Plaanid puhkusele minna? Võta endale majutus AirBnb kaudu ja saad 37€ kontoraha Tee konto Sulge
Facebook Like

Essee - Töö- ja palgakorralduse küsimus (1)

5 VÄGA HEA
Punktid

Esitatud küsimused

  • Milline oleks sellise ettevõtte jaoks ideaalne tasustamissüsteem ?
 
Säutsu twitteris
Essee
Töö- ja palgakorralduse küsimus on kindlasti üks kõige enam kirgitekitavamaid valdkondi inimeste eludes, sest töötavad elus meist vähemalt mingil hetkel ju peaaegu kõik. Olenevalt vaatepunktist võiks käesoleva teema puhul kergesti äärmustesse laskuda, kuid järgnevalt on üritatud luua mudel, mis ka tegelikus elus toimiks ning kõikidele osapooltele rahuldust pakuks. Nimelt võimaldab efektiivne töö- ja palgakorraldus luua keskkonna, mis on meeldiv nii tööandjale kui ka töötajale. Rahulolev ja efektiivne töötaja on aga kahtlemata üks põhilisi faktoreid kliendirahulolu suurendamisel, mis omakorda toob kaasa ettevõtte kasu kasvu ning seega võibki öelda, et võimalikult ideaalse töö- ja palgakorraldussüsteemi rakendamisel oleks kõigi kolme osapoole jaoks (tööandja, töötaja, klient) positiivseid aspekte kõige enam.
Esmalt on otstarbekas ära defineerida mõisted töö ja palk ning need omavahel seostada , sest töötegemisega seostatakse kõige enam just palka. See seos tõuseb esile Töölepingu seaduse §1 lg-s 1, kus on öeldud, et „töölepingu alusel teeb füüsiline isik (töötaja) teisele isikule (tööandja) tööd, alludes tema juhtimisele ja kontrollile. Tööandja maksab töötajale töö eest tasu.“ Seega eelnevast lähtuvalt võib järeldada, et töö olemasoluks on vaja vähemalt kahte osapoolt – töötegijat ning töö tellijat. Tavapärasest aitamisest erineb töötegemine selle poolest, et töötegija saab tööandjalt ka tasu. Seejuures ei ole tasu juures märgitud, kas see on üksnes rahaline või võib tasu ka kuidagi teisiti väljenduda (näiteks ametiauto andmises, spordiklubi pääsme lunastamises vms). Kui töö- ja palgakorraldus oleks minu teha, siis töö mõiste jätaksin kahtlemata selliseks nagu ta praegu seaduses sätestatud on. Ka palga puhul ei läheks ma täpsema definitsioonini, vaid võimaldaksin selle täpsemas olemuses kokku leppida osapooltel endil.
Töö- ja puhkeaeg on praegu võrdlemisi mõistlikult korraldatud. Ka mina jätaksin puhkepäevadeks laupäeva, pühapäeva ning riigipühad. Tööajanormi, mis on hetkel 40 tundi seitsmepäevase perioodi jooksul, jätaksin ma samuti samaks, kuna vaid väga vähestes Euroopa riikides on see number veel väiksem. On ilmselge, et pikkade tööpäevade jooksul muutuvad inimesed vähemproduktiivsemaks, kuid tööajanormi vähendamise juures oleks mitu miinuspoolt. Esiteks mõjutaks see saadavat töötasu, mis muutuks eriti just väikeste palkade puhul veelgi väiksemaks. Kõige tugevamalt mõjutaks tööajanormi vähendamine miinimumpalga saajaid, kelle jaoks ei ole ehk niivõrd oluline näiteks 5 vähem tööl veedetud tundi nädalas, vaid hoopis nende tundide eest saadav väike, aga siiski abistav tasu. Lisaks ei ole kindel see, kas tööpäeva vähendamine näiteks tunni võrra, muudaks inimesed oluliselt produktiivsemaks. Ilmselt tuleks tuntav vahe sisse, kui tööpäeva pikkus oleks mõni tund, kuid selline spekulatsioon langeb juba utoopia kategooriasse. Seega kokkuvõttes säilitaksin ma praeguse 40-tunnise töönädala, mis tähendab, et keskmiselt, kui töötatakse viis tööpäeva nädalas, teeb see tööpäeva pikkuseks
80% sisust ei kuvatud. Kogu dokumendi sisu näed kui laed faili alla
Vasakule Paremale
Essee - Töö- ja palgakorralduse küsimus #1 Essee - Töö- ja palgakorralduse küsimus #2 Essee - Töö- ja palgakorralduse küsimus #3 Essee - Töö- ja palgakorralduse küsimus #4 Essee - Töö- ja palgakorralduse küsimus #5 Essee - Töö- ja palgakorralduse küsimus #6 Essee - Töö- ja palgakorralduse küsimus #7
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 7 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2012-03-13 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 86 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 1 arvamus Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor raililanno Õppematerjali autor

Mõisted


Kommentaarid (1)

BossLady profiilipilt
Maarja Malva: Oli palju abi
12:31 29-04-2012


Sarnased materjalid

11
docx
KORDAMISKÜSIMUSED AINES TÖÖ- JA PALGAKORRALDUS
59
pdf
Juhtimine
46
docx
Juhtimine vastused
161
pdf
Juhtimise alused
12
docx
Inimressursi juhtimine EKSAMI KORDAMISKÜSIMUSED
113
doc
TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ
101
pdf
Projektipersonali juhtimine konspekt
56
pdf
NOORTE TERVISTAV PUHKUS 2005



Faili allalaadimiseks, pead sisse logima
Kasutajanimi / Email
Parool

Unustasid parooli?

UUTELE LIITUJATELE KONTO MOBIILIGA AKTIVEERIMISEL +50 PUNKTI !
Pole kasutajat?

Tee tasuta konto

Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun