Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Efektiivse inimese 7 harjumust (0)

1 Hindamata
Punktid
Vasakule Paremale
Efektiivse inimese 7 harjumust #1 Efektiivse inimese 7 harjumust #2 Efektiivse inimese 7 harjumust #3 Efektiivse inimese 7 harjumust #4 Efektiivse inimese 7 harjumust #5 Efektiivse inimese 7 harjumust #6 Efektiivse inimese 7 harjumust #7 Efektiivse inimese 7 harjumust #8 Efektiivse inimese 7 harjumust #9 Efektiivse inimese 7 harjumust #10 Efektiivse inimese 7 harjumust #11 Efektiivse inimese 7 harjumust #12 Efektiivse inimese 7 harjumust #13
Punktid 100 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 100 punkti.
Leheküljed ~ 13 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2016-04-22 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 3 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor kadimikson Õppematerjali autor
see powerpoint võtab kokku "efektiivse inimese 7 harjumust" raamatu harjumuste põhiidee. konkreetne ja lihtne aru saada,

Sarnased õppematerjalid

thumbnail
12
pdf

Efektiivse inimese 7 harjumust-kaasa esitlusele

Näiteks: teate kes on Nick Vujicic. ? ta armastab reisida, kala püüda, golfi mängida ja ujuda. Ta armastab elada! Ta on mees ilma käte, jalgade ja muredeta. Tema on õnnelik. Oma raamatus toob Covey päris mitmes kohas välja näite Victor Frankl-ist . kes oli tuntud psühholoog. Ning kes viidi Ausvichi koonduslaagrisse. Mis siin veel sisse tuleb, on sotsiaalne peegel: “ be careful what you say” 2. Covei tõi sellise huvitava loo siia. Et kujuta ette et lähed mõne oma armastatud inimese matustele, kui sisened kabelisse märkad lilli, kuuled muusitakt, näed sõprade ja perekonnaliikmete nägusid, tunned ühist kaotusvalu ja tänulikkust, et tundsid seda inimest. Kui lähed ja heidad pilgu avatud kirstu, satud äkitselt silmitsi iseendaga. Need on sinu matused, aga praegusest hetkes kolm aastat edasi läinud. Voted istet ja silmitsed mälestuslehte oma käes. Esimene kõneleja on perekonnaliige, teine on üks lähedane sober, kolmas on töökaaslane , neljas on ühiskondlikust

Isiksusepsühholoogia
thumbnail
12
pdf

Referaat Aiatöömasinad

Väiketraktor RAPTOR 40 DT, lisaseadmed, pargihooldusmasin Referaat aines Aiatöömasinad Räpina Aianduskool Tea Heinaste raserfsaerfaesfes- 1 - 1 2011 - 1 - - 1 -- 1 Sisukord 1. RAPTOR 40 DT tutvustus .................................................................................................. 3 2. Struktuursed omadused ....................................................................................................... 3 3. Tehnilised näitajad .............................................................................................................. 4 4. Lisatarvikud ........................................................................................................................ 5 4.1 Pinnasefrees FL 1400 .................................

Aiandus
thumbnail
7
docx

JUHTIMINE

· Individuaalne fenomenn · Tahtel põhinev, kavatsuslik · Mitmetahuline Jaguneb sisemiseks ja välimiseks motivatsiooniks. 3. Nimetage vähemalt kolm rahuloluteooriat. 4. Nimetage vähemalt kaks protsessiteooriat. 5. Kes oli Abraham Maslow? Abraham Maslow oli ameerika psühholoog, kes lõi inimvajaduste hierarhia kontseptsiooni. Seda kujutatakse püramiidina. 6. Joonistage Maslow püramiid ja kirjeldage seda (pikk küsimus). Maslow väitel kasvavad inimese vajadused progresseeruvalt. Kui madalamate tasandite nõudmised on täidetud, saab tegeleda kõrgemate tasandite vajadustega. 1. Füsioloogilised vajadused: söömine, joomine, eluase, seksuaalne rahulolu ja teised füsioloogilised vajadused 2. Turvalisuse vajadused: füüsiline ja emotsionaalne kaitstus, samuti kindlustunne nende kestvuse suhtes 3. Sotsiaalsed vajadused: kiindumus, kuulumine kollektiivi, ühtekuuluvustunne ja sõprus 4

Juhtimine
thumbnail
10
doc

Juhtimine 2011 kordamisküsimused/vastuse d

3. Mis on erilise isiksuse teooria? 4. Kirjeldage lühidalt Hershey Blanchardi mudelit Antud maatriks kajastab 4 juhtimisstiili vasatavalt suhetele ja tegevusele orienteeritusele. See näitab, milline võib olla juhi reageering mingile olukorrale ja ka vastavalt näitab seda, et kuidas alluvad vastava olukorraga suudavad toime tulla ja kui motiveeritud nad on. 5. Kirjeldage eestvedamise protsessi Eestvedamise protsess hõlmab endas ühe inimese positiivset mõju paljude käitumisele ja toimub valdavalt läbi eeskuju ja veenmise protsessi ning seetõttu on liidri ja tema järgijate vaheline mõjusuhe. 6. Mille poolest sarnanevad ja mille poolest erinevad Hershey Blanchardi ja Blake mountoni mudelid? Blake-Moutoni maatriksil on 5 juhtimisstiili Hersey-Blanchardil 4. Blake-Moutoni maatriks näitab juhtimisstiili juhi enda hinnangute järgi, Blanchardi maatriks aga vastavalt tegelikule olukorrale, kuidas juht mingis situatsioonis käitub

20. sajandi euroopa ajalugu
thumbnail
18
doc

JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED

käitumist. NB! Eestvedamine ei ole võimalik ilma meeskonna olemasoluta ja meeskond omakorda mõjutab liidri käitumist. 59. Millised on põhilised 3 eestvedamisteooriate gruppi? · Isikuomaduste teooria · Käitumuslikud teooria · Situatsiooni ehk olukorrateooria 60. Mis on erilise isiksuse teooria? Suurmehe teooria ­ liidriks sünnitakse, mitte saadakse. Sadade isikuomaduste ja muude omaduste kombinatsioon määrab inimese võimaliku edu liidrina. Kaks eestvedaja tüüpi : traditsiooniline(sünnitakse) ja karismaatiline. 61. Kirjeldage lühidalt Hershey-Blanchardi mudelit? Kajastab 4 juhtimisstiili vastavalt suhetele ja tegeuvsele orienteeritusele. Näitab, milline võib olla juhi reageering mingile olukorrale ja ka vastavalt näitab seda, et kuidas alluvad vastava olukorraga suudavad toime tulla ja kui motiveeritud nad on. Madal Kõrge

Kategoriseerimata
thumbnail
30
docx

Nimetu

teisi. a. Juhtimise õppimine b. Kultuurierinevsute arvestamine c. Eetilised väärtused d. Loovuse arendamine e. Initsiatiivikus f. Intervjuu läbiviimine g. Firma poliitika mõistmine h. Mentorilt õppimine i. Olla liidrina alluvate teenistuses j. Saada 21. saj juhiks Covey ­ väga efektiivse inimese 7 harjumust: 1. Isiklkik või a. Olge proaktiivne b. Alustage lõppeesmärki silmas pidades c. Seadke esmatähtis esikohale. 2. Avalik Võit ­ teiste inimestega seonduvad harjumused a. Mõelge ,,võida-võidan" b. Katsuge enne mõista ja siis olla mõistetud c. Looge sünergiat 3. Uuenemine a. Sae teritamine ­ igapäevane tegelemine oma füüsilise vormi hoidmisega,

Kategoriseerimata
thumbnail
31
docx

Puidu käsitsiöötlemise tehnoloogia

olevate toodete koosseisus olemas  Näiteks samad sahtli detailid ( külg, tagatäkk, põhi)  Erinevate tooteseeriate juures .  Ergonoomilisus – tootega seotud mõõtmed peavad vastama selle kasutusotstarvekst tulenevatele vajadustele  Igal tarbeesemel, mööblitootel on mingid funktsionaalsed mõõdud, mida peab toote konstrueerimisel arvestama  Mööbliesemete funktsionaalsed mõõdud on tuletatud inimese kehaehitusest ja mõõtudest . 1. Detaili eskiis 2. Plaatmaterjali juurdelõikus kaart 3. Töötlemisvarud ja toorik 4. Tappseotis 5. Kapi korpus .  Mahutusmööbli funktsionaalsed mõõdud  Riiuli kõrgus  Riiuli sügavus . 6. Voodi .  Voodi funktsionaalsed mõõdud :  Madratsi pealispinna kõrgus põrandast .  Madratsi standardsed mõõdud .  Töökindlus/tugevus – toote mehhaaniline tugevus peab tagama selle tõrgeteta

Materjaliõpetus
thumbnail
70
pdf

Saeõpetus

1. Langetuslabida või hüdrokiilu kasutamisel on lubatud langetada saega üksinda kuni 40 cm jämedusi puid. Puude langetamine üksinda, ilma abiliseta on keelatud üle 40 cm jämeduste puude korral. 2. Keelatud on ilma abiliseta metsalangetus tuulemurdude ja põlendike ülestöötamisel, samuti 3 pallilise vastutuule korral. 3. 6 pallilise ja tugevama tuulega, äikese ja paduvihma ajal ning tihedas udus (nähtavus alla 50 m see st., kui sellelt vahemaalt ei ole näha inimese siluetti) on kõik tööd raielangil keelatud. 4. Enne puu langetamist tuleb töökoht ette valmistada, selleks eemaldada võsa ja lamapuit jm., teha 4...5 m pikkused rajad 45° nurga all taganemiseks. 5. Langetatavale puule tehakse esmalt langetussuunas langetussälk. Sälgu sügavus peab olema sirgel puul mitte alla 1/4 tüüka jämedusest, kaldu kasvanud ja pehastanud puudel mitte alla 1/3 tüüka jämedusest. Pehkinud ja jalalkuivanud

Seadmete õpetus




Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun