Kas rohkem on alati parem? (0)

Sarnased õppematerjalid

12

doc

Äriidee leidmine, hindamine. Äriplaan konspekt

- töökogemus, oskused, võimed - kaubad ja teenused, millega ollakse või ei olda tuttavad - väliskeskkonnast tulenevad võimalused Mida otsida? - mida hetkel ei ole olemas, kuid mille järele oleks nõudlus - uued ja erilised lähenemised - tühjad nišid - trendid ja muutused - tehnoloogilised uuendused, läbimurded Äriideedel on erinevad tekkepõhjused: - soov olla vaba, ise planeerida oma elu ja tegevust - soov rohkem raha teenida - juhus - ränk töö - kaine analüüs - vajadus kasvada - vajadus uute keskkonnasõbralike tehnoloogiate järele Mõned eksiarvamused äriideede kohta ja tegelikkus: 1. Äriideed tekivad iseenesest. Ei teki. Äriideede tuletamiseks tuleb teha tööd ja näha vaeva. 2. Kõik rumalana tunduvad ideed on väärtusetud. Paljud alguses rumalaks või võimatuks peetud ideed on hiljem osutunud väärtuslikuks. 3

Majandus

6

doc

Äriidee leidmine, hindamine

- töökogemus, oskused, võimed - kaubad ja teenused, millega ollakse või ei olda tuttavad - väliskeskkonnast tulenevad võimalused Mida otsida? - mida hetkel ei ole olemas, kuid mille järele oleks nõudlus - uued ja erilised lähenemised - tühjad nisid - trendid ja muutused - tehnoloogilised uuendused, läbimurded Äriideedel on erinevad tekkepõhjused: - soov olla vaba, ise planeerida oma elu ja tegevust - soov rohkem raha teenida - juhus - ränk töö - kaine analüüs - vajadus kasvada - vajadus uute keskkonnasõbralike tehnoloogiate järele Mõned eksiarvamused äriideede kohta ja tegelikkus: 1. Äriideed tekivad iseenesest. Ei teki. Äriideede tuletamiseks tuleb teha tööd ja näha vaeva. 2. Kõik rumalana tunduvad ideed on väärtusetud. Paljud alguses rumalaks või võimatuks peetud ideed on hiljem osutunud väärtuslikuks. 3

Majandus

10

doc

Konspekt

tootjatega, kes toodavad sedasama teatud toodet. Tarbijad, kes samuti tegutsevad iseseisvalt, ei saa üksinda mõjutada teatud toote hinda turul. Nii tootjatel kui ka tarbijatel on turumajanduses võimalus valida, kas osta ja müüa või mitte. See ongi konkurents, mis hoiab hinnad suhteliselt madalad ning ergutab efektiivsust. Valitsuse piiratud roll. Ideaalses turumajanduses ei ole tarvis valituse sekkumist rohkem kui seadusliku raamistiku kindlaks määramisel, milles kapitalism saaks toimida. Raha. Kõik majandussüsteemid kasutavad raha, peamiselt vahetuskaubana. Barteritehingul, mis kujutab endast toodete vahetamist toodete vastu, on karmid piirangud. Nii ostajad kui tootjad ostavad laias ulatuses tooteid ja turumajanduse tingimustes teeb see barteritehingud praktiliselt võimatuks. Raha ­ mistahes kaup, mida vahetuses tunnustavad nii ostjad kui ka müüjad ­ paneb turu toimima

Majandus

19

doc

Äriplaani koostamine

külgi. Märkus: Mõned ülaltoodud kategooriad võib ühendada ja nad annavad ikka teie mõtteid edukalt edasi. Nüüd peame andma teile vajalikud detailid selle kohta, kuidas juhtida tegevust ja/või "müüa" oma idee mõnele rahandusinstitutsioonile finantseerimiseks. See peab olema lihtne, kuid informatiivne. Lühidus on eduka esinemise võti. Iga pisiasi võib siiski tähtis olla. Üksikasjad teie ettevõtte kohta tulevad äriplaanis pärast lühiülevaadet. Paljud andmed tunduvad sobivat rohkem kui ühte äriplaani peatükki. Kui informatsioon on tähtis peatüki arusaadavaks tegemisel, pange ta sinna sisse, isegi kui see info on teil mõnes muus peatükis juba olemas. Kirjutage iga peatükk terviklikuna, kuna pankur võib juhtuda lugema ainult ühte või kahte peatükk väljaspool tervet äriplaani. 2 Ettevõte Alustame teie ettevõtte kirjeldusega. 4 2.1 Ajalugu.

Majanduse alused

21

docx

Kuidas müüa lihtsama vaevaga rohkem?

Müügi põhitõed Kuidas müüa lihtsama vaevaga rohkem? [Type the author name] "Väikesed muudatused võimetes viivad suurte muudatusteni tulemustes." Sisukord Sissejuhatus 2 Millised omadused peavad olema heal müügiinimesel? 3 Klientide eripärad 5 Müügitsükkel 7 Ettevalmistus ja häälestamine 8 Kontakti loomine ­ ICE BREAKING 8

Müügitöö alused

14

docx

Intervjuu ettevõtjaga ja ÄRIMUDEL

Aga sellest, mis toob halba või ebaausa raha tuleb eemale hoida. 13. Millised eesmärgid olid teil paika pandud ja kui kiiresti teie neid saavutasite? Plaanis oli teha sellist firmat, mis toob kasumit. Sellega ma sain hakkama ja paris kiiresti. 14. Kuidas teie firma arenes, kas saate kirjeldada kõige olulisemaid sündmusi teie ettevõtte arengus? Kõige olulisemad sündmused minu jaoks on esimeste kliendidega lepingute sõlmimine. See andis mulle veelgi rohkem jõudu! 15. Küsimus finantseeringu kohta: kui palju teil oli omakapitali ja kui suure osa laenu oli vaja pangast võtta? Idee elluviimisele oli vaja 64 eurot + ettevõtte registreerimise kulud. Laenu pangast ma ei võtnud. 16. Millised olid teie jaoks kõige suurem edu? Tähtsa kliendi tagasitulek. 17. Millised olid teie jaoks kõige ebameeldivad ebaõnnestumised, võibolla saate ka öelda, kuidas neid saaks vältida? Konkurendi mängude tulemusel oli tähtsa kliendi kaotus

Ettevõtlus alused

11

docx

Innovatsioon ja tootearendus

Innovatsioon ettevõtluses Tuleb vist test, ei tea veel kas tuleb küsimused või loenguslaididelt midagi. Vaadata lehekülge IntoPractise kohta ... Kuidas tekkib äri? Juhus - kõige parem ja kõige rohkem. Keegi tuleb ükspäev millegi peale, mille eest keegi on valmis raha maksma. Näiteks tuli. Sageli võivad need olla ka suvalised kõrvalseisjad, kes näevad kellegi teise väljamõeldut ja saavad aru, et keegi on valmis maksma. Saaremaal näiteks spad. Keegi sattud kogemata muda sisse ja sai abi, vaevalt ta mõtles sel ajal ärist. Hiljem leiti et seal on igast mineraale ja päriselt ka midagi toimib. Juhust jääb aja möödudes järjest vähemaks.

Innovatsioon

26

doc

Oleksin ma edukas ettevõtja?

See on ilmselge, et mängumaailm erineb reaalsusest. Kui seal on kõik nii kerge ja lihtne siis reaalsus on vastupidine. Õpilasfirma ,,SiiDii" tõi mu pilvedelt alla maa peale. Oma firmat luua on keerukas. Juba nime mõtlemine nõuab väga palju aega, rääkimata veel teistestki asjadest- tööjaotus, toote väljamõtlemine ning selle võimalikult soodne tootmine, nipid, millega kliente oma toodet ostma panna ning kõik muu veel. Olles õpilasfirma tegevdirektor ning juhtinud seda firmat juba rohkem kui pool aastat olen ma jõudnud arusaamiseni, et kõik inimesed ei sobi ettevõtjaks. Mõned õpilasfirmad on põrunud, võib-olla just selletõttu, et neil puudub ,,äriinimene". Teised firmad on osutunud veelge edukamaks, kui alguses arvata osati, võib-olla just selletõttu, et neil on olemas juht, kellel on eeldused ettevõtjaks olemisega. Meie firma tegevust ma hindan edukaks, rääkides juba rentaablusest, mis on hiiglaslik. Ma järeldan, et minus on ettevõtja verd

Turundus

Kommentaarid (0)