Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED (0)

5 VÄGA HEA
Punktid

Lõik failist

JUHTIMISE EKSAM
  • Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates juhtimise definitsioon.
    Juhtimine on teiste inimeste tegevuse suunamise kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess, mis toimub muutuvas keskkonnas. Protsessi keskmes on efektiivsuse ja säästlikkuse tasakaal piiratud ressursside kasutamisel . (“Juhtimise alused” Ruth Alas )
  • Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates organisatsiooni definitsioon.
    Organisatsioon on inimgrupp, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel. (“Juhtimise alused” Ruth Alas)
  • Kirjeldage McKinsey 7S käsitlust.
    McKinsey kirjeldab organisatsiooni olemust 7S kaudu:
    Tugevad S-id (iseloomulikud juhile) - STRATEGY , SYSTEMS, STRUCTURE
    Nõrgad S-id (iseloomulikud liidrile) - STYLE, SKILLS, STAFF , VALUES
  • Millised on juhtimise horisontaalsed osategevused? Kirjeldage lühidalt nende olemust.
    Kavandamine/ planeerimine – eesmärkide püstitamine ja sammude kehtestamine
    Organiseerimine – kohustuste, vastutuse ja õiguste määramine
    Eestvedamine – töötajate motiveerimine
    Kontrollimine – standardite kehtestamine, tulemuste kontrollimine, tegevuse korrigeerimine
  • Millised on juhtimise vertikaalsed osategevused? Kirjeldage lühidalt nende olemust.
    Otsustamine – juht püüab probleemidele leida uusi lahendusi, teeb strateegilisi otsuseid ressursside jagamisel, lahendab arusaamatusi, teeb läbirääkimisi lepingute sõlmimisel paremate tingimuste saamiseks
    Koordineerimine – juht võtab info vastu, korraldab sobiva teabeedastussüsteemi ja kõneleja rollis annab infot neile, kes organisatsiooni ei kuulu
    Suhtlemine – juht esindab organisatsiooni väljaspool, teeb ametlikke tänuavaldusi töötajatele, motiveerib allujaid, ühendab nende vajadused organisatsiooni omadega, peab sidet org.-i ülejäänud juhtide ja org.-iväliste isikutega
  • Kes oli Peter Drucker ja milline on tema panus organisatsiooni ja juhtimisteooriasse?
    1909-2005
    Teda võib nimetada juhtimisteaduse isaks. Austria päritolu ameerika juhtimisteadlane, - konsultant ja –kirjanik. Oli skeptiline makroökonoomiliste teooriate suhtes. Töötaja on ettevõtte kõige väärtuslikum vara, mitte kohustus. Ettevõtte esmane eesmärk on kliendi teenindamine, mitte kasumi saamine. Vaatles juhtimist kui kunsti – seotud kõigi teiste teadustega. „Juhtimine tegeleb inimeste, nende väärtuste, kasvu ja arenguga, nendevaheliste suhete, ühiskonna, kogukonna ja isegi hingeküsimustega.“ Inimesed on organisatsioonide kõige väärtuslikum ressurss ja juhtide
  • Vasakule Paremale
    JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #1 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #2 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #3 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #4 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #5 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #6 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #7 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #8 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #9 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #10 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #11 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #12 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #13 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #14 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #15 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #16 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #17 JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED #18
    Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
    Leheküljed ~ 18 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2013-02-05 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 68 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor jane0302 Õppematerjali autor

    Sarnased õppematerjalid

    thumbnail
    13
    docx

    Juhtimine kordamisküsimused

    1. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates juhtimise definitsioon. Juhtimine on teiste inimeste tegevuse suunamise kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess, mis toimub muutuvas keskkonnas. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 2. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates organisatsiooni definitsioon. Organisatsioon on inimgrupp, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 3. Kirjeldage McKinsey 7S käsitlust.

    Juhtimine
    thumbnail
    26
    docx

    Juhtimine kordamisküsimused

    1. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates juhtimise definitsioon. Juhtimine on teiste inimeste tegevuse suunamise kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess, mis toimub muutuvas keskkonnas. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 2. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates organisatsiooni definitsioon. Organisatsioon on inimgrupp, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel. (“Juhtimise alused” Ruth Alas) 3. Kirjeldage McKinsey 7S käsitlust.

    Juhtimine
    thumbnail
    15
    docx

    Juhtimine: kordamisküsimuste vastused

    JUHTIMISE KORDAMISKÜSIMUSED I loeng: PÕHIMÕISTED 1. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates juhtimise definitsioon. Juhtimine on teiste inimeste tegevuse suunamise kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess, mis toimub muutuvas keskkonnas. Protsessi keskmes on efektiivsuse ja säästlikkuse tasakaal piiratud ressursside kasutamisel. ("Juhtimise alused" Ruth Alas) Juhtimine on sihipärane tegevus, mille tulemusena organisatsiooni eesmärgid saavutatakse teiste inimeste vahendusel ja abil. (Kreitner??) 2. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates organisatsiooni definitsioon.

    Juhtimine
    thumbnail
    7
    docx

    JUHTIMINE

    JUHTIMISE KORDAMISKÜSIMUSED 1. loeng 1. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates juhtimise definitsioon. Juhtimine on sihipärane tegevus, mille tulemusena organisatsiooni eesmärgid saavutatakse teiste inimeste vahendusel ja abil. 2. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates organisatsiooni definitsioon. Organisatsioon on inimeste grupp, kes on ühinenud selleks, et saavutada ühised eesmärgid. 3. Kirjeldage McKinsley 7S käsitlust. Koosneb seitsmest faktorist: süsteemid, strateegia, struktuur, juhtimisstiil, oskused ja teadmised, inimesed ja keskel ühised väärtused

    Juhtimine
    thumbnail
    10
    doc

    Juhtimine 2011 kordamisküsimused/vastuse d

    1. Peter F. Drucker. Kes ta oli ning mida ta on juhtimisse andnud? Peter F Drucker oli juhtimisteoreetik ja professor, kes on kirjutanud palju raamatuid ja artikleid juhtimisest ning organisatsiooniteooriatest (Juhtimise väljakutsed 21. sajandiks). Teda peetakse juhtimise kui teadusharu loojaks ning juhtimise uurimise alusepanijaks. Drucker: Juhi ülesanne on ka vaadata keskkonda, hoolitseda ja vastutada kõigi asjaolude eest, mis mõjutavad organisatsiooni saavutusi ja tulemusi ­ olenemata sellest, kas need asjaolud on organisatsiooni kontrolli all või mitte; eesmärgid peavad olema mõõdetavad. 2. Millised olid klassikalise teadusliku koolkonna põhilised seisukohad ja tuntumad esindajad? Eesmärgid olid efektiivsus ja tööviljakus, koordinatsiooni ja ressursside otstarbekas kasutamine.

    20. sajandi euroopa ajalugu
    thumbnail
    56
    docx

    Juhtimine TMO0010

    Juhtimine TMO0010 I loengu kordamisküsimused 1. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates juhtimise definitsioon. Juhtimine on teiste inimeste tegevuse suunamise kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess, mis toimub muutuvas keskkonnas. Protsessi keskmes on efektiivsuse ja säästlikkuse tasakaal piiratud ressursside kasutamisel. (,,Juhtimise alused" Ruth Alas) Juhtimine on sihipärane tegevus, mille tulemusena organisatsiooni eesmärgid saavutatakse teiste inimeste vahendusel ja abil. (Kreitner??) 2. Sõnastage mõnele konkreetsele allikale viidates organisatsiooni

    Juhtimine
    thumbnail
    24
    docx

    Juhtimise (TMO0010) kordamisküsimuste vastused (kevad 2011)

    Juhtimise kordamisküsimused II loeng: organisatsiooni ja juhtimise teooriad 1. Kes oli Peter Drucker ja milline on tema panus organisatsiooni ja juhtimisteooriasse? 2. Millised olid klassikalise teadusliku koolkonna põhilised seisukohad ja kes olid koolkonna tuntumad esindajad? · Henry Ford ­ liinitöö isa · Henry Gannt ­ tootmise planeerimine 3. Millised olid klassikalise administratiivse koolkonna põhilised seisukohad ja kes olid koolkonna tuntumad esindajad?

    Juhtimine
    thumbnail
    16
    pdf

    JUHTIMISE EKSAMI kogukonspekt

    tehnoloogilised arengueeldused. Mikrokeskkond koosneb: konkurendid, kliendid, tarnijad, regulaatorid ­ organisatsioonid, mis kontrollivad ettevõtete tegeuvst (maksuamet, tolliamet, tööinspektsioon) strateegilised liitlased Juhtimist mõjutab veel: Organisatsiooni suurus ­ mida suurem organisatsioon, seda tsentraliseeritum juhtimine (tippjuhtkond on suurim vastutaja) tavaliselt. Duaalse juhtimise korral detsentraliseeritud juhtimine. Organisatsiooni arengufaas ­ 3 faasi: kasv, küpsus, langus Kas organisatsioon on kodumaine või rahvusvaheline Kas organisatsioon on riigi- või erasektoris Organisatsioonikultuur ja põhiväärtused Juhi isiksus ja kompetentsus (asjatundlikkus) 6. Mis on juhtimise põhifunktsioonid (peamised juhtimistegevused)? 1. Olukorra analüüs. 2. Eesmärkide püstitamine 3. Tegutsemisvõimaluste valik 4

    Juhtimine




    Meedia

    Kommentaarid (0)

    Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun