Hiljem võib lisada tunnitööle ka preemia näiteks aastalõpus. 10.4. Ettevõtteväliste spetsialistide kasutamine Ettevõtteväliste spetsialistidena kasutatakse näiteks raamatupidamist- see ostetakse sisse, lisaks masinate hooldus ning parandamine. 16 11. Finantsmajandusplaanid 11.1 Planeerimissüsteemi kirjeldus Planeerimissüsteemi aluseks on käesolev äriplaan, mida täiendatakse 2 korda aastas ning kontrollitakse. 11.2 Finantseerimine Enterprise Estoniast on võimalik taotleda starditoetust kuni 100 000 krooni. Toetuse osakaal projekti maksumusest on maksimaalselt 80%. EAS toetust loodetakse saada 50 000 krooni. Äri alustamise maksumuseks on arvatud ligikaudu 140 000 krooni, millest pool kavatsetakse tasuda oma vahenditega. Ülejäänud laenuga ligikaudu 20 000 krooni. Laen tuleks võtta
Kasulik on sõlmida leping mõne välismaise rõivafirmaga, kuna siis saab kellegile alati loota ja on võimalus saada soodustust. Tulenevalt internetis läbi viidud küsitlusele võiks nendeks olla näiteks Ed Hardy, ning H&M. 11 10. Ettevõtte juhtkond ja personal 10.1. Ettevõtlusvorm, juhtimine ja juhtimise täiustamine Ettevõtte vormiks on füüsilisest isikust ettevõtja ning antud äriplaani autor on firmas ainuomanik. 10.2. Lihttöötajad, koolitusplaanid Kuna algselt on tegemist väikefirmaga, siis teisi töötajaid vaja ei ole. Hiljem lisanduvad mõned lihttöötajad, kes koolitusi ei vaja. 10.3. Töötasu Firma juht töötab üksinda ja miinimumpalgaga. Hiljem lisanduvad lihttöötajad saavad palka vastavalt koormusele ja töötundidele. 10.4. Raamatupidamine Raamatupidamisega tegeleb algusaegadel firma omanik, ettevõtte laienedes ja/või töömahu
Uued töötajad tuleb alati enne tööle asumist välja koolitada. Eestis sellist koolitusfirmat ei leidu, mis õpetab akvaariumite kokku panemist, seega tuleb uued töötajad välja koolitada firma juhil. 10.3. Palgasüsteem ja selle areng Palka arvestatakse tunnipalgana. Töötamine käib graafiku alusel ja päevas on tööl üks inimene. 11. Finantsmajandusplaanid 11.1. Planeerimissüsteemi kirjeldus, süsteemi areng Ettevõtte aluseks on käesolev äriplaan. Vajadusel võib midagi ka muuta kuid põhiliselt peetaks selles kirjas olevatest punktidest kinni. 11.2. Finantseerimine Algkapitaliks on 100 000 krooni. Alustamiseks on see piisav, kuna ettevõte ei ole väga suur. Laenu järele vajadust ei ole. 9 11.3. Kasumiplaan TULUD 1. aasta 2. aasta 3. aasta 4. aasta
Pärnu Ülejõe Gümnaasium OÜ Rekkaparadiis Äriplaan Koostas: Ronald Bertil Sang Juhendaja: Kristi Suppi Pärnu 2012 Sisukord 1.Kokkuvõte 1.1. Ettevõtte põhiandmed ......................................................................................................... 3 1.3. Äriidee..................................................................................................................................3 2. Turusituatsioon ja selle arenguväljavaated............................................................................. 3 2.1. Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus......................................
tegeleda vajalike IT toimingutega. Abiks kasutan isikuid kes teavad söögikoha pidamistest ning aitavad mind õigete valikute ja otsuste tegemisel. Annavad soovitusi kuidas oma söögikohta pidada ja mida selleks teha, et kõik läheks nii nagu oleks mulle kõige kasulikum. 17 11 Finantsmajandusplaanid 11.1 Planeerimissüsteemi kirjeldus Esialgne plaan on alustada oma äri äriplaani järgi. Kui midagi peaks muutuma, teen muudatused ka äriplaanis. 11.2 Finantseerimine Algkapitaliks on hetkel planeeritud oma raha 10000.- ja hiljem tuleb võtta pangalaen. Tagasi tuleb hakata maksma alates 2.aastast. AKTIVA PASSIVA Kassa Pikaajalised laenud 19173 Arveldusarve 20896 Hankijad Immateriaalne vara Omakapital 10000
soodsama hinnaga tankima minna. Koostööpartneriks on ka autohooldusfirma Melasi Autohooldus, kus saab regulaarselt masinaid kontrollimas ning pesemas käia, vajadusel ka parandamas. 19 10. Ettevõtte juhtkond ja personal 10.1. Ettevõtlusvorm, juhtimine ja juhtimise täiustamine Ettevõtte vormiks on osaühing ning antud äriplaani autor on firmas ainuomanik. 10.2. Organisatsioon ja selle arendamine, koolitusplaanid Kuna inimeste veoks on vaja litsentsi, läbivad takso-ja bussijuhid selle jaoks vastavad koolitused ja eksamid. Ettevõte vajab mõtlevaid ja ideid pakkuvaid töölisi, sest plaanis on ikkagi rajada pidevalt arenev ja ajaga kaasas käiv transpordifirma, millega kõik rahule jääksid. Seega pakub ettevõte töölistele koolitusvõimalusi nagu näiteks enesekehtestamise ja
küsimustes. Töötajad arenevad edasi ja saavad kogemusi just läbides koolitusi. Töökohad ja töötasud jaotatud vastavalt nende raskusastmele. 10.3 Palgasüsteem ja selle areng Töötajate töötasud jaotuvad selle raskusastmele. Palk sõltub ettevõtte edukusest ja finantsilisest olukorrast. 11. Finantsmajandusplaanid 11.1 Planeerimis süsteemi kirjeldus ja süsteemi areng Planeerimissüsteemi aluseks on käesolev äriplaan, mida kontrollitakse ja täiendatakse kord aastas. Planeerimissüsteemi alusel koostatakse kasumiplaan. 11.2 Finantseerimine Enda raha panen ettevõttesse 3000 ja laen 5000. 11.3 Kasumiplaan tulud 1.aasta 2.aasta 3.aasta 4.aasta müügitulu 23400 25400 27800 28500 intressid kokku 23400 25400 27800 28500 kulud
(100 kr tund, 500 kr päev + kalastus vahendid) Ringreis Pärnumaal - 3 erinevat reisipaketti või reis klientide soovil, soovi korral giid ( hind vastavalt kokkuleppele) 16 Õpilastele, üliõpilastele, püsiklientidele ja pikemaajalistele talus peatujatele kehtivad hinnasoodustused 10 50%. 6.2.2. Hinnakujundus Peale mainitud äriplaani realiseerumise on välja töötatud hinnasoodustuste strateegia ja seda asutakse ka aktiivselt reklaamima. Hinnasoodustused on alates kolmandast ööbimisest, nädalast langeb hind veelgi. Samuti on koostatud soodushinnakiri püsiklientidele, õpilastele, üliõpilastele, perekondadele, suurtele gruppidele. Tasuta teenuseid pakutakse alla 7-aastastele lastele. 6.2.3. Turustuskanalid Klientide hankimisel kasutab Vaariku turismitalu Pärnu Lahe Partnerluskogu ja
Kõik kommentaarid