Ettevõtluse alused (1)

5 VÄGA HEA
Punktid
 
Säutsu twitteris
1. Riigi kui omaniku ettevõte
2. KOVi kui omaniku (munitsipaal) ettevõte
3. Ühistu
4. Täisühing
5. Usaldusühind
6. Osaühing
7. Aktsiaselts
8. Aktsiad
9. FIE
10. Talud
Omandisituatsioon:
Riiklik omand:
Omandisituatsiooni muutumine:
1 tulp : 2. tulp:
Riiklike omandisuhete reformimine (25-30%) Lahtiriigistamine (70-75%) (75-90%)
Riikliku ettevõtte iseseisvuse otsene Ettevõtte omandivormi muutmine
suurendamine (peamiselt)
Riiklike alluvussuhete tugevdamine
(vähemas osas)
Lahtiriigistamise
Individuaal - ja kollektriivomand Üldrahvalik e rahva ühisomand
1. Üksikisiku omand 1. Riiklik omand
1.1 Individuaaltöötaja omand 2. Munitsipaalomand
1.2 Eraomand 3. Rahvaettevõtte omand
2. Talupereomand
3. Kollektiivi e ühistu omand
4. Töökollektiivi omand
5. Majandusühingu omand
5.1 Täisühingu omand
5.2 Usaldusühingu omand
5.3 Osaühingu omand
6. Aktsiaseltsi omand (alates 6 = majandusühingud)
7. (Munitsipaalomand)
8. (Riiklik omand)
Vasak alates 4 ja parem alates 3 – segaomand
Segaomand – üle poole kuulub riigile
Riigile kuuluval ettevõttel 2 tunnust: Isemajandav (ka osaliselt), põhikapitalist on üle 50% riiklik.
Majanduslikud riiklikud ettevõtted:
kust riik toteerib täiendavalt (riik maksab juurde)
annavad arvestuslikku majanduslikku kasumit
1. (nt) Tallinna Sadam (annab suurima tulu)
2. Eesti Energia
Strateegilised :
1. Kaitsevägi
2. Politsei ja piirivalve
3. Toll
4. Juriidika (kohus, politsei, vanglad , arestimajad...)
5. Tee-ehitus
6. Transport
7. Energeetika ( elekter , soojus )
8. Side ( Elion ~30%, ETV, ETV2, Vikerraadio, Raadio2)
Riigiettevõtte juhtimine:
Kõige kõrgem võimuorgan – haldusnõukogu (väike ~paarteist) 50% ametkonna esindajad (jälgivad, et antud ametkonna huvid oleksid järgitud), 50% spetsialistid ja erialateadlased.
Haldusnõukogu liikmed on tasustatavad. (miinimumpalt ~299, haldusnõukogus palk suursuur)
Haldusnõukogu valib enda hulgast esimehe. Kui kohal vähemalt pooled liikmed, on haldusnõukogu otsustamisvõimeline.
Haldusnõukogu liige ei saa hääletamisruumist välja ja peab hääletama kas poolt või vastu, erapooletust pole. Lihthäälte enamus. Haldusnõukogu esimehel võib olla otsustav hääl või 2 häält.
Haldusnõukogu valitakse kuni 5ks aastaks. (Vahel harva ka 4 aastat). Mitu korda järjest võib ka olla haldusnõukogus.
Haldusnõukogu pädevuses on tähtsad & strateegilised küsimused.
Haldusnõukogu valib tippdirektiivse juhi. Direktor valib spetsialistid.
Tubakas ja alkohol on mingid põhivärgid, millega riik teeniks, aga ei teeni , müüs Leegi maha jne
KOV ehk munitsipaalomand:
Omanik KOV
Tegutsemisvaldkonnad samad (majanduslik, strateegiline)
Mitte haldus, vaid lihtsalt nõukogu.
Tegutsemiaseg – kuni 5 aastat. Vähemalt 1 kord kvartalis peavad kohal olema.
Koosolek pädev, kui pooled hääled kohal.
Hääletamisajaks ei saa välja minna.
Esimehel 2 häält või otsustamisõigus.
Kui keegi liikmetest läheb ära, siis asemele tulev inimene saab olla nii kaua, kuni tervikaeg saab mööda (ehk kui jäänud 2 aastat uue nõukogu valimiseni, siis ta saabki ainult 2 aastat olla)
Munitsipaal : linn või vald!
KOVil energeetika võib olla nii majanduslik kui strateegiline.
STRATEEGILINE:
Transport
Side
Kohalik küte
MAJANDUSLIK:
Majanduslikult KOVil: töötab kasumlikult ja KOV on omanik (kas siis meelega või kogemata )
Ühistu - Samasuguste huvide ja vajadustega inimeste koondumine ühisel eesmärgil
nt. Korteriühistu, suvila -, garaaži-, aiandus -, paadi- jne ühistu.
Korteriühistu on nö. juriidiline isik. Sellel võimalik korraldada vähempakkumine.
Kõik mis toimub riigi territooriumil on 1-riigisektor 2-eraomanduslik või 3-ühistuomanduslik sektor .
Töökollektiivi omand.
Kasum,mida ettevõte toodab idee järgi on seda suurem, mida rohkem kõik selle ettevõtte liikmed tunnevad, et kui nad teevad hästi, siis on see ka nendele kasulik.
80% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla
Vasakule Paremale
Ettevõtluse alused #1 Ettevõtluse alused #2 Ettevõtluse alused #3 Ettevõtluse alused #4 Ettevõtluse alused #5 Ettevõtluse alused #6 Ettevõtluse alused #7 Ettevõtluse alused #8
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 8 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2012-11-05 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 117 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 1 arvamus Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor netss Õppematerjali autor

Lisainfo

Konspekt aines \'\'ettevõtluse alused\'\' Eesti Maaülikoolis
Ettevõtluse alused , Ettevõtlus , Usaldusühind , Täisühing , Aktsiaselts , Aktsiad , Talud

Mõisted

Sisukord

  • Riigiettevõtte juhtimine
  • KOV ehk munitsipaalomand
  • Ühistu
  • Töökollektiivi omand
  • Rahvaettevõtte omand
  • Majandusühing
  • Äriühingute – TÜ, UÜ, OÜ ja AS – omavaheline võrdlus ’’plussid ja miinused’’
  • Täisühing
  • Usaldusühing
  • Osaühing
  • Aktsiaselts
  • Aktsiad
  • Lihtaktsia
  • Aktsiaseltsi vara jaotamise alused majandustegevuse lõpetamisel
  • Eelisaktsia
  • Esitajaaktsia
  • Kuldaktsia
  • Vinkuleeritud aktsia
  • Äriplaan

Teemad

  • Riigiettevõtte juhtimine
  • KOV ehk munitsipaalomand
  • Ühistu
  • subjekti positsioonilt

Kommentaarid (1)

janne1 profiilipilt
janne1: Korralik konspekt, sain abi
20:14 12-01-2013


Sarnased materjalid

60
doc
Ettevõtluse alused
20
doc
Ettevõtluse alused
18
doc
Majandus ja ettevõtluse alused
16
doc
Ettevõtluse alused eksam
35
docx
Ettevõtluse konspekt
28
docx
Ettevõtluse alused eksam
32
docx
ÕIGUSE ALUSED
72
ppt
Ettevõtluse alused äriühingud





Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
Kasutajanimi / Email
Parool

Unustasid parooli?

Pole kasutajat?

Tee tasuta konto

UUTELE LIITUJATELE KONTO MOBIILIGA AKTIVEERIMISEL +50 PUNKTI !