Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Juhtimine 2011 kordamisküsimused/vastused (2)

5 VÄGA HEA
Punktid

Esitatud küsimused

  • Kes ta oli ning mida ta on juhtimisse andnud?
  • Mis on organisatsiooni mikrokeskkond?
  • Mis on organisatsiooni makrokeskkond?
  • Kuidas toimub organisatsioonilsie evolutsiooni protsess?
  • Kuidas erinevad kasv ja areng?
  • Millised on Van de Ven ja Poole järgi muudatusprotsesside 4 loogikat?
  • Mis on õppiv organisatsioon?
  • Mis on organisatsiooni inerts?
  • Kes oli Igor Ansoff ja milline oli tema panus juhtimisse?
  • Kes oli Michael Porter ja milline oli tema panus juhtimisse?
  • Mille poolest erinevad missioon ja visioon?
  • Mis on kriitilised edutegurid?
  • Mida tähendab PEST-G?
  • Mis on organisatsiooni struktuur?
  • Mis on juhtimistasand ja mis on juhtimisulatus?
  • Mis on äriühingute valitsemine?
  • Kuidas on äriühingute valitsemine ja juhtimine omavahel seotud?
  • Millised on juhtimise horisontaalsed osategevused?
  • Millised on planeerimise tasandid?
  • Mida kujutab endast juhtimine eesmärkide kauda MBO?
  • Mis on Täideviimine?
  • Mis on JURAN-i trioloogia?
  • Mis on huvigrupid?
  • Milline on täideviimise tsükkel?
  • Mis on tulemusmõõdik ja tegevusmõõdik?
  • Millised tegurid mõjutavad otsustamist?
  • Mis on koordineerimise mõte ja sisu?
  • Mis on kommunikatsioon?
  • Mis on eestvedamine?
  • Millised on põhilised 3 eestvedamiseteooriate gruppi?
  • Mis on erilise isiksuse teooria?
  • Millised on põhilised eestvedamisstiilid?
  • Milles seisneb nende sisuline erinevus?
  • Mis on motiveerimise definitsioon?
  • Mis on motiveerimise olemus?
  • Kes oli Abraham Maslow?
  • Millised on inimeste kui ressursi eripärad?
  • Mis on inimressursi juhtimine?
  • Mis on personalijuhtimine?
  • Millised on personalijuhi rollid organisatsioonis?
  • Milised on personalijuhtimise osategevused?
  • Mis on strateegilise inimressursi juhtimise üldeesmärk?
  • Millised on organisatsiooni kultuuri avaldusvormid?
  • Millised on organisatsiooni kultuuri tasandid?
  • Millised on organisatsiooni kultuuri funktsioonid?
  • Milline on tugev organisatsioonikultuur?
  • Mis on grupp ja mis on meeskond?
  • Mis on grupi arenguastmed?
Vasakule Paremale
Juhtimine 2011 kordamisküsimused vastused #1 Juhtimine 2011 kordamisküsimused vastused #2 Juhtimine 2011 kordamisküsimused vastused #3 Juhtimine 2011 kordamisküsimused vastused #4 Juhtimine 2011 kordamisküsimused vastused #5 Juhtimine 2011 kordamisküsimused vastused #6 Juhtimine 2011 kordamisküsimused vastused #7 Juhtimine 2011 kordamisküsimused vastused #8 Juhtimine 2011 kordamisküsimused vastused #9 Juhtimine 2011 kordamisküsimused vastused #10
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 10 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2011-05-30 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 87 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 2 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor manki Õppematerjali autor
Suur hulk küsimusi.

Sarnased õppematerjalid

thumbnail
18
doc

JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED

39. Kirjelda Graiciunase valemi loogikat Näitab, kuidas alluvate arvu kasvades, suhete / sidemete arv, mida juht peab haldama, kasvab hästi kiires tempos. 40. Mis on äriühingute valitsemine? Äriühingute valitsemine on võimu teostamise mehhanism, mille abil omanikud viivad ellu oma tahte, kontrollivad äriühingu tegevust, saavad tagasi tehtud investeeringud ja teenivad dividende. Põhiküsimusteks on omandiõiguse ja kontrolli lahutatus, valitsemine ja juhtimine ning omanikevahelised suhted. 41. Kuidas on äriühingute valitsemine ja juhtimine omavahel seotud? Valitsemine on fokusseeritud ettevõtte välimisele, kui juhtimine on fokuseeritud sisemisele olemusele. Valitsemine on strateegiale orienteeritud, kui juhtimine on strateegia elluviimisele orienteeritud. 42. Millised on juhtimise horisontaalsed osategevused? · Kavandamine · Organiseerimine · Kontrollimine · Eestvedamine 43. Kirjeldage Demingi ringi loogikat

Kategoriseerimata
thumbnail
7
docx

JUHTIMINE

Kitsas juhtimisulatus ­ mida vähem on juhil alluvaid ning mida rohkem on juhtimistasandeid, seda väiksem on juhtimisulatus. 6. Kirjelda Graiciunase valemi loogikat. 7. Mis on äriühingute valitsemine? Äriühingute valitsemine on protsess, millega äriühinguid valitsetakse ja kontrollitakse. Selle protsessi kaudu saavad omanikud ellu viia oma tahet, saavad tagasi tehtud investeeringud ja teenivad dividende. 8. Kuidas on äriühingute valitsemine ja juhtimine omavahel seotud? · Valitsemine suunatud organisatsioonist välja, juhtimine sisse · Valitsemine eeldab ja omastab avatud süsteemi, juhtimine kinnist · Valitsemine strateegiale orienteeritud, juhtimine strateegia elluviimisele orienteeritud 7. loeng 2. Kirjeldage Demingi ringi/tsükli loogikat. Seda kutsutakse ka pideva parendamise tsükliks. Ringis planeeri, tee, kontrolli ja tegutse. 3. Millised on planeerimise tasandid? · Strateegiline planeerimine

Juhtimine
thumbnail
13
docx

Juhtimine kordamisküsimused

1. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates juhtimise definitsioon. Juhtimine on teiste inimeste tegevuse suunamise kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess, mis toimub muutuvas keskkonnas. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 2. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates organisatsiooni definitsioon. Organisatsioon on inimgrupp, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 3. Kirjeldage McKinsey 7S käsitlust. McKinsey kirjeldab organisatsiooni olemust 7S kaudu:

Juhtimine
thumbnail
26
docx

Juhtimine kordamisküsimused

1. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates juhtimise definitsioon. Juhtimine on teiste inimeste tegevuse suunamise kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess, mis toimub muutuvas keskkonnas. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 2. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates organisatsiooni definitsioon. Organisatsioon on inimgrupp, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 3. Kirjeldage McKinsey 7S käsitlust. McKinsey kirjeldab organisatsiooni olemust 7S kaudu:

Juhtimine
thumbnail
24
docx

Juhtimise (TMO0010) kordamisküsimuste vastused (kevad 2011)

8. Mida tähendab PEST-G? VI loeng: Organisatsiooni disain: struktuur ja protsessid 1. Defineeri organisatsiooni disaini mõiste 2. Kes oli Alfred Chandler ja milline oli tema panus juhtmisteadusesse? 3. Mis on organisatsiooni struktuur? 4. Nimeta vähemalt 5 erinevat organisatsioonistruktuuri tüüpi 5. Mis on juhtimistasand ja mis on juhtimisulatus? 6. Kirjelda Graiciunase valemi loogikat 7. Mis on äriühingute valitsemine? 8. Kuidas on äriühingute valitsemine ja juhtimine omavahel seotud? VII Loeng: juhtimise osategevused I 1. Millised on juhtimise horisontaalsed osategevused? 2. Kirjeldage Demingi ringi/tsükli loogikat 3. Millised on planeerimise tasandid? 4. Mida kujutab endast juhtimine eesmärkide kaudu (MBO)? 5. Nimeta 3 kontrollimise põhiliiki ja 2-3 kontrollimeetodid. VIII loeng: Täideviimine 1. Mis on täideviimine? 2. Mis on Juran'i triloogia? 3. Mis on huvigrupid? 4. Milline on täideviimise tsükkel? 5

Juhtimine
thumbnail
15
docx

Juhtimine: kordamisküsimuste vastused

(2 alluvaga 6 sidet, 7 alluvaga on juba üle 3000 sideme). 7. Mis on äriühingute valitsemine? Äriühingute valitsemine on võimu teostamise mehhanism, mille abil omanikud viivad ellu oma tahte, kontrollivad äriühingu tegevust, saavad tagasi tehtud investeeringud ja teenivad dividende. Valitsemisjõud on sageli ka muudel äriühinguga seotud ettevõtetel ­ pangad, võlausaldajad, ostjad, tarnijad. Põhiküsimusteks on omandiõiguse ja kontrolli lahutatus, valitsemine ja juhtimine ning omanikevahelised suhted. 8. Kuidas on äriühingute valitsemine ja juhtimine omavahel seotud? Valitsemine on nõukogu või muu omanike esindajate kogu töö. Juhtimine on täidesaatva juhtkonna töö. Äriühingu valitsemine ­ corporate governance; juhtimine ­ management. Valitsemise ja juhtimise eristamine algab õiguslikust mudelist. See mudel eeldab, et nõukogu on äriühingu aktsionäride esindaja ja tegutseb aktsionäride huvides.

Juhtimine
thumbnail
56
docx

Juhtimine TMO0010

tänuavaldusi töötajatele, motiveerib allujaid, ühendab nende vajadused organisatsiooni omadega, peab sidet organisatsiooni ülejäänud juhtide ja organisatsiooniväliste isikutega Delegeerimine ­ juht jagab ülesanded alluvate vahel ära ning ise teostab kontrolli Vastutamine ­ juhiks olemisele kaasneb alati vastutus, sest just tema on võimeline tegema lõplikke otsuseid II loengu kordamisküsimused 1. Nimetage Fayoli juhtimisfunktsioonid to forecast and plan ­ planeerimine to organize ­ organiseerimine to command (direct-lead) ­ eestvedamine to coordinate ­ koordineerimine to control - kontrollimine 2. Seletage Demingi ringi mõtet Õppiva organisatsiooni meetod arengu tagamiseks - Demingi ratas (PDCA ring) ehk pideva parendamise tsükkel 2

Juhtimine
thumbnail
32
doc

JUHTIMISE ALUSED EKSAMI KÜsIMUSED

struktuurikeskne, ressursikeskne, kontrollikeskne, projektikeskne juhtimisteooria. 1.7 Mis on organisatsiooni- ja juhtimisteooria põhilised uurimisobjektid? Organisatsioooni- ja juhtimisteooria põhilised uurimisobjektid on organisatsiooni ja juhtimise olemusse ning talitlusse puutuvad seaduspärasused ja põhitõed, org ülesehitus. Uuritakse, mis on määrav ja millest tuleb lähtuda, et organisatsioon ja juhtimine oleksid tõhusad ning täidaksid oma ülesandeid hästi. 1 Juhtimise alused 1.8 Kuidas näeb välja juhtimismõtte areng ajateljel peamiste koolkondade lõikes? 1.9 Harvard Business Review 1997. aasta 75. aasta juubelinumber loetleb üles terve rea raamatuid, mis on oluliselt mõjutanud juhtimisalase mõtte arengut. Nimeta vähemalt 5 neist. SISU  Skills of an Effective Administrator

Ettevõtlus




Kommentaarid (2)

triinu888 profiilipilt
triinu888: vastused on põhjalikud, neist peaks ka eksamil piisama.
20:52 25-05-2012
kannikai profiilipilt
kannikai: Väga hea konspekt ;)
12:37 27-05-2012



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun