Juhtimise alused küsimused (0)

5 VÄGA HEA
Punktid

Esitatud küsimused

  • Mis on organisatsioon ?
  • Mis on juhtimine ?
  • Millistest komponentidest koosneb juhtimine ?
  • Millised on juhtide põhilised rollid Mintzbergi järgi ?
  • Millised on juhi põhilised oskused ja kuidas need erinevad juhtimistasemeti ?
  • Millest koosneb organisatsioon makrokeskkond ?
  • Millest koosneb organisatsiooni mikrokeskkond ?
  • Milles seisneb juhtide eetiline ja sotsiaalne vastutus ?
  • Mis on organisatsiooni kultuur ja millistest elementidest see koosneb ?
  • Milles seisneb planeerimine juhtimises ?
  • Millised on planeerimise tasandid ?
  • Mis on strateegiline planeerimine ?
  • Mis on taktikaline planeerimine ?
  • Mis on operatiivne planeerimine ?
  • Millised on organisatsiooni strateegia 3 tasandit ?
  • Millised on peamised otsustamismudelid ?
  • Milles seisneb organiseerimine juhtimises ?
  • Mis on organisatsiooni struktuur ?
  • Milles seisneb töö tegurite kaudu lähenemine ?
  • Mis on juhtimisulatus ja kuidas see avaldub ?
  • Mis on rivi- ja staabiorganisatsioon ?
  • Mis on eestvedamine ?
  • Millised on peamised võimu allikad juhtimises ?
  • Mis põhjustavad stressi organisatsioonis ?
  • Mis on konflikt ja millised on selle liigid organisatsioonis ?
  • Kuidas toimub konflikti reguleerimine organisatsioonis ?
  • Mis on kontroll juhtimises ?
  • Millised on kontrolli eesmärgid ?
  • Millised on kontrolli liigid ?
  • Millised on kontrollimise etapid ?
 
Säutsu twitteris
JUHTIMISE ALUSED
Riina Rohelaan
  • Mis on organisatsioon ?
    Organisatsioon on kindla iimrühma terviklikult korraldatud ühendus, mis võimu ja eestvedamise mõjutusel tegevusi kooskõlastades püüab saavutada ühist eesmärki.
  • Mis on juhtimine? Millistest komponentidest koosneb juhtimine?
    Juhtimine on teiste inimeste tegevuse kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamine protsess, mis toimub pidevalt muutuvas keskkonnas. Protsessi keskmes on efektiivsuse ja säästlikkuse tasakaal organisatsiooni käsutuses olevate piiratud resursside kasutamisel .
  • Kirjelda juhtide klassifikatsiooni juhtimistasandite ja juhtimisvaldkondade järgi.
    JUHTIMISTASANDID
    Tippjuhid firma tegevuse üldine suunamine ja kooskõlastamine. Eeskätt juhtide tegevuse otsene suunamine. Strateegia väljatöötamine ja selle „tõlkimine“ organisatsiooni üldisteks tegevusteks. Allüksuste ja tegevusplaanide ja eelarvete kooskõlastamine. Üldine strateegia elluviimise ja organisatsiooni eesmärkide saavutamise kontroll.
    Juhtimistegevus ettevõtte terviku tasandil.
    Keskastmejuhid Strateegiast lähtuvate tegevuskavade väljatöötamine ja vajalike ressursside planeerimine allüksusele pandud eesmärkide saavutamise ja ressursside kasutamise kontroll.
    Juhtimistegevus konkreetse funktsiooni/prioriteetse allüksuse tasandil.
    Esmatasandijuhid üksiktoimingute elluviimine ja kontroll. Juhtimistegevus seotud eeskätt tehniliste näitajate suunamise ja kontrollimisega.
    Juhtimistegevus operatiivtasandi funktsiooni/väiksema tähtsusega allüksuse tasandil.
    JUHTIMISVALDKONNAD
    tootmine, müük finantsid , turundus, personal, muud
  • Millised on juhtide põhilised rollid Mintzbergi järgi?
    Suhtlusrollid esindaja – ettevõtte sisse- ja väljapoole; juhtija -eestvedaja – töötajate motiveerimine ; sidepidaja – ettevõtte sees-ja väljaspool.
    Infoga seotud rollid vastuvõtja – info vastuvõtja organisatsioonis; jagaja – info edastamine organisatsiooni; kõneleja – info andmine väljaspoole organisatsiooni.
    Otsustamisega seotud rollid uuendaja – proleemidele uute ja paremate lahenduste leidmine; ressursside jagaja; arusaamatuste lahendaja – erandlike probleemide lahendamine; läbirääkija – organisatsioonile parimate tehingute saamine.
  • Millised on juhi põhilised oskused ja kuidas need erinevad juhtimistasemeti?
    Juhi põhilised oskused – tehnilised, suhtlemisalased ja konseptuaalsed. Tippjuhtidel on suurem rõhk konseptuaalsetel oskustel (48%) järgnevad suhtlemisoskuse (33%) ja siis tehnilised oskused (19%). Kesktasemejuhid on tehnilised oskuded 32%, suhtlemisega seotud oskusi 41% ja konseptuaalsetele pööratakse rõhku 27% ulatuses. Esmatasandi juhtidel on tehnilisi oskusi tarvis 55% ulatuses, suhtlemisega seotud oskusi 31% ja konseptuaalseid oskusi 14% ulatuses.
  • Mille poolest jäid juhtimise ajalukku sellised isikud: Frederic Taylor, Max Weber , Henry Fayol, Elton Mayo , Mary Parker Folett, Douglas McGregor?
    Frederic Taylor – Kirjutas esimese juhtimisalase teose „The Principles of Scientific Management “. Töö ja töötajate planeerimine ja rakendamine.
    Max Weber – arendas teooria kus organisatsiooni õigeks toimimiseks peab olema selge tööjaotus, selge hierarhia , formaalsed reeglid ja protseduurid.
    Henry Fayol - Sõnastas esmakordselt juhi tööpõhimõtteid järgiva teooria. Räägitakse tööjaotusest, võimupõhimõttest, distsipliinist, suundadest jne.
    Elton Mayo – eksperimenteeris valgustusega ja konveieriga, tuvastas et lisaks tööringimustele sõltub töö tulemus inimsuhetest.
    Mary Parker Folett – pidas töö puhul määravaks ühtset vaimu ja meeskonnatööd; enesekontrolli võimalust- inimene peab ise oma tööd kontrollima, mitte ainult ülemus.
    Douglas McGregor – teooria
  • 80% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla
    Vasakule Paremale
    Juhtimise alused küsimused #1 Juhtimise alused küsimused #2 Juhtimise alused küsimused #3 Juhtimise alused küsimused #4 Juhtimise alused küsimused #5 Juhtimise alused küsimused #6 Juhtimise alused küsimused #7
    Punktid 5 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 5 punkti.
    Leheküljed ~ 7 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2014-02-26 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 94 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor kettik Õppematerjali autor

    Mõisted

    Teemad

    • JUHTIMISE ALUSED
    • Riina Rohelaan
    • Mis on organisatsioon?
    • Mis on juhtimine? Millistest komponentidest koosneb juhtimine?
    • Kirjelda juhtide klassifikatsiooni juhtimistasandite ja juhtimisvaldkondade järgi
    • JUHTIMISTASANDID
    • Tippjuhid
    • Keskastmejuhid
    • Esmatasandijuhid
    • JUHTIMISVALDKONNAD
    • Millised on juhtide põhilised rollid Mintzbergi järgi?
    • Suhtlusrollid
    • Infoga seotud rollid
    • Otsustamisega seotud rollid
    • Millised on juhi põhilised oskused ja kuidas need erinevad juhtimistasemeti?
    • Mille poolest jäid juhtimise ajalukku sellised isikud: Frederic Taylor, Max Weber
    • Henry Fayol, Elton Mayo, Mary Parker Folett, Douglas McGregor?
    • Frederic Taylor
    • Max Weber
    • Henry Fayol
    • Elton Mayo
    • Mary Parker Folett
    • Douglas McGregor
    • Millest koosneb organisatsioon makrokeskkond?
    • Millest koosneb organisatsiooni mikrokeskkond?
    • Milles seisneb juhtide eetiline ja sotsiaalne vastutus?
    • Mis on organisatsiooni kultuur ja millistest elementidest see koosneb?
    • Millised on rahvusvahelise juhtimise peamised iseärasused, millega tuleb
    • arvestada?
    • Milles seisneb planeerimine juhtimises?
    • Millised on planeerimise tasandid?
    • Mis on strateegiline planeerimine?
    • Mis on taktikaline planeerimine?
    • Mis on operatiivne planeerimine?
    • Millised on organisatsiooni strateegia 3 tasandit?
    • Kirjelda korporatsioonitasandi strateegiaid
    • Kirjelda tootmisharusisest konkurentsi mõjutavaid faktoreid Porteri järgi
    • Millised on peamised otsustamismudelid?
    • Milles seisneb organiseerimine juhtimises?
    • Mis on organisatsiooni struktuur?
    • Mida mõistetakse järgmiste terminite puhul: töö spetsaliseerimine, töö
    • rotatsioon, töö laiendamine, töö rikastamine?
    • Töö
    • Töö rotatsioon
    • Töö laiendamine
    • Töö rikastamine
    • Milles seisneb töö tegurite kaudu lähenemine?
    • Kirjelda järgmiste struktuuritüüpide põhiolemust: funktsionaalne struktuur
    • struktuur toodete järgi, asukoha järgne struktuur, struktuur tarbijate järgi
    • maatriksstruktuur, meeskondlikstruktuur, multidivisijoniline struktuur
    • Funktsionaalne struktuur
    • Tootepõhine struktuur
    • Asukohajärgne struktuur
    • Tarbijapõhine struktuur
    • Maatriksstruktuur
    • Meeskondlik struktuur
    • Multidivisjoniline struktuur
    • Mis on juhtimisulatus ja kuidas see avaldub?
    • Mis on delegeerimine ja kuidas see seondub tsentraliseerituse ja
    • detsentlariseeritusega?
    • Mis on rivi- ja staabiorganisatsioon?
    • Mis on eestvedamine? Millised on juhi ja liidri peamised erinevused. Loetle
    • peamised eduka liidri omadused
    • Kirjelda eestvedamist juhtimise võrkmudeli abil
    • Millised on peamised võimu allikad juhtimises?
    • Mis põhjustavad stressi organisatsioonis?
    • Ülesande nõuded
    • Füüsilised nõuded
    • Rolli nõuded
    • Isikutevahelised nõuded
    • Mis on konflikt ja millised on selle liigid organisatsioonis?
    • Kuidas toimub konflikti reguleerimine organisatsioonis?
    • Mis on kontroll juhtimises? Millised on kontrolli eesmärgid?
    • Millised on kontrolli liigid?
    • Füüsiliste vahendite kontroll
    • Inimressursside kontroll
    • Ressursi kontroll
    • Finantsressursside kontroll
    • Strateegiline kontroll – kui Strateegiline kontroll
    • Taktikaline kontroll
    • Operatsiooni kontroll
    • Millised on kontrollimise etapid?

    Kommentaarid (0)

    Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri


    Sarnased materjalid

    16
    docx
    Juhtimise alused
    161
    pdf
    Juhtimise alused
    94
    docx
    Juhtimise alused - slaidid piltidega ja kahed eksamiküsimused
    36
    pdf
    Juhtimise alused konspekt
    20
    docx
    Juhtimise kordamisküsimused
    46
    docx
    Juhtimine vastused
    30
    docx
    Juhtimise alused
    23
    docx
    Juhtimine - eksamiks kordamisküsimused





    Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
    Kasutajanimi / Email
    Parool

    Unustasid parooli?

    Pole kasutajat?

    Tee tasuta konto

    UUTELE LIITUJATELE KONTO MOBIILIGA AKTIVEERIMISEL +50 PUNKTI !