Ettevõtluse KORDAMISKÜSIMUSED (0)

1 Hindamata
Punktid
 
Säutsu twitteris

  • Organisatsiooni mõiste, organisatsioonide jaotus ja eesmärgid
    - organisatsioon on kindla inimrühma terviklikult korraldatud ühendus, mis võimu ja eestvedamise
    mõjutusel, tegevusi kooskõlastades püüab saavutada ühist eesmärki (R.Üksvärav);
    - organisatsioon on inimgrupp, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamiseks (R. Alas ).
    Organisatsioonid jagunevad:
    - formaalne organisatsioon - kindel struktuur ja eesmärgid
    - mitteformaalne organisatsioon - struktuur puudub
    - primaarne organisatsioon - inimestele meeldib koos teatud tööd teha
    - sekundaarne organisatsioon - tähtis on tulemus
    Organisatsiooni eesmärgid:
    Vahetud eesmärgid - planeeritud teatud ajaks
    Saavutatavad eesmärgid - kindlat aega pole määratud
    Ettekujutuslikud eesmärgid - kõige olulisemad. Meie nägemus sellest, kuhu tahame jõuda
  • Organisatsiooni keskkond ( sisekeskkond , mikrokeskkond, makrokeskkond )
    Eesmärgid: iseloomustavad org. peamist taotlust, hõlmavad kogu org. ja on pikaajalised. Üldine eesmärk määrab ära ettevõtte suuruse, struktuuri, töötajate vajaduse, tehnoloogia , aineliste ja finantsressursside vajaduste. Spetsiifilised on lühemaajalised, täpsemad ja muunduvad põhieesmärkide saavutamise abinõudeks
    Sisekeskond koosneb: töötajad, kultuur, juhtimine
    Makrokeskkond koosneb järgmistest arengueeldustest: rahvusvahelised, majanduslikud, sotsiaal
    kultuurilised, poliitilised, tehnoloogilised
    Mikrokeskkonna moodustavad: konkurendid, kliendid, tarnijad , regulaatorid, strateegilised liitlased
  • Organisatsiooni efektiivsus ja säästlikkus
    Kõrge ja madal: Efektiivne kuid mitte tootlik . Ressursse on raisatud. Hea ja kõrge: Efektiivne ja tootlik. Eesmärk täidetud, ressursse kasutatud mõistlikult. Madal ja halb: Ei ole efektiivne ega tootlik Eesmärk pole saavutatud, ressursse on raisatud. Madal ja hea: Tootlikkus on kõrge, efektiivsus mitte Eesmärk saavutamata, ressursse kasutatud mõistlikult. Efektiivsus teha õigeid asju. Säästlikkus teha asju õigesti.
  • Organisatsiooni toimimise mudel
    peamine mõte on saavutada ühiselt tegutsedes rohkem ja väiksemate jõupingutustega kui eraldi tegutsedes.
  • Meeskonnatöö olemus
    Et kujundada töökollektiivis meeskonnatunne, kus valitsevad koostöösuhted on vaja: eesmärgi püstitamine (igaüks teab, kuhu me liigume ja miks), aruta läbi ülesanded, mis tuleb täita, et jõuda põhieesmärgini, veendu, et kõik eesmärgid on töötajatele mõistetavad, märka, et kõik nn. “varjatud alad” (nt. töögrupi eesmärgid on vastuolus töötaja isiklike eesmärkidega, konfliktid alluvate vahel jne), kujunda töögrupi liikmetes koostöö- orientatsioon (mina saavutan oma eesmärgi vaid siis kui teised saavutavad oma eesmärgi).
  • Organisatsiooni kultuur ja seda mõjutavad tegurid
    Organisatsiooni kultuur on väärtuste, normide, hoiakute ja põhimõtete kogum, millest firma lähtub oma igapäevases tegevuses.
    Organisatsiooni kultuuri võib vaadelda 10 osast koosnevana, mida mõjutavad järgmised tegurid: individuaalne initsiatiiv, riski aktsepteerimine, suund mil määral on organisatsiooni liikmetele selged või ebaselged organisatsiooni eesmärgid, integreerumine - millisel tasemel on org. koostöö, juhtkonna toetus alluvatele, kontroll, identiteet - mil määral samastavad töötajad end organisatsiooniga, hüvituste süsteem, konflikti tolerants , kommunikatsioon
  • Tagasiside ja selle vajalikkus
    Kui ebasoodne psühholoogiline miljöö takistab, moonutab või halvab informatsioonivoolu organisatsioonis eneses ja sellega läbikäivate teiste organisatsioonide ja isikutega, kannatab selle all organisatsiooni produktiivsus ja selles töötavate inimeste rahulolu oma töötingimustega.
    USA tööstuspsühholoog Jack Gibb on loetlenud teatud tingimusi, mis kas soodustavad või takistavad soodsat ja vaba informatsioonivoolu inimeste
  • 80% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla
    Ettevõtluse KORDAMISKÜSIMUSED #1 Ettevõtluse KORDAMISKÜSIMUSED #2 Ettevõtluse KORDAMISKÜSIMUSED #3 Ettevõtluse KORDAMISKÜSIMUSED #4 Ettevõtluse KORDAMISKÜSIMUSED #5
    Punktid 100 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 100 punkti.
    Leheküljed ~ 5 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2014-05-03 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 26 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor inurri Õppematerjali autor

    Meedia

    Lisainfo

    Mõisted


    Kommentaarid (0)

    Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri


    Sarnased materjalid

    30
    doc
    Ettevõtluse kordamisküsimused
    27
    doc
    Ettevõtluse kordamisküsimused
    28
    doc
    Ettevõtluse kordamisküsimuste vastused
    28
    doc
    Ettevõtluse kordamisküsimuste vastused
    8
    doc
    Ettevõtte juhtimine kordamine
    16
    docx
    Ettevõtte kordamisküsimused
    60
    doc
    Ettevõtluse alused
    54
    doc
    Ettevõtte majandusõpetus-kordamisküsimused





    Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
    Kasutajanimi / Email
    Parool

    Unustasid parooli?

    Pole kasutajat?

    Tee tasuta konto

    UUTELE LIITUJATELE KONTO MOBIILIGA AKTIVEERIMISEL +50 PUNKTI !