Plaanid puhkusele minna? Võta endale majutus AirBnb kaudu ja saad 37€ kontoraha Tee konto Sulge
Facebook Like


Loovuse, enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile (0)

1 Hindamata
Punktid
 
Säutsu twitteris
TARTU ÜLIKOOL
Narva Kolledž
Ettevõtluse osakond
Rene Abramson
LOOVUSE, ENESEKINDLUSE JA EESTVEDAMISE MÕJU PROJEKTIJUHI TEHNILISELE KOMPETENTSILE
Referaat
Narva 2012
SISUKORD
Sissejuhatus……………………………………………………………………………………….3
1. Loomingulisus ja selle mõju tehnilisele kompetentsile………………………………………..6
1.1 Loomingulisuse mõju elemendile “ riskid ja võimalused”……………………………7
1.2 Loomingulisuse mõju elemendile “projekti organisatsioon ”………………………....7
1.3 Loomingulisuse mõju elemendile “probleemide lahendamine”………………………8
1.4 Loomingulisuse mõju elemendile “projekti struktuurid ”……………………………..8
1.5 Loomingulisuse mõju elemendile “ suhtlemine ”………………………………………9
1.6 Loomingulisuse mõju elemendile “ käivitamine ”…………………………………….10
2. Enesekindlus ja selle mõju tehnilisele kompetentsile…………………………………………11
2.1 Enesekindluse mõju elemendile “huvitatud pooled”………………………………...11
2.2 Enesekindluse mõju elemendile “projekti organisatsioon”………………………….12
2.3 Enesekindluse mõju elemendile “ hankimine ja lepingud”…………………………..12
2.4 Enesekindluse mõju elemendile “ suhtlemine ”………………………………………13
2.5 Enesekindluse mõju elemendile “käivitamine”……………………………………...13
3. Eestvedamine ja selle mõju tehnilisele kompetentsile………………………………………...14
3.1 Eestvedamise mõju elemendile “huvitatud pooled”…………………………………15
3.2 Eestvedamise mõju elemendile “riskid ja võimalused”……………………………...15
3.3 Eestvedamise mõju elemendile “projekti struktuurid”………………………………15
3.4 Eestvedamise mõju elemendile “kontrollimine ja aruandlus ”……………………….16
Kokkuvõte………………………………………………………………………………………..17
Kasutatud materjalid……………………………………………………………………………..18
SISSEJUHATUS
Antud referaat püüab selgitada projektijuhi isikuomaduste mõju tema tehnilise kompetentsi elementidele ja seeläbi ka projektile endale. Projektijuhi kompetentsus koosneb kolmest kompetentsist: tehniline, käitumuslik ja kontekstuaalne. Isiksuse omadusi käsitletakse IPMA (Rahvusvaheline Projektijuhtimise Assotsiatsioon) käitumusliku kompetentsi all ja see koosneb 15. elemendist.
Edukas projektijuht ei ole see inimene, kes on omale selgeks teinud kõik projektijuhtimise reeglid ja omab kõikvõimalikke erialaseid ning juhtimisalaseid teadmisi. Edukaks projektijuhiks saamisel on väga tähtis omada õigeid isiksuse omadusi ja osata neid kasutada õiges kohas ning õigel ajal.
Algis Perens toob oma raamatus “ Projektijuhtimine ” välja 8 tähtsat projektijuhi isiksuse omadust:
  • meeskonnatööle orienteeritud,
  • loominguline ,
  • kergesti inimestega kontakteeruv,
  • algatusvõimeline,
  • osav läbirääkija,
  • usaldusväärne ,
  • läbilöögivõimeline,
  • otsustusaldis.
    Eesti kutsestandardi järgi on projektijuhi isikuomadused ja võimed:
  • otsustusvõimeline
  • analüüsivõimeline
  • vastutustundlik
  • loogiliselt mõtlev
  • koostöövalmis
  • täpne
  • eesmärgipärane
  • algatusvõimeline
  • paindlik
  • innovaatiline
  • kiire reageerimisvõimega
    ( http://www.kutsekoda.ee/et/kutseregister/kutsestandardid/10087322/lae )
    IPMA ICB 3.0 käsitleb antud teemat põhjalikumalt ja toob välja 15 käitumuslikku kompetentsi:
  • eestvedamine
  • kohustused ja motivatsioon
  • enesekontroll
  • enesekindlus
  • lõõgastus
  • avatus
  • loomingulisus
  • orienteeritus tulemusele
  • effektiivsus
  • nõustamine
  • läbirääkimine
  • konfliktid ja kriisid
  • usaldusväärsus
  • väärtushinnangud
  • eetika
    Selles referaadis käsitletakse kolme käitumusliku kompetentsi mõju tehnilise kompetentsi elementidele. Nendeks on loomingulisus, enesekindlus ja eestvedamisoskus. Valik on tehtud põhjusel , et need kolm käitumusliku kompetentsi elementi on kõige raskemini õpitavad ja pigem on nad omandatud varajases lapsepõlves või on antud kaasa geneetilise koodiga. Muidugi on võimalik arendada neid isiksuse omadusi, kuid kui inimesel puudub absoluutselt
  • 80% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla

    Logi sisse ja saadame uutele kasutajatele faili TASUTA e-mailile

    Vasakule Paremale
    Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #1 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #2 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #3 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #4 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #5 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #6 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #7 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #8 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #9 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #10 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #11 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #12 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #13 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #14 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #15 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #16 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #17 Loovuse-enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile #18
    Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
    Leheküljed ~ 18 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2015-01-17 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 9 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor rene.abramson Õppematerjali autor

    Lisainfo

    Referaat selgitab projektijuhi team tehnilise kompetentsi elementidele
    projektijuhtimine , ICB , projektijuht , projektijuht , enesekindlus , riskid , struktuurid , suhtlemine , enesekindluse mõju , Loovuse , enesekindluse , eestvedamine

    Mõisted


    Kommentaarid (0)

    Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri


    Sarnased materjalid

    161
    pdf
    Juhtimise alused
    1072
    pdf
    Logistika õpik
    113
    doc
    TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ
    105
    doc
    Lõpueksam-2008 õppekava alusel Majanduse alused
    193
    docx
    Turismiettevõtluse lõpueksami märksõnade konspekt
    46
    docx
    Juhtimine vastused
    59
    pdf
    Juhtimine
    937
    pdf
    Erakorralise meditsiini tehniku käsiraamat





    Logi sisse ja saadame uutele kasutajatele
    faili e-mailile TASUTA

    Faili allalaadimiseks, pead sisse logima

    Kasutajanimi / Email
    Parool

    Unustasid parooli?

    UUTELE LIITUJATELE KONTO MOBIILIGA AKTIVEERIMISEL +50 PUNKTI !
    Pole kasutajat?

    Tee tasuta konto

    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun