    16:38 05-03-2013


    Sarnased materjalid

    5
    doc
    Motivatsiooniteooriad
    7
    doc
    Motivatsioon jaotusmaterjal
    16
    doc
    Motivatsioon
    14
    doc
    Motivatsioon
    17
    doc
    Motivatsioon
    40
    doc
    Motivatsioon
    16
    docx
    Töömotivatsioon
    4
    doc
    Mõtlemine ja motivatsioon





    Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
    Kasutajanimi / Email
    Parool

    Unustasid parooli?

    Pole kasutajat?

    Tee tasuta konto

    UUTELE LIITUJATELE KONTO MOBIILIGA AKTIVEERIMISEL +50 PUNKTI !