Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Laomajanduse praktika aruanne (1)

4 HEA
Punktid

Lõik failist

PÄRNUMAA KUTSEHARIDUSKESKUS
Praktika aruanne
Mercantile Group AS
Autoasi Pärnu
Laura-Liis Piigert
2012 PÄRNU

Sisukord


1.Firma, asukoht ja tutvustus 2
2.Tegevused 4
2.1 Inventuur 4
2.2 Komplekteerimine 4
2.3 Pakkimine 4
2.4 Infosüsteemi kasutama õppimine 4
2.5 Riiulite korrastamine 4
3.Laotüüp 5
4.Paberimajandus 6
5.Arvutimajandus 7
6.Kauba saatmise ja vastuvõtmise kord 8
7.Kauba saatmine 9
8. Enesehinnang 11
9.Kokkuvõte üldiselt 11
  • Firma, asukoht ja tutvustus


    Ettevõte asutati 1990a. kevadel AS MG-Auto nime all. 1996a. omandas OY Örum AB 100% aktsiatest ja ettevõtte uueks nimeks sai AS MG-Autopartner. 1.01.1999 ühinesid AS MG-Autopartner, Mercantile Eesti AS ja Mammut AS, moodustades AS Helvar Merca, mille autokaupade divisjoni kaubamärgiks sai MG-Auto. Alates 2003a.
  • Vasakule Paremale
    Laomajanduse praktika aruanne #1 Laomajanduse praktika aruanne #2 Laomajanduse praktika aruanne #3 Laomajanduse praktika aruanne #4 Laomajanduse praktika aruanne #5 Laomajanduse praktika aruanne #6 Laomajanduse praktika aruanne #7
    Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
    Leheküljed ~ 7 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2013-01-02 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 333 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 1 arvamus Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor Laura-Liis Piigert Õppematerjali autor
    Praktika aruanne etteantud ettevõttes.

    Sarnased õppematerjalid

    thumbnail
    14
    doc

    LOGISTIKA JUHTIMINE ETTEVÕTTES

    TALLINNA TRANSPORDIKOOL LOGISTIKA JUHTIMINE ETTEVÕTTES X ESSEE KOOSTAJA: JUHENDAJA: RÜHM: TALLINN 2015 SISSEJUHATUS Ettevõte X on väga tihedalt seotud logistikaga, sest kaup liigub igapäevaselt väga erinevatesse sihtkohtadesse. Tellimusi esitatakse välismaalt väga paljudest riikidest ning transport nendesse riikidesse tuleb ära korraldada. Samuti on ennem tellimuse väljastamist vajalik teha komplekteerimistööd, et täita kliendi soovid ning vajadused. Antud referaadis uurin kuidas on seotud X logistikaga. KAUBALE KOHA MÄÄRAMINE Hoiustamissüsteemide ülesandeks on määrata kaupadele hoiukohad selliselt, et töö hoiukohtadele paigutamisel, komplekteerisel, ümbersiirdamisel ja inventeerimisel oleks võimalikult efektiivne. Kui riiulid ja nende hoiukohad on adreseeritud siis on komplekteeri

    Logistika
    thumbnail
    23
    docx

    TARTU KUTSEHARIDUSKESKUSE KOPLI KOHVIK JA Maxima Eesti OÜ

    Maxima Eesti OÜ Praktikaaruanne Juhendaja: Eda Sõõru Grupp: Mko212 Tartu 2013 1. Püstitatud praktikaeesmärkide ja ­ülesannete lühikirjeldus Kopli kohvik Esimese kursuse esimese praktika läbisin ma Tartu Kutsehariduskeskuse Õppekohvikus. Ajavahemikul 17.12.2012-01.02.2013. Hommik algas kohvi keetmisega kui ka tee vee keetmisega. Tõime ette piima. Vaatasime ka mahlapakke, kui nt. kaks mahlapakki oli avatud, üks oli pool täis pakk ja teine aga veerand, siis kallasime mahla teise pakki ja viskasime tühja mahlapakki prügikasti ja panime uue asemele. Kui riiulis kohvitasse polnud, siis pidime need ise riiulile panema. Kui toodi

    Ainetöö
    thumbnail
    24
    docx

    Praktika aruanne müüja kohal

    Grupp: MY08 Tartu 2009 1. Püstitatud praktikaeesmärkide ja ­ ülesannete lühikirjeldus Kopli õpperestoran Teise kursuse esimese praktika läbisin ma Tartu Kutsehariduskeskuse Õpperestoranis. Ajavahemikul 31.08.2009-02.10.2009. Hommik algas kohvi keetmisega kui ka tee vee keetmisega. Tõime ette piima ja keefiri kannud. Vaatasime ka mahlapakke, kui nt. kaks mahlapakki oli avatud, üks oli pool täis pakk

    Klienditeenindus
    thumbnail
    8
    doc

    TARNEAHELA JUHTIMINE X KAUBANDUSETTEVÕTTES

    LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL Ettevõtlus ja majandusarvestuse õppetool K15KÕ TARNEAHELA JUHTIMINE X KAUBANDUSETTEVÕTTES Iseseisev töö Õppejõud: Mõdriku 2017 SISSEJUHATUS Juhtumiks olen valinud kaks reaalselt toimunud sündmust aastal 2015, millega mul ettevõttes "X" tegeleda tuli. Üks mille puhul olin e-maili teel tellimust sisestades eksimuse tekitanud ja teine minust mitte tingitud põhjustel. Mõlema situatsiooni puhul püüdsime logistikajuhiga leida kõige ökonoomsema viisi selle lahendamiseks (väikese kütuse ja ilma ülemäärase ajakuluta). SITUATSIOON NR. 1 Klienditeeninduse klienditeenindaja on ühe tellimuse valele kliendikoodile sisestanud (kuue kohalise nr viimase nr-ga on eksitud) ehk kahe erineva kaupluse tellimused olid sisestatud ja komplekteeritud ühele kauplusele. Tegu on jahutatud tarbija- ja tükilihadega, mida tuleb kl

    Logistika ja tarneahelad
    thumbnail
    11
    docx

    Praktikaaruanne Aardla Hulgiladu

    SISSEJUHATUS Laohoidja 3. kursuse praktika, mis toimus 12.11.12-01.02.13 sooritasin AS Kaupmees & KO Aardla hulgilaos Tartus. Praktika kestvus oli kokku 10 õppenädalat ehk 400 akadeemilist tundi. Praktika eesmärgiks oli saada ülevaade praktikaettevõtte organisatsioonist ja harjuda reaalse töökeskkonnaga ning arendada laotöötajatele vajalikke isikuomadusi kui ka kutseoskusi. Praktika käigus on vaja saada teoreetiline ja praktiline teadmiste rakendamise oskus konkreetses töösituatsioonis. Praktikal saadud oskusi rakendatakse kutsealaste õpingute tõhustamiseks. 1. ETTEVÕTTEST AS Kaupmees & KO on 1992

    Ainetöö
    thumbnail
    54
    pdf

    Kauba kaitlemine

    toorainete, materjalide ja komponentide tagavara ning valmistoodangut, siis kaubanduses kujuta- vad laopind ja laoruum endast tootmisressursse, mida on vaja efektiivselt kasutada. Igasugune laoruumi ja põrandapinna ebaefektiivne kasutamine väljendub selgelt ettevõtte kasumis. Hulgi- kaubanduses moodustab laotegevus olulise osa toimingutest tarneahelas või selle osas. See on põhjus, miks pööratakse kaubanduses laomajanduse kavandamisele, arendamisele ja toimingute ratsionaliseerimisele rohkem tähelepanu kui tööstuses. Kuna logistikafirmade ladusid läbiv kaubavoog koosneb tavapäraselt suures osas valmis- toodetest või toorainetest ja materjalidest, mille hoiustamise ja käsitsemise ühikud on sarnased valmistoodangu omadega, käsitletakse ekspedeerijate, vedajate ja laoteenuse osutajate ladusid hulgikaubanduse ladudena. Logistikaettevõtete tehnoloogiline korraldus ja töökorraldus langevad

    Logistika
    thumbnail
    14
    doc

    Laomajanduse komplekseksami küsimused koos vastustega

    f2008/2009 aasta laomajanduse komplekseksami kordamisküsimused. 1. Laonduse arenev roll logistikas Algul oli vaja ladusi selleks, et hakati hoiustama põllumajandussaadusi, siis kui käsitöölt mindi üle masina ja massitootmisele vajati ka nende toodete jaoks ladusi, järjest enam hakkas toimuma ka kaubavahetus selleks asutati ladusi sadamatesse ja rautteede juurde. Tänapäeval on kaupade käsitsemine muutunud mugavaks kasutatakse erinevaid seadmeid: kaalud, tõstukid, arvutid ja vöötkoodilugejaid. Lähitulevikus on plaan muuta laod paberivabaks seda ka mõned laod juba kasutavad, st et komplekteerimine hakkab toimuma hääljuhtimisel. Enam ei vajata komplekteerimislehtesi. 2. Laonduse funktsioonid. 1)Varude kogumine ja täiendamine- varude kogumist on vaja selleks kui aastaringselt toodetakse aga hooajalielt müüakse. Varude täiendamine tähendab seda kui müüakse aastaringselt aga toodetakse hooajaliselt. 2)Konsolideerimine- saadetiste kogumine ja

    Laomajandus
    thumbnail
    26
    docx

    AS ABAKHAN FABRICS EESTI

    ...........................................13 2 SISSEJUHATUS Mina Eesti Maaülikooli maamajandusliku ettevõtluse ja finantsjuhtimise eriala teise kursuse üliõpilane sooritasin erialast praktikat ajavahemikus 06.07.2015-05.08.2015 ettevõttes AS Abakhan Fabrics Eesti. Tartus asub nende peakontor, mis tegeleb kogu ettevõte raamatupidamisega. Raamatupidamine on minu lemmik eriala, millega soovin tulevikus tegeleda. Seetõttu meeldis mulle praktika selles ettevõttes, sest sain suurepärast erialast kogemust. Praktika andis võimalust rakendada ja kinnistada koolis õpitud teoreetilisi raamatupidamise teadmisi. Samuti andis see ka palju uusi teadmisi. AS Abakhan Fabrics Eesti kontaktandmed on järgmised: Reg. kood 10396312 VAT nr EE100359512 Rüütli 11, Tartu 51007, Eesti Tel: +372 744 1561 Faks: +372 744 1343 [email protected] 1940-aastate teisel poolel tegi perefirma Michael Abakhan Ltd Inglismaal Walesis algust kangaäriga

    Majandus




    Meedia

    Kommentaarid (1)

    ViksK profiilipilt
    ViksK: Ei olnud eriti abiks, sisu oli vähe ja info oli kesine.
    08:53 12-12-2021



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun