Majandus ja ettevõtte alused Referaat (0)

Sarnased õppematerjalid

26

docx

ETTEVÕTJA OLEMUS. ETTEVÕTJA EESTIS

Sisekaitseakadeemia ETTEVÕTJA OLEMUS. ETTEVÕTJA EESTIS Referaat Koostas: Tony Tsilk Juhendaja: Maret Güldenkoh Tallinn 2015 Sisukord Olen ettevõtlik, aga kas minust võib saada ettevõtja?..............................2 Kas mina sobin ettevõtjaks?............................................................................... 3 Eduka ettevõtja tüüpilised iseloomuomadused..................................................3 Saavutusvajadus................................................

Ettevõtlus

15

pdf

Ettevõtlus

PÄRNU HANSAGÜMNAASIUM ETTEVÕTLUS 10B Kelli Sepp ETTEVÕTLUS-TURUMAJANDUS Õpimapp Juhendaja:Priit Tannik Pärnu 2010 1. Millised põhitegevused ettevõttes tehakse ? Põhitegevusest tulenev rahasumma on põhinäitaja, mis osutab, kas ettevõtte on teeninud piisavalt raha, et maksta tagasi laene, säilitada ettevõtte toimimisvõimsust, maksta dividende ja teha uusi investeeringuid, kasutamata väliseid investeerimisallikaid. Põhitegevuse varasemate rahavoogude komponente käsitlev informatsioon on koos muu informatsiooniga kasulik ka põhitegevuse tulevaste rahavoogude prognoosimisel. 2. Milliseid tegevusi eristatakse turunduses ? · Turunduskotseptsioon · Ühiskondlik turunduskontseptsioon · Müügikontseptsioon · Tootmiskontseptsioon

Ettevõttlus

31

docx

Äriplaani koostamise juhend

Kokkuvõtte koostamisele tasub palju tähelepanu pöörata, sest see on äriplaani kõige rohkem loetud osa. Äriplaani kokkuvõttest peab saama kiire ülevaate, mida ja milliste vahenditega plaanitakse saavutada. Kokkuvõte ei tohiks olla pikem kui 1-2 lehekülge. Veelkord - kokkuvõttes tuleb esile tuua ainult olulisim! 2. Äriidee kirjeldus Järgnevalt asutakse kirjeldama äriideed, eesmärki ja vajalikke vahendeid, et eesmärgini jõuda. Enne toote kirjeldamist kirjutatakse lahti ettevõtte eesmärgid: - 1. aastal - 2. või 3. aastal - pikemas perspektiivis. 2.1. Toote/teenuse kirjeldus Siin kirjeldatakse millise toote või teenusega on tegemist. Kirjeldamisel tuleb keskenduda mitte ainult toote omadustele vaid eelistele, mida need omadused kliendile pakuvad. Kirja tuleb panna, mille poolest teie toode on unikaalne (kasutusmugavus, garantii, lai kättesaadavus, hind vms.) Kirjeldatakse ka üldiselt, kes oleks teie toote kasutajad (eraisikud, ettevõtted). Sihtgruppi

Majandus

12

doc

Äriidee leidmine, hindamine. Äriplaan konspekt

2. Millised on teie oskused ja teadmised selles valdkonnas? 3. Millistel tingimustel ostaksid tarbijad teie pakutavat kaupa või teenust? 4. Kas on võimalik teie pakutavat kaupa või teenust asendada? 5. Millised on konkureerivate kaupade ja teenuste tugevad ja nõrgad küljed? 6. Kas kaupade ja teenuste tarbijateni toimetamiseks on vajalik kasutada vahendajaid? 7. Millised on vahendajate huvid? 8. Kuidas mõjutab ettevõtte asukoht äriidee realiseerimist? 9. Kuidas leida koostööpartnereid? 10. Kui suured on vajalikud investeeringud? Mille arvelt kavatsete neid katta? 11. Kui kiiresti muutub antud valdkonnas tehnoloogia? 12. Millised on tootmise, teenuse pakkumise alustamise ja arendamise riskid? 13. Kuidas neid riske vähendada või vältida? Kindlasti tõstatab nendele küsimustele vastamine uusi kõhklusi ja probleeme, millele te ei ole valmis kohe vastama

Majandus

6

doc

Äriidee leidmine, hindamine

2. Millised on teie oskused ja teadmised selles valdkonnas? 3. Millistel tingimustel ostaksid tarbijad teie pakutavat kaupa või teenust? 4. Kas on võimalik teie pakutavat kaupa või teenust asendada? 5. Millised on konkureerivate kaupade ja teenuste tugevad ja nõrgad küljed? 6. Kas kaupade ja teenuste tarbijateni toimetamiseks on vajalik kasutada vahendajaid? 7. Millised on vahendajate huvid? 8. Kuidas mõjutab ettevõtte asukoht äriidee realiseerimist? 9. Kuidas leida koostööpartnereid? 10. Kui suured on vajalikud investeeringud? Mille arvelt kavatsete neid katta? 11. Kui kiiresti muutub antud valdkonnas tehnoloogia? 12. Millised on tootmise, teenuse pakkumise alustamise ja arendamise riskid? 13. Kuidas neid riske vähendada või vältida? Kindlasti tõstatab nendele küsimustele vastamine uusi kõhklusi ja probleeme, millele te ei ole valmis kohe vastama

Majandus

4

doc

Äriplaani koostamine

ÄRIPLAANI STRUKTUUR 1.Tiitelleht Kajastab: · Ettevõtet · Äriplaani teema pealkirja · Ettevõtte kontaktandmeid ja aadressi · Äriplaani koostajat ja koostamisaega 2. Sisukord (Äriplaani struktuuri põhjal) 3. Kokkuvõte äriplaanist (kirjutatakse lõpus, pärast äriplaani kõigi peatükkide valmimist) Kokkuvõte annab ülevaatlikku informatsiooni äriplaani ja selle teostamise kohta, sh: · Äriidee ja selle eesmärgid · Äriidee lühike ajalugu ja konkurentsieelis · Investeeringute ulatus ja maht · Finantseerimisallikad

Laomajandus

12

pdf

ETTEVÕTTE JA ORGANISATSIOONI ASUTAMINE

kulude-tulude eelarvet ja finantsseisundi prognoosi. Investeeringute ja finantseerimise eelarve koosneb kahest poolest, ühelt poolt projektiga seotud investeeringutest ja väljaminekutest, teisalt nende ressursside allikatest. Tu- lude-kulude eelarve võtab arvesse kavandatava müügimahu (tulud) ja muutuv- ning püsikulud vastavalt nende tekkimise momendile. Rahavooplaan kajastab raha tegelikku liikumist, sõltumata selle aluseks oleva kulu või tulu tekkimise momendist. Ettevõtte rahastamise võimalusteks on oma säästud, äripartneri säästud, pangalaen, riigi- või omavalitsusasutuse sihtotstarbeline toetus. ÄRIPLAANI KOOSTAMINE Äriplaani sõnalises osas kirjeldatakse oma äriideed, toodet/teenust, tegevust/tootmist, klienti ja tegevusviise, kuidas kaup/teenus kliendini jõuab. Äriplaani numbriline osa koosneb tavaliselt kolmest tabelist: kavandatud kassavoogude aruanne, kavandatud kasumiaruanne ja kavandatud bilanss.

Ettevõtlus

11

docx

Innovatsioon ja tootearendus

vastu võtma. Samast teemast veel edasi, et oli üks spa juba olemas, siis sai ka teise teha, või ka teised ärimehed tegid omale kõrvale ka spad jne. Ei tehtud sisuliselt midagi uut, vaid idee kandis turul hästi vilja. Ei ole vaja ise liine sisse ajada, vaid tulla kellegi teise ideega välja ja seda natuke võib- olla muuta. Läbi kaine analüüsi võtta olemasolev idee, pole vaja ei patente, ega rasket tööd, ega ideed. Vajadus kasvada ­ Toimiva ettevõtte puhul on äriidee alguspunktiks vajadus kasvada. Näiteks ka Microsofti puhu Skype ära ostmine, et mitte oma asja arendada, vaid osta sarnane asi. Või näiteks Linnuse kalja ostmine Coca-Cola poolt, et turuosa saada. Ostad ära ja siis ei pea ise midagi leiutama. Firmal on olemas rahulolevad kliendid ja head tooted, kuid konkurentsis püsimiseks tuleb läbimüüki tõsta. Mõelda, kuidas olemasolevatelt klientidelt rohkem raha saada.

Innovatsioon

Kommentaarid (0)