Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Hea äriidee omadused ja äriidee hindamine (0)

1 Hindamata
Punktid
Vasakule Paremale
Hea äriidee omadused ja äriidee hindamine #1 Hea äriidee omadused ja äriidee hindamine #2 Hea äriidee omadused ja äriidee hindamine #3 Hea äriidee omadused ja äriidee hindamine #4 Hea äriidee omadused ja äriidee hindamine #5 Hea äriidee omadused ja äriidee hindamine #6 Hea äriidee omadused ja äriidee hindamine #7 Hea äriidee omadused ja äriidee hindamine #8 Hea äriidee omadused ja äriidee hindamine #9 Hea äriidee omadused ja äriidee hindamine #10
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 10 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2016-09-28 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 12 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor Triinukr Õppematerjali autor
Hea äriidee olemasolu võib edu tagada ka valdkonnas, kus konkurents on tihe ja rajatavate ettevõtete läbikukkumise protsent kõrge. Esitlusest leiab hea äriidee omadused ning viisid kuidas äriideed hinnatakse.

Sarnased õppematerjalid

thumbnail
33
docx

Ettevõtluse eksami kordamisküsimused

· Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks. Ostetakse sest: · Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. · Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. · Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. · Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine · Tootmiskvootide omandamine (nt piimatootmises). 15. Ostetava ettevõtte väärtuse (hinna) määramise põhivõimalused. · Tulevaste tulude hindamine eeldamata suuri muutusi tegevuses. · Tulevaste tulude hindamine arvestades võimalikke olulisi muutusi. · Bilansiline väärtus (varad - kohustused). · Korrigeeritud bilansiline väärtus. · Asendusväärtus ­ kui palju läheks maksma analoogilise ettevõtte loomine. · Analoogiliste ettevõtete müügikogemused (nt nende müügihind võrreldes läbimüügi või kasumiga). · Likvideerimisväärtus. 16

Ettevõtlus ja väikeettevõtte juhtimine
thumbnail
20
doc

Ettevõtluse alused

· Leidur (disainer, kunstnik vms) ­ nõudlust omava toote/teenuse autor. · Ettevõtja ­ see, kes näeb tootes ärivõimalust ja suudab seda ära kasutada. · Kasvava organisatsiooni juht ­ juhib ettevõtet kiire arengu perioodil, suudab kontrollida organisatsiooni kasvu ja tegevusulatuse laienemist. · Väljakujunenud, stabiilse organisatsiooni juht. 15. Ettevõtja ja väljakujunenud organisatsiooni juhi omaduste erinevused. 16. Äriidee, äriidee teostatavuse analüüs, ärimudel, äriplaan ­ sammude olemus ning järjekord ettevõtte rajamisel. · Äriidee leidmine (+ ärikontseptsiooni väljatöötamine + toote prototüübi valmistamine). · Äriidee teostatavuse analüüs (feasibility study) ­ kas äriidee on ka ärivõimalus? Teostatavuse analüüs seisneb äriidee elujõulisuse esmases hindamises. Püütakse määratleda potentsiaalseid probleeme ja vastata küsimusele:

Ettevõtluse alused
thumbnail
46
doc

Ettevõtluse eksami kordamisküsimuste vastused 2014

Millised võtmeressursid on kõige kulukamad? Millised võtmetegevused on kõige kulukamad? TULUMUDEL: Millise väärtuse eest on kliendid valmis maksma? Kuidas nad maksavad (või eelistavad maksta)? Nt toote müük, kasutusõigus, rent, fikseeritud või millestki (nt müügimahust, tarbijate eripärast) sõltuv hind, läbirääkimistel kujunev hind jne 7. Äriidee teostatavuse analüüs - roll ja koht uue ettevõtte rajamise protsessis. Teostatavuse analüüs seisneb äriidee elujõulisuse esmases hindamises. Püütakse määratleda potentsiaalseid probleeme ja vastata küsimusele: Kas see idee hakkab tööle ja kas sellega tasub edasi minna? Lihtsustatud variant: Teha kolm testi: 1. Turu test – kas kaalutav võimalus on kestev ja tulus 2. Peegli test – kas on olemas vajalikud oskused, võimed, omadused 3. Rahakoti test – kas on raha, et muretseda vajalikud ressursid ja kas nende paigutamine on tasuv. 8

Majandus
thumbnail
28
doc

Ettevõtluse kordamisküsimuste vastused

TEGEVUSED KANALID VÕTMEKULUD TULUM UDEL 4 7. Äriidee teostatavuse analüüs, ärimudel ­ kõige üldisemalt nende roll ja koht uue ettevõtte rajamise protsessis. Teostatavuse analüüs kontrollib äriidee elujõulisust. Püütakse määratleda potentsiaalseid probleeme ja vastata küsimusele: Kas see idee hakkab tööle ja kas sellega tasub edasi minna? Leidub väga erinevaid metoodikaid. Teostatavuse analüüsiga kontrollitakse, kas äriidee on elujõuline. Ta seisneb äriidee esmases hindamises, et otsustada, kas äriidee elluviimisega tasub edasi minna. Leidub erinevaid metoodikaid selle läbiviimiseks. Lihtsustatud variant-Teha kolm testi: 1

Ettevõtlus
thumbnail
28
doc

Ettevõtluse kordamisküsimuste vastused

TEGEVUSED KANALID VÕTMEKULUD TULUM UDEL 4 7. Äriidee teostatavuse analüüs, ärimudel ­ kõige üldisemalt nende roll ja koht uue ettevõtte rajamise protsessis. Teostatavuse analüüs kontrollib äriidee elujõulisust. Püütakse määratleda potentsiaalseid probleeme ja vastata küsimusele: Kas see idee hakkab tööle ja kas sellega tasub edasi minna? Leidub väga erinevaid metoodikaid. Teostatavuse analüüsiga kontrollitakse, kas äriidee on elujõuline. Ta seisneb äriidee esmases hindamises, et otsustada, kas äriidee elluviimisega tasub edasi minna. Leidub erinevaid metoodikaid selle läbiviimiseks. Lihtsustatud variant-Teha kolm testi: 1

Ettevõtluse alused
thumbnail
25
pdf

Ettevõtlus kordamisküsimused

• Läbitud õppeasutused • Perekond • Sõbrad ja tuttavad • Eeskujud Võimalus • Üldinemajandusolukord, majanduspoliitika ja ettevõtluse tugisüsteem • Algkapitali ja teiste vajalike ressursside olemasolu või kättesaadavus • Vajalike teadmiste, oskuste ja kogemuste olemasolu • Turu tundmine ja varasem kokkupuude müügitegevusega 8. Äriidee mõiste ja komponendid, hea äriidee omadused Äriidee on idee, mille abil selle autor ja/või elluviija võib saada tulu Äriidee võtmekomponendid: Kes on tarbijateks? Mida neile pakutakse? Kuidas tegutsetakse? Keda nähakse ettevõtte Milliseid tooteid ja teenuseid Milline on ettevõtte toodete potentsiaalsete pakutakse, milliseid tarbijate toimimise eripära? tarbijatena? vajadusi rahuldatakse ja probleeme lahendatakse,

Ettevõtlus
thumbnail
25
pdf

Ettevõtlus kordamisküsimused

• Läbitud õppeasutused • Perekond • Sõbrad ja tuttavad • Eeskujud Võimalus • Üldinemajandusolukord, majanduspoliitika ja ettevõtluse tugisüsteem • Algkapitali ja teiste vajalike ressursside olemasolu või kättesaadavus • Vajalike teadmiste, oskuste ja kogemuste olemasolu • Turu tundmine ja varasem kokkupuude müügitegevusega 8. Äriidee mõiste ja komponendid, hea äriidee omadused Äriidee on idee, mille abil selle autor ja/või elluviija võib saada tulu Äriidee võtmekomponendid: Kes on tarbijateks? Mida neile pakutakse? Kuidas tegutsetakse? Keda nähakse ettevõtte Milliseid tooteid ja teenuseid Milline on ettevõtte toodete potentsiaalsete pakutakse, milliseid tarbijate toimimise eripära? tarbijatena? vajadusi rahuldatakse ja probleeme lahendatakse,

Ettevõtlus
thumbnail
26
doc

Ettevõtluse eksami kordamisküsimused 2016

Ettevõtte tulud ja kulud. Millised on ärimudeli realiseerimisega seotud kulud ning kuidas teenitakse tulu. 4. Lean Start-up ärimudeli lõuend. Mõnede autorite arvates Osterwalderi ärimudeli lõuend (business model canvas) lean start-up tüüpi alustajatele hästi ei sobi, vastavalt on välja pakutud ärimudeli modifitseeritud variant. 5. Äriidee teostatavuse analüüs - roll ja koht uue ettevõtte rajamise protsessis. Teostatavuse analüüs seisneb äriidee elujõulisuse esmases hindamises. Püütakse määratleda potentsiaalseid probleeme ja vastata küsimusele: Kas see idee hakkab tööle ja kas selle tasub edasi minna? Leidub erinevaid metoodikaid selle läbiviimiseks. Tulu analüüsist: - Mõnedel väidetel on vaid üks viiekümnest äriideest elujõuline. - Analüüsi ajastamine ­ sobiv aeg selleks on uue äriidee väljavaadete hindamise algfaasis.

Ettevõtluse alused




Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun