Ettevõtte organisatsioon ja juhtimine (2)

5 VÄGA HEA
 
Äriühingute valitsemise olemus
Äriühingute valitsemine käsitleb võimu teostamise mehhanismi, mille abil
omanikud viivad ellu oma tahte, kontrollivad äriühingu tegevust, saavad tagasi
tehtud investeeringud ja teenivad dividende. Enamlevinud süsteemid on
kontinentaal-euroopa (saksa seaduste alusel) ja anglo-ameerika (USA). Igas
riigis on oma eripära (eriti Jaapan, Rootsis); EL- püüded ühtlustamisele. Nt
OECD äriühingute valitsemise printsiibid; Euroopa AS- selle riigi seaduste
alusel, kus asub peakorter, võib tegutseda teistes EL riikides, ei pea selleks
asutama tütarettevõtet. Joonis: äriühingu valitsemine koosneb üldkoosolekus,
nõukogust ja juhatusest; juhtimine aga juhatusest ja organisatsioonist.
Äriühingute valitsemise põhiküsimused
Omanikevahelised suhted (horisontaalsed)- aktsiate (osade) ost-müük, sh
väärtpaberibörs; võim ja juhtimisõigus; väikeaktsionäride kaitse; ühinemine ja
ülevõtmine; jagunemine
Suhted omanik- palgatud juhtkond (vertikaalsed)- agendiprobleem, omanike
tahte elluviimine, omanike rollid
Äriühing ja riik- äriühingu registreerimine ja registrist kustutamine
(asutamisleping ja põhikiri); äriühingu sotsiaalne vastutus
Äriühingute valitsemise juriidilised alused- äriseadustik, tsiviilseadustiku
üldosa seadus, võlaõigusseadus, väärtpaberituru seadus, börsi reglement,
pankrotiseadus, hea ühingujuhtimise tava.
Valdkonnad, millel on seos äriühingute valitsemisega
Äriõigus- annab äriühingu tegevuseks aluse ja raamistiku ; Ettevõtlus- ettevõtja
on alati kas omanik, nõukogu või juhatuse liige; äriühingu tegevus on
ettevõtlus ; Juhtimine- juhatuse tegevus on tippjuhtimine ; Strateegiline
juhtimine- omanike tahte elluviimine; nõukogu ja juhatuse tööjaotus strateegia
väljatöötamisel; Finantsplaneerimine- eelarved, sh investeeringud, kinnitab
nõukogu; seos ka strateegia väljatöötamisega , Sisekontroll ja auditeerimine-
omanikele ja nõukogule (ka juhatusele) kindlustunde andmine selles, et tehakse
92% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla
Ettevõtte organisatsioon ja juhtimine #1 Ettevõtte organisatsioon ja juhtimine #2 Ettevõtte organisatsioon ja juhtimine #3 Ettevõtte organisatsioon ja juhtimine #4 Ettevõtte organisatsioon ja juhtimine #5 Ettevõtte organisatsioon ja juhtimine #6 Ettevõtte organisatsioon ja juhtimine #7 Ettevõtte organisatsioon ja juhtimine #8 Ettevõtte organisatsioon ja juhtimine #9
10 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 10 punkti.
~ 9 lehte Lehekülgede arv dokumendis
2009-10-07 Kuupäev, millal dokument üles laeti
320 laadimist Kokku alla laetud
2 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Gea Gross Õppematerjali autor

Lisainfo

Konspekt aine ettevõtte organisatsioon ja juhtimine kohta.
ettevõtte organisatsioon ja juhtimine

Mõisted

Sisukord

  • Äriühingute valitsemise olemus
  • Äriühingute valitsemise põhiküsimused
  • Äriühingute valitsemise juriidilised alused
  • Valdkonnad, millel on seos äriühingute valitsemisega
  • Juriidiliste isikute liigitus Eestis
  • Äriühingute üldiseloomustus
  • Kapitaliühingute juhtimisorganid
  • Omanike liigitus
  • Omanike tahe ja kokkulepe
  • Omandi suhted, võim ja omanike tahe
  • Äriühingu nõukogu
  • Äriühingu juhatus
  • Äriühingu tegevust reguleeriv dokumentatsioon
  • Anglo-ameerika äriühingute valitsemise süsteem
  • Kontsern
  • Organisatsioonide liigutus
  • Organisatsiooni olemus
  • Organisatsiooni funktsioonid
  • Sünergia
  • Juhtimine
  • Organisatsiooni struktuur
  • Organisatsiooni põhiosad
  • Organisatsiooni struktuuri mõjutavad tegurid
  • Organisatsiooni skeemi vormistamine
  • Tööjaotus, õigused, vastutus
  • Personali liigitus
  • Organisatsioonisisene regulatsioon
  • Organisatsiooni protsessikesksed käsitlused
  • Protseduurianalüüs
  • Tööstusettevõtte tegevus kui süsteem
  • Protseduurireegel
  • Organisatsiooni täiustamise metoodika
  • Protseduurianalüüsi rakendamise etapid
  • Protseduurireeglite juurutamine

Teemad

  • Eraõiguslikud juriidilised isikud
  • Äriühingud
  • Mittetulundusühistud
  • Mittetulundusühingud
  • Sihtasutused
  • Avalik õiguslikud juriidilised isikud
  • Omanike kokkuleppe sisuks
  • Ideaal
  • Omanikud ei jõua kokkuleppele
  • Omanike osalemine valitsemises/ juhtimises
  • organisatsioonisünergia
  • ressursisünergia
  • kultuurisünergia
  • juhtimise osategevuse
  • Riviorganisatsioon
  • Staabiorganisatsioon
  • ühtsuse põhimõte
  • Regulatsioon
  • Juhid
  • Spetsialistid
  • Juhtimise liigid
  • Üldjuhtimine
  • Funktsionaalne juhtimine
  • Tippjuhtimine
  • Keskjuhtimine
  • Esmajuhtimine
  • Protseduurianalüüs
  • Sisend- Tööstusettevõtte tegevus- Väljund
  • Omanikud
  • Juhtkond
  • Organisatsiooni täiustamise ettevalmistamine
  • Täiustamismeetodi rakendamine
  • Tulemuste ellurakendamine ehk juurutamine
  • Koostavate protseduurireeglite seostatud loetelu koostamine
  • Olukorda kirjeldavate protseduurireeglite koostamine
  • Koostatud protseduurireeglite täiustamine
  • Protseduurireeglite lõplik vormistamine
  • Muudatuste elluviimine
  • Edasine täiustamine ja muutmine
  • Protseduurireegli kasutamine igapäevatöös

Kommentaarid (2)


kristi_02: Kasulik materjal
17:26 27-11-2010

SOSEDKA: tänan!!!
12:16 26-03-2011


Sarnased materjalid

161
pdf
1072
pdf
105
doc
269
docx
113
doc
937
pdf
528
doc
126
doc





30 päevane VIP +50% ROHKEM

Telli VIP ja ole 30+14 päeva mureta

5.85€

3.9€

Oled juba kasutaja? Logi sisse

Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
Kasutajanimi / Email
Parool

Unustasid parooli?

Pole kasutajat?

Tee tasuta konto