Plaanid puhkusele minna? Võta endale majutus AirBnb kaudu ja saad 37€ kontoraha Tee konto Sulge
Facebook Like


Ettevõtte juhtimine kordamine (1)

5 VÄGA HEA
Punktid

Esitatud küsimused

  • Milleks kasutatakse ‘eesmärkide puu’ võtet organisatsioonis ?
 
Säutsu twitteris
KORDAMISKÜSIMUSED
ÕPPEAINES 'ETTEVÕTTE JUHTIMISE ÜLDKURSUS' (2.0 EAP)
  • Organisatsiooni mõiste, organisatsioonide jaotus ja eesmärgid?
    Organisatsiooni mõiste. Inimgrupp, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel ja on loodud määratletava omavahelise suhete struktuuri.
    Organisatsioonide jaotus: Formaalsed , Mitteformaalsed , primaarsed, sekundaarsed
    • Sekundaarsed eesmärk: - Ei ole kuulumise fakt vaid see, mida inimene organisatsioonilt saab. Tähtis on tulemus
    • Primaarsed eesmärgid: Inimesed koonduvad kuna neile meeldib koos olla. Väärtustatud on sellesse gruppi kuulumise fakt ning saadakse emotsionaalset rahulolu.
    • Mitteformaalsed eesmärgid: Eesmärke pole täpselt formuleeritud, Otseseid alluvussuhteid ja õigust võimule teiste üle praktiliselt ei ole.
    • Formaalsed eesmärgid: Organisatsioonil on kindel struktuur ja eesmärgid, seosed liikmete vahel on kindlalt määratud. Igaüks tea oma positsiooni.

  • Organisatsiooni keskkond ( sisekeskkond , mikrokeskkond , makrokeskkond )
    Sisekeskkond: Töötajad, kultuur, juhtimine,(sisemine ring) Makrokeskkond (väline ring), Mikrokeskkond ( keskmine ring).
    Mikrokeskkond: Sisekeskkond (Sisemine ring), Tarnijad , Konkurendid, Kliendid. Regulaatorid, Strateegilised liitlased (Keskmine rind ). Makrokeskkond (väline rind).
    Makrokeskkond: Sisekeskkond (sisemine ring), Mikrokeskkond (ringi sees), Tehnoloogilised arengueeldused, sotsiaal- kultuurilised arengueeldused (keskmises ringis ), Majanduslikud arengueeldused, rahvusvahelised arengueeldused, poliitilised arengueeldused (väline ring)
  • Organisatsiooni efektiivsus ja säästlikkus
    Efektiivne kuid mitte tootlikkus (ressursse on raisatud), Efektiivne ja tootlik (Eesmärk täidetud, ressursse kasutatakse mõistlikult), Tootlikkus on kõrge, efektiivsus mitte (eesmärk saavutamata, ressursse kasutatakse mõistlikult), Ei ole efektiivne ega tootlik (Eesmärk pole saavutatud, ressursse on raisatud).
  • Organisatsiooni toimimise mudel
    Majandamine/ Arveldamine , Oskused/ Teadmised, Seadmed/ Tooraine , Ruumid/ Keskkond,, Tooted/ Teenused, Hinnakujundus, Turundus .
  • Meeskonnatöö olemus
    Eesmärgi püstitus- Eesmärgid on mõistetavad - läbiarutatud ülesanded- koostöö organisatsioon – varjatud alade
  • 80% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla

    Logi sisse ja saadame uutele kasutajatele faili TASUTA e-mailile

    Vasakule Paremale
    Ettevõtte juhtimine kordamine #1 Ettevõtte juhtimine kordamine #2 Ettevõtte juhtimine kordamine #3 Ettevõtte juhtimine kordamine #4
    Punktid 10 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 10 punkti.
    Leheküljed ~ 4 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2015-01-23 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 46 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 1 arvamus Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor Nublu Uus Õppematerjali autor

    Lisainfo

    1. Organisatsiooni mõiste, organisatsioonide jaotus ja eesmärgid?
    Organisatsiooni mõiste. Inimgrupp, kes töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel ja on loodud määratletava omavahelise suhete struktuuri.
    Organisatsioonide jaotus: Formaalsed, Mitteformaalsed, primaarsed, sekundaarsed
     Sekundaarsed eesmärk: - Ei ole kuulumise fakt vaid see, mida inimene organisatsioonilt saab. Tähtis on tulemus
     Primaarsed eesmärgid: Inimesed koonduvad kuna neile meeldib koos olla. Väärtustatud on sellesse gruppi kuulumise fakt ning saadakse emotsionaalset rahulolu.
     Mitteformaalsed eesmärgid: Eesmärke pole täpselt formuleeritud, Otseseid alluvussuhteid ja õigust võimule teiste üle praktiliselt ei ole.
     Formaalsed eesmärgid: Organisatsioonil on kindel struktuur ja eesmärgid, seosed liikmete vahel on kindlalt määratud. Igaüks tea oma positsiooni.

    2. Organisatsiooni keskkond (sisekeskkond, mikrokeskkond, makrokeskkond)
    Sisekeskkond: Töötajad, kultuur, juhtimine,(sisemine ring) Makrokeskkond (väline ring), Mikrokeskkond ( keskmine ring).
    Mikrokeskkond: Sisekeskkond (Sisemine ring), Tarnijad, Konkurendid, Kliendid. Regulaatorid, Strateegilised liitlased (Keskmine rind). Makrokeskkond (väline rind).
    Makrokeskkond: Sisekeskkond (sisemine ring), Mikrokeskkond (ringi sees), Tehnoloogilised arengueeldused, sotsiaal- kultuurilised arengueeldused (keskmises ringis), Majanduslikud arengueeldused, rahvusvahelised arengueeldused, poliitilised arengueeldused (väline ring)
    3. Organisatsiooni efektiivsus ja säästlikkus
    Efektiivne kuid mitte tootlikkus (ressursse on raisatud), Efektiivne ja tootlik (Eesmärk täidetud, ressursse kasutatakse mõistlikult), Tootlikkus on kõrge, efektiivsus mitte (eesmärk saavutamata, ressursse kasutatakse mõistlikult), Ei ole efektiivne ega tootlik (Eesmärk pole saavutatud, ressursse on raisatud).
    4. Organisatsiooni toimimise mudel
    Majandamine/ Arveldamine, Oskused/ Teadmised, Seadmed/ Tooraine, Ruumid/ Keskkond,, Tooted/ Teenused, Hinnakujundus, Turundus.
    5. Meeskonnatöö olemus
    Eesmärgi püstitus- Eesmärgid on mõistetavad- läbiarutatud ülesanded- koostöö organisatsioon – varjatud alade märkamine. (Üheskoos, igaüks, saavutab, rohkem).

    tootlikkus , hierarhia , eesmärkide hierarhia , kuulumise fakt , juhtimineorganisatsioon , missioon , visioon , majandusalane , toimingud , juhtimisteooriad

    Mõisted


    Kommentaarid (1)

    nastasja1989 profiilipilt
    Nastasja Musienko: Jah olin
    14:16 10-01-2016


    Sarnased materjalid

    5
    doc
    Ettevõtluse KORDAMISKÜSIMUSED
    10
    doc
    ETTEVÕTTE JUHTIMISE ÜLDKURSUS
    12
    docx
    Ettevõtluse alused kordamiseks
    30
    doc
    Ettevõtluse kordamisküsimused
    16
    docx
    ETTEVÕTTEMAJANDUSE EKSAM
    113
    doc
    TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ
    22
    doc
    ETTEVÕTTE JA PERSONALI JUHTIMINE
    11
    docx
    JUHTIMINE KORDAMISEKS





    Logi sisse ja saadame uutele kasutajatele
    faili e-mailile TASUTA

    Faili allalaadimiseks, pead sisse logima

    Kasutajanimi / Email
    Parool

    Unustasid parooli?

    UUTELE LIITUJATELE KONTO MOBIILIGA AKTIVEERIMISEL +50 PUNKTI !
    Pole kasutajat?

    Tee tasuta konto

    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun