Plaanid puhkusele minna? Võta endale majutus AirBnb kaudu ja saad 37€ kontoraha Tee konto Sulge
Facebook Like

Juhtimisprobleemi analüüs (0)

5 VÄGA HEA
Punktid
 
Säutsu twitteris
Juhtimissituatsiooni analüüs juhtimispsühholoogias

Sissejuhatus


Margus on 120 töötajaga aktsiaseltsi juhatuse esimees. Margus tõusis ettevõtte juhiks turundusjuhi ametikohalt. Margusele allub viis osakonnajuhti. Antud juhtum kajastab Marguse ja turundusosakonna juhi Annika vahelist konflikti. Iganädalasel koosolekul arutletakse järgmise jooksva perioodi turundus- ja müügiplaanide üle. Annikale anti vabad käed ühe turundukampaania läbi viimiseks. Annika on eelnevalt tõestanud, et on oma ala hea spetsialist ning just seetõttu Margus ta oma ettevõttesse tööle võttis.
Ülesandeks oli välja töötada müügitoetuskampaania, mis aitaks säilitada/tõsta müüginumbreid. Kui järgmisel koosolekul esitas Annika oma nägemuse kampaania läbiviimisest, laitis juht selle maha, väites ilma põhjendamata, et kampaaniategevused ei sobi. Kui Annika küsis, et mis oleks selle põhjus, vastas Margus:“ Sest mina ütlen nii.“ Pärast koosoleku lõppu läks Margus Annika kabinetti ja kutsus ta väiksemasse koosolekuruumi vestlusele. Annikaga omavahel olles, kutsus Margus teda „korrale“, öeldes, et Annika ei tohiks üldse küsimusi esitada. Annika kaitses oma projekti ja nägemust sellest ning selle peale hakkas Margus karjuma :“ Ma ei pea sulle oma seisukohti põhjendama ja sa teed nii nagu mina ütlen.“ Sellega sai vestlus läbi. See ei jäänud viimaseks taoliseks situatsiooniks.
Pärast seda hakkas Annika Margust kartma . Edaspidi käis Annika iga projekti etappi juhiga kooskõlastamas, ise alati valmis olles, et juhile ei pruugi tema ideed meeldida. Aasta pärast Marguse alluvuses töötamist läks Annika arsti juurde. Arst pani Annikale diagnoosi – depressioon – ning Annika oli seetõttu kolm kuud haiguslehel. Haiguslehelt naasnuna töötas Annika Marguse alluvuses edasi, juhindudes Marguse reeglitest ja käitumisest.

Probleemi määratlemine


Peamine probleem on Marguse ja Annika omavaheline töösuhe, mis eirab üldiseid käitumisreegleid ja tekitab (vähemalt) ühele osapoolele tervisehäireid.
Juhtimisprobleemile viitab siinkohal juhi (Marguse) suhtlemisviis oma alluvaga – karjumine alluva peale, oma käitumise motiivide põhjendamata jätmine.
Organisatsioon kaotab juhi sellise käitumise puhul spetsialiste, kiireloomuliste projektide ümbertegemine raiskab aega ja ressursse. Lisaks pinged kogu kollektiivis tulenevalt juhi käitumisest.
Ettevõtte seisukohalt oleks mõistlik tegeleda juhi käitumismustri parandamisega – et Annika, kui spetsialist ei peaks tegema pidevaid ettekandeid oma töö kohta, sest ta on kompetentne ja piisavalt kvalifitseeritud. Eriti seetõttu, et ta on oma osakonna juht ning tal peaksid olema „vabad käed“. Senine töökorraldus muutub kahjulikuks ettevõtte toimimise seisukohalt – kasu jääb saamata, kui projektid venivad.

Olukorra hindamine


Antud probleemi põhjuseks
80% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla
Juhtimisprobleemi analüüs #1 Juhtimisprobleemi analüüs #2 Juhtimisprobleemi analüüs #3 Juhtimisprobleemi analüüs #4 Juhtimisprobleemi analüüs #5 Juhtimisprobleemi analüüs #6
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 6 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2011-12-30 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 126 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor Kadri Arike Õppematerjali autor

Lisainfo

Juhtimisprobleemi analüüs, pikk ja põhjalik, hindeks arvestatud
juhtimisprobleem , juhi analüüs , juhtimine

Mõisted


Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri


Sarnased materjalid

3
doc
Juhtimissituatsiooni analüüs
161
pdf
Juhtimise alused
16
docx
Juhtimise alused
13
doc
Inimeste juhtimine organisatsioonis
130
rtf
Amundsoni raamat
194
pdf
Käitumine klassiruumis-Bill Rogers
937
pdf
Erakorralise meditsiini tehniku käsiraamat
56
doc
Sissejuhatus sotsioloogiasse - KONSPEKT



Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
Kasutajanimi / Email
Parool

Unustasid parooli?

UUTELE LIITUJATELE KONTO MOBIILIGA AKTIVEERIMISEL +50 PUNKTI !
Pole kasutajat?

Tee tasuta konto

Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun