Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel (0)

5 VÄGA HEA
Punktid

Lõik failist

Tallinna Tehnikaülikool
Kursuse lõputöö
Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus
HansaTrans OÜ näitel
2011
Sisukord
1. Sissejuhatus
3
2. Ettevõtte veondusstrateegia
3
3. Kuluarvestus
4
4.Transpordi maksumuse arvestuse spetsiifika põllumajandus-masinate näitel
6
5. Ettevõtte vajadused ja spetsiifika
6
6. Kuluarvestus transpordi kui sisseostetava teenusena
7
7. Kuluarvestus oma transpordi soetamisel
9

  • Sissejuhatus
    HansaTrans OÜ äriideeks on põllumajandusliku kile ( silo säilitamise rullkile ja kattekile) ning muude strech-tüüpi pakkekilede kogumine ja ümbertöötlemine taaskasutamiseks uuesti pakkekilena. Kile kokkukogumine ja ümbertöödelduna klientidele tarnimine on suuresti (äri)logistiline ülesanne ja selle oskuslik lahendamine avaldub üldises plaanis ka äripaani rakendumisena. Seetõttu omab uurimistööna äriplaan koos logistikaga reaalset väljundit ettevõtte tegevuses.
    Transpordi sisseostu või omainvesteeringu tegemise teemal uurisin „Ärilogistika „ aine referaadi raames, käesolev uurimistöö on selle edasiarendus koos äriplaaniga.
  • Äriplaan
    HansaTrans OÜ äriideeks on põllumajandusliku kile (silo säilitamise rullkile ja kattekile) ning muude strech-tüüpi pakkekilede kogumine ja ümbertöötlemine taaskasutamiseks uuesti pakkekilena. Tootmisprotsessi alguses kogutakse ärakasutatud kile enamjaolt põllumajandustootja või kaubandusettevõtte juures kokku ning transporditakse töötlemiseks Kesk-Eestisse Järva-Jaani, kus toimub kile liigiti sorteerimine ja käsitsi eel-puhastamine. Edasi liigub kile seadmeliinile kus toimub purustamine, põhipesu, tsentrifuugimisega vee eraldamine, granuleerimine. Graanulid liiguvad edasi kilepressi, kus lisaainete lisamisel saavutab kile nõutavad
  • Vasakule Paremale
    Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #1 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #2 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #3 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #4 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #5 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #6 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #7 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #8 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #9 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #10 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #11 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #12 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #13 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #14 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #15 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #16 Äri- ja transpordistrateegia praktiline korraldus HansaTrans OÜ näitel #17
    Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
    Leheküljed ~ 17 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2013-02-08 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 77 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor Multirent Õppematerjali autor
    Praktiline uurimist�� teemal kas osta sisse transporditeenust v�i soetada oma transport koos teoreetilise ja prkatilise �riplaaniga.

    Sarnased õppematerjalid

    thumbnail
    118
    pptx

    Kulu- (ja juhtimis)arvestus

    Kulu- (ja juhtimis)arvestus Pille Kaarlõp 1 Programm · Kuluarvestuse põhimõisted · Kuluarvestuse olemus ja põhimõisted · Kulud kasumiaruandes · Kuluarvestussüsteem ja selle valikut mõjutavad tegurid · Kulude klassifitseerimine ja kodeerimine · Kuluarvestussüsteemi loomine · Tegevuspõhine kuluarvestus · Tellimus- ja protsessiarvestus · Tootmise lisakulude arvestus ja jaotamine · Tegevuskulude arvestus · Tulevaste perioodide tulud ja kulud bilansis · Standardarvestus · Kogus-kulud-kasum analüüs ehk kasumiläve analüüs 2 Eesti keelne kirjandus · Juhtimisarvestus · Jaan Alver, Lauri Reinberg · Tallinn 2002: Deebet OÜ · Kuluarvestuse süsteemi loomine ettevõttes · Toomas Haldma, Sander karu Tartu : Rafiko, 1999 ([Tartu : Levileht]) · Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis I osa · Sander karu Tartu : Rafiko, 2008 · Kulu ja

    Juhtimine
    thumbnail
    10
    docx

    Juhtimisraamatupidamise eksam

    Ühtse kuluarvestussüsteemi tunnused (eeldused): võrreldavad kuluaruanded, kehtestatud arvestusperioodid, kulude liigitamise alused, kulude jaotamise alused, varade hindamise alused. Traditsiooniline kuluarvestus- kulude arvestuse meetod, mille kasutamisel liigitatakse kulud otsekuludeks ja kaudkuludeks ning arvestatakse kõik kulud kuluobjektidele, kasutades mahupõhiseid kulukäitureid. Traditsioonilises kuluarvestuses paigutatakse kuluobjektidele kõigepealt otsekulud. Kaudkulud paigutatakse kulukohtadele ning pärast seda jaotatakse traditsiooniliste kulukäiturite abil kuluobjektidele. Traditsioonilise kuluarvestuse eelised: Otsekulud on olulised; Kaudkulud on suhteliselt väikesed; väike toodete nomenklatuur; tootmisprotsess lihtne; tehnoloogia stabiilne; lihtne organisatsiooni struktuur Puudused: 1)Ei anna muutuvas keskkonnas piisavat ülevaadet kulude kujunemisest organisatsioonis. 2)Tegevuste ja tehingute kulud ei ole alati seotud toodetud ühikute arvuga.3)Tulemuste, tegev

    Juhtimisraamatupidamine
    thumbnail
    194
    pdf

    KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING

    aasta  Jätkuvale likud juhti- eelarved konku- mismeetodid  Aasta-  Hälbe- rentsi-  Soodustav eelarve analüüs eelisele väärtussüs-  Funktsio-  Ressursi- suunatud teem ja naalsed vajaduse äri- ettevõtte fookused analüüs strateegiad kultuur I. Finants- II. Pikaajaline III. IV. Strateegiline planeerimine planeerimine Strateegiline juhtimine planeerimine Keskkond Stabiilne Muutuv Ebastabiilne Üllatav

    Finantsjuhtimine
    thumbnail
    79
    doc

    Majandusanalüüs

    MAJANDUSANALÜÜS Õppematerjal 2 SISUKORD ÕPPEMATERJAL 1 SISSEJUHATUS 5 I KULUARVESTUS 6 1.Kuluarvestuse eesmärgid ....................................................................................................6 2.Kuluarvestuse süsteem, kululiigid.......................................................................................8 3.Kulukohtade arvestus ........................................................................................................11 4.Kuluarvestuse põhimõtted .................................................................................................11 5.Kuluarvestuse meetodid...............

    Majandus
    thumbnail
    43
    docx

    Uue toote tasuvuse analüüs - lõputöö

    LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL Majandusarvestuse õppekava Galina Kovalevskaja UUE TOOTE TASUVUSE ANALÜÜS AKTSIASELTSIS Lõputöö Juhendaja: Merje Õun, MA Mõdriku 2018 Sisukor РЕЗЮМЕ.......................................................................................................................4 SISSEJUHATUS............................................................................................................5 1 TOOTE VÕI TEENUSE OMAHIND JA TASUVUSE ANALÜÜS........................7 1.1 Kulude olemus ja liigitamine................................................................................7 1.2 Omahinna arvutamine.........................................................................................12 1.3 Tasuvusanalüüs ja tasuvuse näita

    Omahinna arvestus
    thumbnail
    74
    doc

    Kuluarvestus

    KULUARVESTUS (OMAHINNA ARVESTUS) FJ-011 Cost accounting Loengukonspekt Koostanud Ülle Pärl, MA Tartu 2010 http://www.hkhk.edu.ee/reisikorraldus/otsesed_ja_kauds ed_kulud.html 1 http://www.hkhk.edu.ee/reisikorraldus/otsesed_ja_kaudsed_kulud.html............................1 ..............................................................................................................................................2 Kulude arvestuse põhimõisted.............................................................................................3 Kulude kogumine ja kulude jaotamine............................................................................3 Kulukäitur (kulumõjur) (cost driver)ja kulude juhtimine (cost management).................6 Kulude käitumine: muutuvad kulud ja pü

    Kuluarvestus
    thumbnail
    4
    docx

    Kulude arvestus

    29.01 Kulude arvestus Viimane loeng 12.03 kontrolltöö Brutokasum- põhitegevuse tulud ja kulud; põhitegevuse saab teada EMTAK koodist. Kui reklaamida ühte konkreetset toodet, mis on seotud põhitegevusega, siis müüdud toodangu kulu (konkreetne toode) Turustuskulud-reklaam; üleüldine toodangu, teenuse, ettevõtte reklaam; transport toodangu vedu kliendile; müügiosakonnaga seotud kulud, palk, rent, telefon Üldhalduskulud-kontorikulud, ettevõtte juhtimine, pangateenused; Muud äritulud - ettevõtmisega mitte seotud; majanduslik kasu välistest teguritest; Ärikasum-ettevõtte tegevusest tulenev kasum Finantstulud- ja kulud- investeeringud, raha paigutus; raha pealt raha teenimine, nt aktsiate ostmine; raha kasutamise eest tehtud maksed, nt intress Dividendid- omakapitali jaotus Tulumaks-dividendidelt ja erisoodustuselt Kuluarvestuse olemus ja põhimõtted Kasutatakse juhtimisarvestuses, et langetada juhtimisotsuseid. Tegelikud kulud on need, mis on tegelikult tekkinud. Standar

    Majandus
    thumbnail
    12
    doc

    Juhtimisraamatupidamise eksam

    müüdavate toodete arv ?, müügitulu ?) 5. Mõõdikute tõhususe hindamiseks võib tegelike tulemustega võrdlemiseks . (N. müügi suhe ostjatelt laekumata summadega, mitu % on laekunud, kulukeskustes võib olla kululiikide lõikes hälbed). 1. Müügikäibe rentaablus (müügikäibe ärikasumisiduvus ­ on traditsiooniline, laialdaselt kasutatav ettevõtte (all)üksuste tegevuse tõhususe näitaja. Müügikäibe rentaablus = kasum (kas äri- või puhaskasum) / müügikäive 2. Vararentaablus ­ ehk koguvara kasumisiduvus on rentaablusnäitaja, mis leitakse kasumi (kasutada võib erinevaid kasumeid: ärikasum, puhaskasumit jt) ja vara maksumuse (kasutada võib nii koguvara jääkmaksumust, soetusmaksumust, asendusmaksumust kui ka netorealiseerimismaksumust) jagatisena. Vararentaablus = kasum / koguvarad 3. Omakapitali rentaablus Omakapitali puhasrentaablus (ROE) ehk omakapitali puhaskasumisiduvus on

    Juhtimisraamatupidamine




    Meedia

    Kommentaarid (0)

    Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun