Ettevõttemajandus (2)

3 HALB

Esitatud küsimused

  • Miks luua ettevõte ?
  • Kuhu tahame jõuda ?
  • Kuidas sinna jõuame ?
  • Kuidas valida hankijaid ?
  • Kuidas toimub varustamine ?
  • Kuidas konkurendid on äriidee realiseerinud ?
  • Milline on äriidee tulevik ?
  • Milline on toote eluiga, perspektiiv ?
  • Millised on oskused ja muud ressursid, mida ettevõtja vajab oma idee teostamiseks ?
  • Kuidas jaguneb tarbimine kliendigruppide vahel ?
  • Millises vahemikus on toote eest keskmiselt makstav hind ?
  • Millist kauba edasimüüjad ?
 
Säutsu twitteris
ETTEVÕTTEMAJANDUS
neljapäev, 1. september 11
Aine  kodulehthttp://moodle.ut.ee
VÕTI: mittemaj11
https://moodle.ut.ee/course/view.php?id=196
Lektor Merike Kaseorg
E-õpe
Moodle alt “Jututoad”
Kodutööde teemad 3.10.2011
Grupi suurus 3-4 inimest.
Kodutöödest antakse ülevaade 14. Nädalal. 
TEOORIA TEST: AINULT PABERKANDJAL MATERJALID. LÄPTOPI KASUTADA EI 
VÕI. 
ÕHTUSED  PRAKTIKUMID  KELL 18:00 mitte 18.15
Ettevõtluseks võib pidada tegevusi, millel on: 1) Eesmärk; 2) Risk mitte saavutada eesmärki; 3) 
Vajadus planeerida oma tegevust; 4) Vajadus kaasata erinevaid ressursse
Ettevõtja  – füüsiline isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid ning kaupade 
müük või teenuste osutamine on talle püsivaks tegevuseks.
Ettevõte- plaanipäraselt organiseeritud majandusüksus, mis toodab ja turustab materiaalseid 
esemeid või teenuseid. 
Miks luua ettevõte?:
Raha  teenimine
Paremini konkureerida rahvusvah. areenil.
Iseenda  peremees
Et oleks rohkem eestimaiseid tooteid ja teenuseid.  
Et midagi uut turule tuua. 
Eestis on soodsamad tingimused ettevõtlusega alustamiseks. 
Tööpuuduses vaevlevatele inimestele võimalus tööd saada. 
Ettevõte on sotsiaalne süsteem. Mõjutavad seal töötavad inimesed. 
Ettevõtete tegevuse jaotus:
a)
funktsionaalne: põhifunktsioonid, toetatavad funktsioonid.

Institutsionaalne: konkreetne  majandusharu . (Ettevõtlusmajandusteaduse jaotus: 
üldine õpetus , spetsiaalsed õpetused)
Ettevõtete liigitamine :
Haruline kuuluvus. Tegevusharu koosneb ettevõtetest, mis pakuvad tooteid, mis on sarnased. 
Nt: Ehitusharu, Veonduse ja laonduse haru... 
Euroopa Liidu kriteeriumid väike ja keskettevõtete määratlemiseks. Kui vähemalt kaks 
kriteeriumi vastavad mingile ettevõttemudelile, siis see kuulub sinna. 
Ettevõtte suurusest oleneb, kuidas nad käituvad ja kuidas neid juhtida. 
Ettevõtlusvorm . Nt. FIE, täisühing , usaldusühingosaühingaktsiaselts , tulundusühing, 
välismaa äriühingu filiaal. 
Pereettevõtted . Kõikidest ettevõtetest 85%. 
Plussid:
Usaldus, mis on pereliikmete vahel
Mõned tööülesanded saab kodus täita. 
Ühine eesmärk
Kiire otsustamine
Miinused:
Et kui ettevõttes midagi juhtub, siis see mõjutab kõiki. Ettevõte oleneb pere eelarvest. 
Nt. Lahutuse korral probleem ettevõtte jagamisel. 
Ettevõte ei pruugi olla jätkusuutlik. Probleem tulevasele põlvkonnale. 
Vallandada on.. keeruline. 
Sotsiaalne  ettevõtlus
Suunatud erivajadustega inimestele, kellel on füüsilisi, psüühilisi, alkoholi-, narko -, 
pikaajalise töötuse või erinevatele immigrantide gruppidele omaseid probleeme. 
Näiteks: Kodutute jalgpalli MM; Heateo  Sihtasutus  ( Uuskasutuskeskus , Noored kooli, Anni 
Akadeemia, intensuuvrehabilitatsioonikeskus RE-HAB); Lootuse Küla
Tehnilis-majanduslik struktuur
Valdava tootmisteguri järgi: töö-, kapitali-, materjali-, energiamahukad
Valmistamismeetodite järgi: vool- ja töökojatootmine
Valmistamisprintsiipide järgi: üksik- ja korduvtootmine
Huvigrupid  - Grupid ja  organisatsioonid , kes on ettevõttega otseselt või kaudselt, praegu või 
tulevikus seotud. 
Ettevõttesisesed ja –välised
Esmased: omanikud, tegevjuhtkond, töötajad, kreditorid, kliendid, konkurendid, 
hankijad, ühiskond
Teisesed:  ametiühingud , meedia, kodanikuühendused jne.
Ettevõtte eesmärkide süsteem
Kelle eesmärgid on ettevõtte eesmärgid: ettevõtte kui institutsiooni eesmärgid,  ettevõtja  
(omaniku) isiklikud eesmärgid
Kes seab ettevõtte eesmärgid või mõjutab seda protsessi: põhigrupid, satelliitgrupid
Vertikaalsest seosest lähtudes: pea- ja kõrvaleesmärgid, primaarsed ja sekundaarsed 
eesmärgid.
Horisontaalsest seosest lähtudes: samasuunalised, vastassuunalised ehk konkureerivad, 
teineteist välistavad, sõltumatud. 
EESMÄRKIDE OMADUSED
SMART  printsiip

1.
Spetsiifilised (specific)
2.
Mõõdetavad (measurable)
3.

Kokkulepidud

4.
Realistlikud
5.
Ajastatud
2. loeng 8. sept 2011 

Ettevõtte funktsionaalsed valdkonnad: personalimajandus, materjalimajandus, tootmine,  turundus , strateegia, 
arvestus
Personal
Personali hulka kuuluvad ettevõtte kõik töötajad
Personali juhtimine – üks juhtimise põhifunktsioonidest
Personali juhtimise raames uuritakse töö iseärasusi ettevõttes ning määratakse 
kindlaks ametikohtadele ja töötajatele esitatavad nõuded.
Personali värbamine:
Ettevõttesisene värbamine: teadete  tahvel , intranet
Ettevõtteväline värbamine: ajalehed, raadio, teler, internet , üritused, eriala- ja 
kõrgkoolide lõpetajad, tööamet
Värbamise  alternatiivid : ületunnitöö, allhange- tellitakse mingid tööd teise ettevõtte 
poolt, tähtajaliste töölepingutega ajutised töötajad, töötajate rentimine. 
Personali valik:
Otsustusprotsess, mille tulemuseks on kohataotlejate hulgast kõige paremini sobivate 
väljavalimine. 
90% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla
Ettevõttemajandus #1 Ettevõttemajandus #2 Ettevõttemajandus #3 Ettevõttemajandus #4 Ettevõttemajandus #5 Ettevõttemajandus #6 Ettevõttemajandus #7 Ettevõttemajandus #8 Ettevõttemajandus #9 Ettevõttemajandus #10 Ettevõttemajandus #11 Ettevõttemajandus #12 Ettevõttemajandus #13 Ettevõttemajandus #14 Ettevõttemajandus #15 Ettevõttemajandus #16 Ettevõttemajandus #17 Ettevõttemajandus #18 Ettevõttemajandus #19 Ettevõttemajandus #20 Ettevõttemajandus #21
50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
~ 21 lehte Lehekülgede arv dokumendis
2012-04-09 Kuupäev, millal dokument üles laeti
93 laadimist Kokku alla laetud
2 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
whalesindeed Õppematerjali autor

Lisainfo

Ettevõtluseks võib pidada tegevusi, millel on: 1) Eesmärk; 2) Risk mitte saavutada eesmärki; 3) Vajadus planeerida oma tegevust; 4) Vajadus kaasata erinevaid ressursse

Ettevõtja – füüsiline isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid ning kaupade müük või teenuste osutamine on talle püsivaks tegevuseks.

Ettevõte- plaanipäraselt organiseeritud majandusüksus, mis toodab ja turustab materiaalseid esemeid või teenuseid.
Miks luua ettevõte?:
• Raha teenimine
• Paremini konkureerida rahvusvah. areenil.
• Iseenda peremees.
• Et oleks rohkem eestimaiseid tooteid ja teenuseid.
• Et midagi uut turule tuua.
• Eestis on soodsamad tingimused ettevõtlusega alustamiseks.
• Tööpuuduses vaevlevatele inimestele võimalus tööd saada.

Ettevõte on sotsiaalne süsteem. Mõjutavad seal töötavad inimesed.

Ettevõtete tegevuse jaotus:
a) funktsionaalne: põhifunktsioonid, toetatavad funktsioonid.
b) Geneetiline: loomine, tegutsemine, likvideerimine
c) Institutsionaalne: konkreetne majandusharu. (Ettevõtlusmajandusteaduse jaotus: üldine õpetus , spetsiaalsed õpetused)



Ettevõtete liigitamine:

Haruline kuuluvus. Tegevusharu koosneb ettevõtetest, mis pakuvad tooteid, mis on sarnased. Nt: Ehitusharu, Veonduse ja laonduse haru...

Euroopa Liidu kriteeriumid väike ja keskettevõtete määratlemiseks. Kui vähemalt kaks kriteeriumi vastavad mingile ettevõttemudelile, siis see kuulub sinna.

ettevõttemajandus , majandus , swot , ettevõtlusvorm , pereettevõtted , turundus , planeerimine

Mõisted

Sisukord

  • ETTEVÕTTEMAJANDUS
  • Ettevõtluseks
  • Ettevõtja
  • Ettevõte
  • Geneetiline
  • Institutsionaalne
  • Ettevõtete liigitamine
  • Haruline kuuluvus
  • Euroopa Liidu kriteeriumid väike ja keskettevõtete määratlemiseks
  • Ettevõtte suurusest oleneb
  • Ettevõtlusvorm
  • Pereettevõtted
  • Suunatud erivajadustega inimestele
  • Tehnilis-majanduslik struktuur
  • Kelle eesmärgid on ettevõtte eesmärgid
  • Kes seab ettevõtte eesmärgid või mõjutab seda protsessi
  • Vertikaalsest seosest lähtudes
  • Horisontaalsest seosest lähtudes
  • SMART
  • Meetodid
  • Ettevõtlusaktiivsus
  • Tasu peab olema õiglane ja vastama töötaja tööpanusele;
  • Palk – tasu arvutamise meetod tööpanuse eest, peab kajastama tööpanuse kasvamist ja
  • Majanduslikud seosed
  • Tariifne ja efektiivne tööaeg
  • Tariifne tööaeg
  • Aeg, mil töötaja viibib töökohal =
  • Efektiivne tööaeg =
  • Efektiivne tööaeg moodustab tariifsest ca 70%
  • Materjalid
  • Varustamine: juhuslik
  • Laondamine
  • Transport
  • Valdkond, kus valmistatakse ettevõtte tooteid ja teenuseid
  • OLULINE ON TOOTMISVÕIMALUSTE ÜHTLANE KOORMUS
  • Kasutamine
  • Võimsus
  • Rakendamine
  • Vooltootmine
  • Töökojatöötmine
  • Üksik ja korduvtootmine
  • OLULINE ON MÄÄRATA PARTIIDE OPTIMAALNE SUURUS
  • Ettevõtte sise- ja väliskeskkonna analüüs (SWOT)
  • Turunduse eesmärkide määratlemine
  • Eesmärkide saavutamise vahendite määratlemine
  • Turul, mida ettevõtja ei tunne, ei saa ta edukalt müüa
  • Oluline on info kogumine, et teha häid otsuseid
  • Kus oleme?
  • Kuhu tahame jõuda?
  • Kuidas sinna jõuame?
  • Tegevusharu analüüsi eesmärgiks on hinnata haru atraktiivsust ning tegevuskoskkonnast
  • Visioon
  • Konkurentsivõimalused
  • Toote- turu prioriteedid
  • Strateegilised võtmepositsioonid
  • Ettevõtlus eeldab alati teatud määral riskeerimist. Edu saavutab see, kes oskab riski
  • Majandusarvestus
  • Finantsarvestus
  • Juhtimisarvestus
  • Majandusaasta aruanne
  • Bilanss
  • Aktiva
  • Passiva
  • Sotsiaalne ettevõte
  • Sotsiaalne ettevõtlus (laiemas tähenduses)
  • Sotsiaalse ettevõtluse vormid
  • Sotsiaalne ettevõtja
  • Sotsiaalset ettevõtjat iseloomustab
  • Sotsiaalse ettevõtte mõiste
  • Sotsiaalse ettevõtluse olemusega aktsioonid/projektid
  • Ettevõtte ühiskondlik vastutus
  • Ühiskondliku vastutuse põhijooned
  • Miks on kasulik?
  • Sidusgrupid... (v huvigrupp)
  • Pole plaani (eesmärki) – pole arengut (tulemust), iga päev, iga nädal, iga kuu,iga aasta, 5
  • Müsliloeng
  • Eelised
  • EAS Starditoetus
  • EAS Kasvutoetus
  • PRIA 1.6
  • Swedband Stardilaen KerdEx käendusel
  • Äriidee
  • Protsess koosneb järgmistest etappidest
  • Äriidee allikaid
  • Äriidee leidmisel võib kasutada järgmisi võimalusi
  • Äriidee analüüs
  • Äriplaan on ettevõttele tegevusjuhendiks
  • Ärikeskkonna
  • Ärikeskkonna analüüs jaguneb
  • Makrokeskkonna analüüs
  • Mikrokeskkond
  • Mikromajanduslik analüüs
  • SWOT analüüs on väga tuntud
  • Sisemised tugevused
  • Ettevotte sisemisteks tugevusteks
  • Sisemised norkused
  • Ettevotte sisemisteks norkusteks on naiteks
  • Välised võimalused
  • Ettevõtte välisteks võimalusteks on näiteks
  • Välised ohud
  • Ettevõtte välisteks ohtudeks on näiteks
  • Turu-uuring ja turundus
  • Turundus
  • Eesmärgiks
  • Sihtturg
  • Müügiprognoos
  • Tootmiskontseptsioon
  • Tootekontseptsioon
  • Müügikontseptsioon
  • Turunduskontseptsioon
  • Sotsiaalse turunduse kontseptsioon
  • Tarbekaupade turunduses
  • Tootmisvahendite turunduses
  • Teenuste turunduse
  • Infoturunduse
  • Turustus
  • Finantsprognoosid
  • Finantsplaneerimise käigus planeeritakse
  • Riiklikud maksud
  • Kohalikud maksud
  • Tulumaksu kohustuslased
  • Maksumäär: Füüsilised isikud 21% Juriidilised isikud 21/79
  • Tulumaksukohustus juriidiliste isikute puhul
  • Tulumaksukohustus tekib
  • Käibemaks
  • Maksumäärad: 20%; 9%; 0%
  • Maksukohustuslased: FIE; Juriidiline isik
  • Käibemaksu makstakse järgnevalt
  • Töötu
  • Töölepingu kohustuslikeks tingimusteks on
  • Tartu Ülikooli raamatukogu kodulehel on link andmebaasid. Sealt „Äripäeva

Teemad

  • sotsiaalne süsteem
  • funktsionaalne
  • Geneetiline
  • Institutsionaalne
  • Kelle eesmärgid on ettevõtte eesmärgid
  • Vertikaalsest seosest lähtudes
  • Horisontaalsest seosest lähtudes
  • ettevõtte kõik töötajad
  • nõuded
  • naisettevõtjate olulisemad barjäärid
  • kahanemist
  • Miinimumpalk 2011: 278 eurot kuus
  • Majanduslikud seosed
  • Tariifne tööaeg
  • Eesmärgid: kiirus ja ratsionaalsus!!
  • Laondamine
  • Kasutamine
  • Võimsus
  • Rakendamine
  • Turunduse eesmärkide määratlemine
  • Eesmärkide saavutamise vahendite määratlemine
  • EDUKA TURUNDUSE ALUSEKS ON PÕHJALIKULT LÄBIMÕELDUD
  • TURUNDUSKONTSEPTSIOON
  • tulenevaid võimalusi ja ohte
  • Edu põhialuseks on õigeaegsed ja õige suunaga otsused. Konkurentsieelis saavutatakse
  • rajades strateegia ettevõtte tugevatele külgedele
  • Visioon
  • Konkurentsivõimalused
  • suurust ja mõju õigesti hinnata ning seeläbi riskivõimalust vähendada
  • Juhtimisarvestus
  • Majandusaasta aruanne
  • Sotsiaalne ettevõtlus
  • Sotsiaalse ettevõtluse vormid
  • Sotsiaalset ettevõtjat iseloomustab
  • Ühiskondliku vastutuse põhijooned
  • turupositsioon
  • teadlikkus
  • lojaalsuse kasv
  • efektiivsem
  • Konkurentsieelis
  • tajate motivatsiooni
  • arivoimaluste
  • valitsuse poolehoiu
  • nnovatsiooni
  • aasta pärast, 10 aasta pärast
  • Protsess koosneb järgmistest etappidest
  • leidmine
  • Ärikontseptsioon
  • Planeerimine
  • Riskide ja halvete analuus
  • äriideest
  • Äriidee allikaid
  • potentsiaalseid tarbijaid
  • Äriidee leidmisel võib kasutada järgmisi võimalusi
  • Äriidee analüüs
  • äriidee
  • Äriplaan on potentsiaalsele investorile esmane infoallikas
  • Äriplaani on vaja selleks, et
  • oleks olemas tegevuskava
  • uurima oma äritegevuse erinevaid aspekte
  • mängida läbi erinevad stsenaariumid
  • hinnata ettevõtte edusamme
  • investoril oleks alus, mille põhjal otsustada
  • laenuandja saaks otsustada, kas ettevõte suudab tasuda intresse
  • Ärikeskkonna analüüs jaguneb
  • Poliitiline keskkond
  • Majanduslik keskkond
  • Sotsiaalne keskkond
  • Tehnoloogiline keskkond
  • Seadusandlik keskkond
  • Ökoloogiline keskkond
  • Poliitiline keskkond
  • Majanduslik keskkond
  • Sotsiaalne keskkond
  • Tehnoloogiline keskkond
  • Ettevotte sisemisteks norkusteks on naiteks
  • Ettevõtte välisteks võimalusteks on näiteks
  • Ettevõtte välisteks ohtudeks on näiteks
  • Turundus on tegevus, mis on suunatud vajaduste ja soovide rahuldamisele
  • vahetusprotsessi kaudu (P. Kotler)
  • Turul toimuvaks vahetuseks on vajalikud järgmised tingimused
  • tulu (kasu) saamine
  • Turundus on
  • kõik see, mida sinu firma teeb, et hankida ja säilitada kliente
  • geograafiline asukoh
  • maht
  • Turu ajalugu ja areng
  • Kuidas jaguneb tarbimine
  • konkurentsiolukorrast turul
  • müügiprognoosi
  • ruumiline
  • ajaline
  • tajuline
  • omandiline
  • väärtuseline
  • Ettevõtja: Arenda masstootmist ja – müüki)
  • Ettevõtja: Diferentseeru, eriti toote/ teenuse poolest)
  • Müügikontseptsioon
  • Ettevõtja: Müü, planeeri vajadusel müügitoetust)
  • Ettevõtja: Õpi tundma
  • oma turgu)
  • Ettevõtja: Rahulda mitte ainult tarbijate vajadusi, vaid hoolitse ka üldise heaolu
  • eest)
  • Tarbekaupade turunduses
  • Tootmisvahendite turunduses
  • Teenuste turunduse
  • Infoturunduse
  • Finantsplaneerimise käigus planeeritakse
  • stardikapitali vajadus
  • Kasumi prognoos
  • Kasumiprognoos aastate lõikes
  • Rahavoogude prognoos
  • Rahavoogude prognoos aastate lõikes
  • Bilansside prognoos
  • Ühekordsed kulud
  • Maks
  • rahaline kohustus
  • puudub otsene
  • vastutasu
  • riiklikud maksud
  • kohalikud maksud
  • Tulumaksukohustus tekib
  • Käibemaksu makstakse järgnevalt
  • tasutakse müüjale)
  • realisatsiooniltlaekub ostjalt)
  • Palgatöötaja tunnused on
  • ametikoht
  • ametijuhendis
  • Eesti Vabariigi töölepingu seadusele
  • Töölepingu kohustuslikeks tingimusteks on
  • andmebaas“ , kust saab tasuta teha päringuid konkurentide maj. näitajate kohta

Kommentaarid (2)


caramelll: Täitsa käib kah
14:21 10-05-2013

tannur: Oli abiks ikka
12:45 27-06-2015


Sarnased materjalid

16
docx
36
docx
22
doc
105
doc
13
doc
161
pdf
9
pdf
1
docx





30 päevane VIP +50% ROHKEM

Telli VIP ja ole 30+14 päeva mureta

5.85€

3.9€

Oled juba kasutaja? Logi sisse

Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
Kasutajanimi / Email
Parool

Unustasid parooli?

Pole kasutajat?

Tee tasuta konto